Calculo Estoque De Segurança

de ressuprimento para materiais de demanda dependente [Juiz de Fora] 2007 X, 54 p. 29,7 cm (EPD/UFJF, Graduação, Engenharia de Produção, 2007) Monografia - Universidade Federal de Juiz de Fora, Departamento de Engenharia de Produção 1. Gestão de Estoques I. EPD/UFJF II. Título ( série ) iii AGRADECIMENTOS Agradeço à minha família, em especial aos meus pais, que me acompanharam e me apoiaram ao longo de todos esses anos de engenharia. À minha namorada pelo companheirismo, amor e carinho

Apostila de Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais I Cálculos do estoque 1 – Estoque não é quantidade, é tempo; Quando vamos analisar o volume de um estoque, não devemos analisar números brutos armazenados. Números só terão algum sentido se forem relacionados com algum outro índice, como, por exemplo, o consumo deste item num certo período de tempo. Se colocarmos o número “50 kg de arroz” sozinho, ele apenas nos dará uma informação de volume, mas não terá nenhum sentido a…

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 4 2.1 – PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO 4 2.1.1 – Planejamento e controle de estoques 5 2.1.2 – Planejamento das Necessidades de Materiais - MRP 5 2.1.3 – Demanda independente x demanda dependente 6 2.1.4 – Cálculo das necessidades de materiais 6 2.2 – GESTÃO DE ESTOQUES 7 2.2.1 – Políticas de estoque 9 2.2.2 - Custos de estoque 10 2.3 – MODELOS DE DECISÕES DE RESSUPRIMENTO 12 2.3.1 – O lote econômico…

GABRIEL CÂNDIDO, JACKELINE, MICHELE E WESLEI Sistema Kanban Cronograma Metodologia 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Surgimento do sistema Kanban O sistema puxado Conceitos e características do sistema Funcionamento do sistema Implementação do sistema ( cálculo Kanban) Vantagens e desvantagens Atualidade Surgimento O sistema Kanban foi desenvolvido na década de 60 no Japão, sob a coordenação do então vice-presidente da Toyota Motor Company, Taiichi Ohno. A idéia surgiu a partir da…

de todos. Índice 1 O ciclo de compras 2 Seleção de fornecedores 2.1 Escolha e seleção de fornecedores 3 Negociação em compras 4 estoque 4.1 Controle de compras e estoques. 4.2 Importância do estoque de segurança 4.3 Dimensionamento de stocks de segurança 4.4 A formação do stock de segurança com base no modelo clássico 4.5 A formação do stock de segurança em ambientes de planeamento 5 Desenvolvimento tecnológico na área de compras 6 Referências 7 Ver também O ciclo de…

Gestão de estoques na distribuição física Estoques • Estão presentes em todo sistema logístico (suprimentos, apoio à produção e distribuição); • Estoques de produtos acabados são mais críticos e caros; • Regra básica: DEVEM SER DIMENSIONADOS SEGUNDO A DEMANDA! • Minimizar quantidades estocadas. Demanda (ponto de partida) Política de estoque • Não permitir a falta de produtos. Sincronizar a produção e a demanda (ou as compras e as vendas) permite substituir estoques…

logísticos, podem ser utilizados estoques de segurança. Porém, o seu correto dimensionamento ainda gera muitas dúvidas e divergências. Muitas empresas determinam de maneira inadequada seus estoques de segurança pois não se baseiam em medidas precisas das incertezas do processo. Isto pode levar a custos desnecessários que frequentemente não são mensurados. Se por um lado o excesso de estoque de segurança gera custos desnecessários de manutenção de estoques, relativos aos custo…

1 CLASSIFICAÇÃO ABC Analisar em profundidade milhares de itens em estoques é uma tarefa extremamente difícil e, na grande maioria das vezes, desnecessária. É conveniente que os itens mais importantes, segundo algum critério, tenham prioridade sobre os menos importantes. Assim, economiza-se tempo e recursos. A curva ABC é um importante instrumento para o administrador porque ele permite identificar aqueles itens que justificam atenção e tratamento adequados quanto à sua administração. É…

no Planejamento Logístico: O papel do Estoque de Segurança Eduardo Saggioro Garcia Leonardo Salgado Lacerda Rodrigo Arozo Benício Erros de previsão de demanda, atrasos no ressuprimento de materiais, rendimento da produção abaixo do esperado. Estes são problemas comuns que fazem parte do dia a dia do profissional de logística. Para lidar com essas incertezas, presentes em praticamente todos os processos logísticos, podem ser utilizados estoques de segurança. Porém, o seu correto…

então esperar que o dinheiro que está investido em estoques seja o lubrificante necessário para a produção e bom atendimento das vendas. A gestão de estoque busca garantir a máxima disponibilidade de produto, com o menor de estoque possível, entende que quantidade de estoque parada é capital parado. A gestão de estoque é uma ferramenta essencial para apoiar os principais propósitos de toda empresa: lucro e a satisfação dos clientes. Estoque é dinheiro, e para muitas empresas é…