MATERIAL DE APM 1 PARTE apostila 2 2015
Analisar em profundidade milhares de itens em estoques é uma tarefa extremamente difícil e, na grande maioria das vezes, desnecessária. É conveniente que os itens mais importantes, segundo algum critério, tenham prioridade sobre os menos importantes. Assim, economiza-se tempo e recursos.
A curva ABC é um importante instrumento para o administrador porque ele permite identificar aqueles itens que justificam atenção e tratamento adequados quanto à sua administração. É considerada um método de priorização para facilitar a análise dos itens em estoque concentrando-se naqueles que trarão maiores benefício em termos de análise dos itens estocados.
Ela tem sido utilizada pela administração de estoques para definir políticas de vendas, para o estabelecimento de prioridades, para a programação da produção e uma série de outros problemas usuais nas empresas.
Obtém-se a curva ABC através da ordenação dos itens conforme a sua importância relativa. Verifica-se, portanto, que, uma vez obtida a seqüência dos itens e sua classificação ABC, disso resulta imediatamente a aplicação preferencial das técnicas de gestão administrativas, conforme a importância dos itens.
Princípio de Pareto; Poucos Vitais, muitos Triviais.
Análise dos itens
Itens de Análise
Itens de grande Importância
Itens de pouca Importância
Número de itens estocados
Poucos
Muitos
Valor Envolvido
Grande
Pequeno
Profundidade na análise
Maior
Menor
Margem de erro
Menor
Maior
Benefício relativo
Maior
Menor
Atenção da Administração
Maior
Menor
Após os itens serem ordenados pela importância relativa, as classes da curva ABC podem ser definidas das seguintes maneiras:
Classe A -15 a 20%
Representa 80% valor do estoque: grupo de itens mais importantes que devem ser tratados com uma atenção especial pela administração pois, consomem grande volume de recursos.
Classe B - 40%
Representa 15% valor do estoque: Grupo de itens em situação intermediária Corresponde a quantidade média de itens e com um