Canais De Distribuição De Uma Empresa

Matutino Identificação dos Integrantes da Equipe | Nome da empresa/organização: Empresa Jornalística Orestes Lopes de Camargo S.A. | Área de atuação: Edição integrada à impressão de jornais | Endereço: Rua São Sebastião, 510 – Centro – Ribeirão Preto – SP – 14015-040 Telefone: 16 3977-2172 | Nome do contato na empresa: Regiane SousaCargo: Gerente Administrativo e Financeiro |…

Gestão de Canais de Distribuição empresa COFIDIS Turma: G3NA António Marques Nº210133; Carlos Carvalho Nº210106; Nuno Pintassilgo Nº210028; Ricardo Zorro Nº210012; Vítor Letras Nº210036 Docente: Prof. Luís Manuel Godoi Valentim Trabalho de Grupo realizado para a cadeira de Gestão de Canais de Distribuição RESUMO: Este documento pretende analisar a organização da empresa Cofidis no âmbito dos seus canais de distribuição. Escola Superior de Lisboa, Janeiro 2013

eficientes canais de distribuição, evoluiu, passando a considerar de forma sistemática, que se relacionam direta ou indiretamente aos fluxos físicos e de informação da cadeia de suprimentos. Nesse sentido a adoção de abordagens sofisticadas da empresa Multilogi tem representado um ponto chave para efetivação e sustentação de estratégias mercadológicas promissoras. Para atender a uma demanda crescente, cada vez mais exigente em termos de prazo e qualidade, o desenvolvimento desses canais…

2011 ÍNDICE Apresentação da empresa 4 Apresentação do produto 5 Analise de mercado 6 Mercado alvo 7 Análise de macro envolvente 8 Marketing Mix 9 História do café 10 Caracterização da Procura 12 Perfil do cliente 12 Análise da concorrência 12    Delta Sical Nicola 12 13 13 Análise SWOT 15 Canais de distribuição 16      Caracterização dos canais de distribuição Estratégia de…

Sistema de Canais de Distribuição da Indústria Alimentícia Mineira Domingos Costa S.A: e o escoamentos do produto (fabricante até o consumidor final), (pp. 52 a 60). ALMEIDA, Ana Márcia de Pádua. Sistemas de Canais de Distribuição da Indústria Alimentícia Mineira. Caderno de Pesquisa em Administração, São Paulo, v.1, Nº 8, 1 trim./99. Segundo Ana Márcia Pádua de Almeida, na década de 90 a indústria alimentícia Domingos Costa S.A, fabricante da linha Vilma, passou por enormes mudanças…

Atividade Revisão Logística 1. Supply Chain ou cadeia de suprimentos; o que é e para que serve? Resposta: O Supply Chain Management (SCM) é a gestão da cadeia de fornecimento. Segundo alguns estudiosos, a competição no mercado global não ocorre entre empresas, mas entre cadeias de fornecimento. A gestão da logística e do fluxo de informações em toda a cadeia permite aos executivos avaliar, pontos fortes, e pontos fracos na sua cadeia de fornecimento, auxiliando a tomada de decisões que…

AULAS GESTÃO DA DISTRIBUIÇÃO – PARTE 2 PROBLEMAS PARA A DISTRIBUIÇÃO DE MATERIAIS EM GRANDES CENTROS URBANOS (continuação) IMPACTO MOTIVOS PROBLEMAS GERADOS Econômico Tamanho de caminhões inadequados. Falta de lugar apropriado para carregamento e descarregamento. Falhas de projeto. (espaços inadequados, interseções com leiautes inadequados, vias estreitas) Congestionamento. Custo de acidentes, entre outros. Transtorno provocado pela obstrução da via. Nível de…

(Roteiro) Revisado em Jan-2014 PRODUTO: EMPRESA: GRUPO: - - - Sumário: 1. Introdução (apresentação da empresa e do produto) 2. S.I.M – Sistema de Informação de Marketing 3. Análise Ambiente (macro ambiente) 4. Análise Quantitativa do Mercado 5. Análise dos Fornecedores 6. Análise dos Intermediários - Canais de Distribuição 7. Análise Clientes/Consumidores 7.1. Business to Consumer 7.2. Business…

Apresentação: *Introdução: o que é? objetivo e etc. (Thiago Serena) *Tipos de Mercado de Distribuição Física (Thiago Serena) *Níveis da Administração da Distribuição Física (Flávio) *Necessidade (Flávio) *Canal de Distribuição (Julio César) *Tipo de distribuição (Julio César) *Fatores para decidir o meio de transporte (Renato Meireles) *Conceito da Compensação de Custos (Renato Meireles) *Conceito de Custo Total (Marcos) *Dar um exemplo, (mostrando um caso) - (Marcos) *Conclusão -

...............................11 Referências Bibliograficas .........................................................................................12 INTRODUÇÃO O nível competitivo entre as empresas é cada vez mais intenso. Para aprimorar a competitividade, as empresas estão forjando novos relacionamentos com os fornecedores, mudando radicalmente suas operações internas ou estruturas além de procurar desenvolver produtos de alta tecnologia e qualidade. Neste…