Calculo Estoque De Segurança

ISSN 0101-7438 MODELO DE CENTRALIZAÇÃO DE ESTOQUES PARA A LOGÍSTICA DE SUPRIMENTO DA EXPLORAÇÃO E PRODUÇÃO DA PETROBRAS Edmar Diniz de Figueiredo UN-SEAL Petrobras Aracaju – SE Maria Aparecida Cavalcanti Netto MBLog PROJECT / COPPE Universidade Federal do Rio de Janeiro Rio de Janeiro – RJ Recebido em 01/2001, aceito em 09/2001 após 1 revisão Resumo Neste trabalho são analisados alguns aspectos básicos da logística de suprimento do segmento upstream – Exploração e Produção (E&P) de…

Campinas CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Implantação de Controle de estoque em uma Indústria Química David José Forner Rafael Henrique Gonçalves Campinas/SP – Brasil Dezembro de 2013 Campinas CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Controle de estoque em uma indústria química David José Forner Rafael Henrique Gonçalves Monografia apresentada à disciplina Trabalho de Conclusão de Curso, do Curso de Engenharia de Produção da Universidade São Francisco, sob a orientação do

O estoque de segurança auxilia na diminuição da falta de produtos, com isso destina a absorver as variações de curto prazo decorrente de incertezas de demanda ou ressuprimento. "há vários fatores que influenciam a demanda de um determinado produto", Gonçalves (1984, p.112) Podemos citar como influência de demanda fatores a tendência da moda ou estilos, modificação da renda das pessoas e o tempo sazonal. "Essas incertezas levam à necessidade de se determinar um estoque adicional para…

descritas são válidas para a maioria dos principais pacotes disponíveis no mercado. O MRP II possui cinco módulos principais: 1. Módulo de planejamento da produção 2. Módulo de planejamento mestre de produção 3. Módulo de cálculo de necessidade de materiais 4. Módulo de cálculo de necessidade de capacidade 5. Módulo de controle de fábrica O USO DO MRP II Regenerativo vs. Net – Change (Mudanças Líquidas) Há duas formas básicas de executar o planejamento da Produção…

COMO ELABORAR POLÍTICAS DE GESTÃO DE ESTOQUE Cezar Sucupira Ms.C Felipe Oliveira Ms.C www.cezarsucupira.com.br felipe@cezarsucupira.com.br 1 Introdução O gerenciamento da cadeia de suprimentos é uma estratégia de gestão que considera como um dos aspectos primordiais para sua implementação, a integração entre todas as áreas funcionais da empresa. Essa integração se dá tanto no ambiente interno quanto externo. Dentro deste contexto a gestão de estoques nas empresas tem grande…

. O custo de emissão de um período de compra, também chamado de custo de obtenção, é de R$ 30 por pedido. Os custos anuais de manutenção dos estoques, também conhecidos como custos de carregamento, são de R$ 0,30 por unidade. Sabendo-se que os custos independentes para esse item são de R$ 50,00 por ano, calcular o lote econômico decorrente para os estoques para lotes (Q) 2 500, 2600, 2700, 2800, 2900, 3000, 3100 e 3200 unidades. D = Demanda = 40 000 unidades/ano Cp = Custo de preparação, ou

custo de estoque). Percebe-se que o custo de transporte ferroviário apresenta a menor representatividade (67%) em relação ao custo total, o que é explicado pelo menor preço de frete. Da mesma forma, a representatividade do custo de transporte anual rodo-marítimo (73%) também é maior do que o rodo-ferroviário (67%), embora ainda menor do que o rodoviário. Tendo sido calculada a primeira parcela do custo total de transporte para cada uma das alternativas modais, inicia-se o cálculo…

de necessidades brutas 07 2.5 Escalonamento no tempo da obtenção dos itens 08 2.6 Cálculo das necessidades líquidas 09 2.7 Registro básico e processo do MRP 09 3. Conclusão 12 4. Bibliografia 14 Introdução Material Requirement Planning, ou seja, MRP planejamento de necessidades de materiais é um sistema lógico de calculo que converte a previsão de demanda em programação da necessidade de seus componentes. A…

Em Administração de Estoques, utiliza-se o estoque de segurança como ferramenta para proteger o serviço ao cliente de flutuações da demanda ou do prazo de entrega (leadtime). O problema é definir a quantidade de material suficiente para assegurar o atendimento a demanda, sem que isso acarrete uma imobilização desnecessária de recursos financeiros. Em muitas ocasiões, tanto a demanda quanto o leadtime flutuam aleatoriamente de modo que se torna possível estabelecer a quantidade necessária com

fábrica devido à não utilização de lotes de produção no planejamento de um equipamento. Para a solução desse problema foram calculados os lotes de produção através de um método de cálculo desenvolvido pelos autores do artigo através do Microsoft Excel Solver. Esse método de cálculo visa atender a limitações impostas pelo estoque, seja por custo ou capacidade de estocagem. Palavras-chave: lotes de produção; estocagem. 1. Introdução A indústria de pneumáticos Michelin, situada na cidade do…