Campanhas Kibon

vice-líder na área de produtos lácteos, comprou a fábrica de biscoitos Triunfo, estreou com 12 produtos e conquistou 6% do mercado, prevendo dobrar nos próximos anos sua fatia com outros lançamentos. Comprada pela anglo-holandesa Unilever em 1997, a Kibon nunca chegou a ser ameaçada pela Yopa, a marca da Nestlé, mesmo quando tinha capital brasileiro. Os problemas não param por aí. O mercado de leite era controlado pelo governo e poucas empresas atuavam com a força da Nestlé até o…

Logística S/A • Ramo de Atividade Transporte e Logística Segmento e clientes: Automotivo: AGCO, Continental. Bens e consumo: Adms, Bel Chocolates, Cargil, Danone, Depiroll, Diageo, Itambé, Kibon, Lowell, Master America, Nestle, Nivea, Nutrimental, Perfetti Van Melle, Pernod Ricard, Philip Morris, Unilever. Industrial e serviços: Avery Dennison Itron Varejo: C&A, C&C Promocional:

No Brasil, a Unilever atua por meio de três divisões operacionais: Higiene e Beleza, Bestfoods e Kibon. Possui 15 mil funcionários, 16 unidades industriais em quatro estados (SP, MG, GO e PE) e, em 2001, teve um faturamento de R$ 7,7 bilhões. Suas principais marcas são: Omo, Minerva, Brilhante, Ala, Sun, Lux, Gessy, Fofo, Vinólia, Dove, Close-up, Signal, Rexona, Axé, Doriana, Becel, Cica, Arisco, Kibon, Lipton, para citar algumas. http://www.sinprorp.org.br/Clipping/2002/153.htm…

estratégia de comunicação da Häagen Dazs sempre foi ligada a estratégia emocional. A marca está sempre tentando seduzir e envolver seus consumidores e potenciais consumidores. Isto é perceptível pelo seu slogan “Entre no clima” que faz parte de uma campanha da marca em parceria com as lojas Blockbuster. Pontos fracos A empresa Häagen-Dazs apresenta como problema a ausência do produto nas lojas onde é vendido o sorvete, pois o mesmo não está disponível em muitos pontos de venda, e…

para solucionar os problemas de comunicação e varejo do cliente, o trabalho apresenta em etapas, informações relevantes do segmento para análise, ações de comunicação e varejo sugeridas, assim como estratégias de mídia, criação e orçamento geral da campanha. 2 CONTEXTUALIZAÇÃO DO SEGMENTO A forte necessidade de consumo e a boa acessibilidade a produtos e serviços para todas as classes tem sido uma grande oportunidade de faturamento para as empresas. Apesar desses fatores…

milhões em 2008. Com o objetivo de "estruturar as forças produtivas do setor de sorvete e dobrar o consumo per capita no Brasil”, a ABIS (Associação Brasileira das Indústrias de Sorvete) está desenvolvendo uma forte campanha para a promoção dos produtos. Um dos pontos principais desta campanha é mostrar que os gelados comestíveis são alimentos, e não apenas um produto consumido sazonalmente, ou somente no verão. Por ser um alimento nutritivo e saudável, os gelados comestíveis podem ser…

mensalmente, 86% dos domicílios, ou seja, cerca de 37 milhões. São oito décadas de sucesso, conquistas, convívio e relacionamento com o consumidor, antecipando desejos, atendendo necessidade e construindo marcas consagradas como Omo, Comfort, Seda, Lux, Kibon, Hellmann’s, Arisco, Knorr, Becel, Maizena, AdeS, Dove, Axe, Close Up e Rexona, entre outras. A empresa trabalha para criar um futuro melhor todos os dias.Ajudando as pessoas a se sentirem bem, bonitas e a aproveitarem mais…

estratégias, mas lembre-se: não é dito que todas atuem assim! Algumas adotam apenas uma delas, outras duas. Enfim, não há um modelo predefinido que constitua “regra” no mercado. Divulgação. E, no mercado de sorvetes, a Unilever explora a marca: Kibon Algumas “curiosidades” sobre marcas 1. O Chevrolet Nova, sucesso absoluto de vendas na década de 70, nos EUA, não repetiu seu sucesso no México. A razão? O mexicano lia “nova”, que para os americanos significa “uma estrela recém-formada…

de limpeza e, em 2000, já com marcas consolidadas como a Cica, adquiriu a Bestfoods – uma das maiores empresas de alimentos do mundo, que havia acabado de incorporar as operações da Arisco. Nessa época, a Gessy Lever já havia adquirido também a Kibon, transação que aconteceu em 1997, ampliando sua área de atuação também para o segmento de sorvetes. Assim, a Gessy Lever passou a ser líder de mercado com marcas de produtos de limpeza, alimentos e sorvetes. Para fortalecer ainda mais sua presença

da rede, a IPIRANGA tem hoje aproximadamente 22% de participação no mercado de combustíveis. Em 2008, a IPIRANGA registrou faturamento líquido de R$ 23 bilhões com volume de vendas de 12 milhões de m³. Omo, Seda, Dove, Hellmann's, Maizena, Knorr, Kibon, AXE, Lux e Rexona. Duvido muito que você não conheça cada uma dessas marcas. Talvez não saiba que todas elas chegam à sua casa graças ao trabalho de uma única empresa: UNILEVER. De sopas deliciosas a sabonetes que realçam a sensualidade,…