Gestao de estoques

Gestão de estoques na distribuição física

Estoques
• Estão presentes em todo sistema logístico (suprimentos, apoio à produção e distribuição); • Estoques de produtos acabados são mais críticos e caros; • Regra básica: DEVEM SER DIMENSIONADOS SEGUNDO A DEMANDA!

• Minimizar quantidades estocadas.

Demanda
(ponto de partida)

Política de estoque

• Não permitir a falta de produtos.

Sincronizar a produção e a demanda (ou as compras e as vendas) permite substituir estoques por informações.

Previsão da demanda?

• Não é exercício de adivinhação! • A idéia é reduzir as incertezas e identificar padrões mais ou menos explícitos; • Técnicas quantitativas (matemática/estatística) e qualitativas (análises de especialistas).

Previsão da demanda?
• Análises históricas: fatos passados e sua influência sobre a demanda atual e futura; • Evolução das variáveis que influenciam o comportamento do consumidor: • Demográficas; • Renda; • Estilo de vida…

Métodos de reposição de estoque
• Cálculo da demanda + tempo necessário de ressuprimento dos pontos do sistema de distribuição gerenciamento da reposição de estoques ou planejamento de estoques. • Níveis de estoque adequados; • Momento de reposição; • Quantidade de reposição.

Método do ponto de ressuprimento
(lote de compra definido por períodos)

• Requisitos: • Duração do tempo de ressuprimento; • Previsão da demanda em determinado período; • Determinação de estoques de segurança.

Método do ponto de ressuprimento
(lote de compra definido por períodos) • Cálculo: multiplicação do tempo de ressuprimento pelo consumo nesse mesmo período.
Ponto de ressuprimento = tempo de ressuprimento x consumo (quantidades demandadas)

PR = TR x QD

Ex.: TR = 2 semanas QD (prevista) = 500 peças por semana PR = TR x QD PR = 2 semanas x 500 peças/semana PR = 1.000 peças ES = estoque de segurança (definido pela administração) ES = 500 peças PR = ES + TR x QD PR = 500 peças + (2 semanas x 500 peças/semana)