Canais De Distribuição Da Empresa Bom Frio

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Fabiane Caires de Souza PROJETO INTEGRADOR I – PONTO FRIO S/A POLO PRAIA GRANDE 2014 Fabiane Caires de Souza – RA 3221172 PROJETO INTEGRADOR: PONTO FRIO S/A Projeto Integrador I do curso de Gestão de Recursos Humanos da universidade Santo Amaro – UNISA, como quesito para aprovação da disciplina sob a orientação da professora Vera Lúcia Perini. POLO PRAIA GRANDE 2014 RESUMO O…

Questão Proposta 1- A idéia de encurta o canal 4 (figura1) eliminando futuramente o distribuidor regional, não é normalmente fácil de se executar. Discuta as vantagens e desvantagens de adotar desde o inicio a mesma estrutura de distribuição do canal 3 para todas as regiões do pais. Admitindo que o esquema da figura 1 seja adotado de forma representada, quais as dificuldades, custos e investimentos que você vislumbraria para proceder ao encurtamento do canal, digamos, daqui a cinco…

INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 Primeiro Desafio 5 2.1.1 Fusão das Casas Bahia com o Grupo Pão de Açúcar 6 2.2 Segundo Desafio: Micro e Macroeconomia 8 2.3 Terceiro Desafio: Comportamento Organizacional 9 2.3.1 Pão de Açúcar 9 2.3.2 Ponto Frio 10 2.3.3 Casas Bahia 12 2.3.4 Via Varejo 13 2.3.5 Igualdades, diferenças e consequências dessa fusão para o trabalhador 13 3 Quarto Desafio:Estatística 15 4 CONCLUSÃO 16 1 INTRODUÇÃO Há alguns anos o nosso país vem…

encurtar o canal 4 (Figura 4.7), eliminando futuramente o distribuidor regional, não é normalmente fácil de executar. Discuta as vantagens e desvantagens de adotar desde o início a mesma estrutura de distribuição do canal 3, para todas as regiões do país. Admitindo que o esquema da Figura 4.7 seja adotado, quais as dificuldades, custos e investimentos que você vislumbraria para proceder ao encurtamento do canal, digamos, daqui a cinco anos? R:. Para que a Bom Frio encurte o canal de…

trocas e formas de pagamento. Nesse estudo, focalizar-seão lojas de departamentos que comercializam, on-line, mais de uma categoria de produtos produzidos por terceiros – tanto as que escolhem a Internet como canal único de distribuição (e.g.: submarino.com), quanto as que a usam como um canal complementar (e.g.: americanas.com). Termos chaves: Lojas de Departamentos Virtuais; Comércio Eletrônico; Varejo Eletrônico. 4 ABSTRACT The present dissertation care is focused on the…

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO DE RECURSOS HUMANOS ISRAEL MESSIAS DA COSTA PALNEJAMENTO EMPRESARIAL RIO BRANCO-ACRE NOVEMBRO - 2013 ISRAEL MESSIAS DA COSTA NOVA ERA SUPERMERCADO Projeto da Empresa: Virtual Supermercado apresentado como requisito da nota do primeiro semestre de 2013 da Disciplina: Mercado de Trabalho, do Curso de Recursos Humanos da UNIP, aos cuidados do Prof. Simon Queiroz. RIO…

Estratégias de Marketing para alavancar a taxa de ocupação em baixa temporada – um estudo de caso da POUSADA EXEMPLO Monografia apresentada à disciplina Estágio Supervisionado IV do 8º Período do Curso de Administração de Empresa com Ênfase em Empreendedorismo e Gestão Estratégica da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais – Campus São Gabriel Orientador: Leonardo Ayres BRENO OLIVER SIQUEIRA BELO HORIZONTE, 2004. SUMÁRIO

FACULDADE DE EDUCAÇÃO DE BACABAL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS WALTER CAMPOS CORREA NETO A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS:Um Estudo de Caso na Empresa Distribuidora Medeiros Frios e Congelados de Bacabal-MA Bacabal 2013 WALTER CAMPOS CORREA NETO A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS:Um Estudo de Caso na Empresa Distribuidora Medeiros Frios e Congelados de Bacabal-MA Monografia…

encurtar o canal 4 (Figura 4.7), eliminando futuramente o distribuidor regional, não é normalmente fácil de se executar. Discuta as vantagens e desvantagens de adotar desde o início a mesma estrutura de distribuição do canal 3, para todas as regiões do país. Admitindo que o esquema da Figura 4.7 seja adotado, quais as dificuldades, custos e investimentos que você vislumbraria para proceder ao encurtamento do canal, digamos, daqui a cinco anos? R:. Para que a Bom Frio encurte o canal de…

FACULDADE DE IMPERATRIZ – FACIMP CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA FRANCISCO DA CONCEICÃO NASCIMENTO O DESAFIO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA NA AREA DE VENDAS: UMA ANÁLISE DO MERCADO CERVEJEIRO DE IMPERATRIZ-MA IMPERATRIZ 2009 FACULDADE DE IMPERATRIZ – FACIMP CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA O DESAFIO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA NA AREA DE VENDAS: UMA ANÁLISE DO MERCADO CERVEJEIRO DE IMPERATRIZ-MA FRANCISCO DA CONCEICAO NASCIMENTO Monografia apresentada á Faculdade de Imperatriz –