Cap 16 Gerenciamento De Varejo Atacado E Logística

além de investimentos nas infraestruturas dos modais ferroviários e rodoviários. A logística mostra-se também uma tendência cada vez mais importante no porto para agilizar os procedimentos e quem sabe assim ter menores gastos e maiores lucros na arrecadação de impostos gerando assim empregos diretos e indiretos e desenvolvimentos no entorno ao porto e lucro para a nação. Palavra-chave: Portos, logistíca, transporte aquaviário v LISTA DE FIGURA Fig. 2.1 - porto da cidade chilena

Centro de Ensino Superior em Gestão, Tecnologia e Educação, para obtenção de notas bimestrais nas disciplinas de Filosofia, Comunicação II, Planejamento empresarial, Administração financeira e orçamentária, Administração de materiais, produção e logística I, Direito aplicado às organizações, Administração Mercadológica I, Estatística Aplicada I, Administração de sistemas de informação, coordenado pela professora Cláudia Mesquita. SANTA RITA DO SAPUCAÍ 2012 …

Fornecedores e Insumos 15 1.1.6.1Principais fornecedores que compõem cada cadeia de suprimento 15 1.1.6.2 Necessidades e/ou expectativas dos fornecedores 15 1.1.7 Sociedade 16 1.1.7.1 Principais comunidades com as quais a organização se relaciona 16 1.1.7.2 Principais impactos negativos potenciais 17 1.1.7.3 Passivos ambientais 17 1.1.7.4 Necessidades e/ou expectativas da sociedade e das…

dividendos à conta de lucros retidos ou reservas 12 3.7 - Nível de endividamento 13 3.8 - Obrigações de acordo com a natureza e prazo de vencimento 14 3.9 - Outras informações relevantes 15 4. Fatores de risco 4.1 - Descrição dos fatores de risco 16 4.2 - Comentários sobre expectativas de alterações na exposição aos fatores de risco 25 4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais não sigilosos e relevantes 26 4.4 - Processos judiciais, administrativos ou…

.................................................................................................... 15 Rendas de Tarifas .............................................................................................................................. 16 Despesas Administrativas.................................................................................................................. 17 Eficiência ...............................................................................................

empresa deu-se a partir de Junho de 1986 quando abriu um amplo depósito na Rua General Osório, n° 116, São Paulo - SP. Aumentando a quantidade bem como a diversidade de produtos, conquistando novos mercados. Visando o aprimoramento da distribuição e logística da empresa em Janeiro de 1990, foi fundada mais uma filial com ênfase na estrutura da empresa, tornando-se a maior referência na distribuição de cabos elétricos do Brasil. ___________________________ ¹Empresa de capital fechado:…

artigo 47 da LDB, o qual prevê 17 (dezessete) semanas para o desenvolvimento das atividades acadêmicas. O número de créditos das aulas teóricas correspondem a 17 semanas, podendo os mesmos estar distribuídos em 2 (dois), 3 (três), 4 (quatro) ou 16 (dezesseis) horas semanais, conforme plano de ensino da disciplina. O número de créditos das aulas teóricas e práticas, tem a mesma equivalência, ou seja, de um para um (1:1). CURSO DE BACHERELADO EM…

Finalmente, dentro de uma serie de reconhecimentos, a Drogasil mais uma vez foi agraciada com o prêmio ABRASCA de criação de valor ao acionista - destaque setorial - varejo e atacado, edição 2010, bem como o prêmio IRMagazine Awards, edição 2010, na categoria "maior evolução em relação com investidores -categoria small e mind cap". A Drogasil encerrou o exercício de 2010, com 338 lojas em operação, uma superfície total de vendas de 44.779 m², 1.116 farmacêuticos e um total de 7.560 funcionários

abordagem de vendas – 1960 . . . . . . . . . . . . Figura 14 - Cronologia das empresas de venda direta no Brasil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Figura 15 - Período das campanhas de vendas da Avon, 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Figura 16 - Modelos de territorialidade em vendas diretas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Figura 17 - Carrinho modelo utilizado para a venda de produtos Yakult . . . . . . . . . . . . . . Figura 18 - Revendedora autônoma do…

balanços 9 2.4 Análise através de índices 11 2.5 Análise Vertical e Horizontal 12 3. ANÁLISE DO SETOR FARMACÊUTICO 14 4. Apresentação e Análise econômica e financeira da empresa Dimed 16 4.1 Retrospectiva Histórica 16 4.2 Infraestrutura 16 4.3 A Missão, a Visão e os Valores de Dimed 18 4.4 Demonstraçõs financeiras padronizadas da Dimed 20 4.5 Índices econômico-financeiros da Dimed 22 4.6 Análise da…