Calculo Cartoes Kanban

SISTEMA PUXADO – KANBAN: APLICAÇÃO EM UMA EMPRESA DO SETOR METAL-MECÂNICO Marcos Ronaldo Albertin Antenor Barra Dias Filho Marcos Muller Costa Filho Felipe Costa Timbó RESUMO: Este trabalho exemplifica a utilização de uma importante ferramenta do Sistema Toyota de Produção, o Sistema Puxado – Kanban, onde a sua essência é a eliminação dos desperdícios. O Kanban foi desenvolvido a partir do mapeamento de fluxo de valores na empresa Metalgráfica Cearense S/A, MECESA, integrante do…

locação e limpeza O sistema Kanban. O sistema de “puxar” a produção O Kanban é uma ferramenta gerencial de controle da produção através do uso de cartões, onde quem determina a fabricação do lote de um centro produtivo é o consumo das peças realizado pelo centro produtivo subseqüente. A palavra Kanban, em japonês, possui vários significados, tais como: cartão, símbolo ou painel. De modo geral, Kanban é um sistema de controle da produção. O objetivo do Kanban é minimizar os…

COMPREENDENDO O KANBAN: UM ENSINO INTERATIVO ILUSTRADO GIANCARLO DE FRANçA AGUIAR Professor - Engenharia da Computação - UnicenP/Centro Universitário Positivo giancarl@unicenp.edu.br JURANDIR PEINADO Professor - Engenharia Mecânica e Comércio Exterior - UnicenP/Centro Universitário Positivo jurandir@unicenp.edu.br 133 COMPREENDENDO O KANBAN: UM ENSINO INTERATIVO ILUSTRADO RESUMO O controle do estoque de materiais sempre foi uma tarefa realizada exclusivamente por pessoas

sistemas de computação não integrados, que disponibilizam relatórios, ou saídas em mídias, resultam em muitos erros, tais como ausência de dados, dados redundantes, erros numéricos que resultam de serem incluídos incorretamente no sistema, erros de cálculos baseados em erros numéricos e decisões erradas baseadas em dados incorretos ou desatualizados. Os sistemas MRP II começaram com MRP, Planejamento de Necessidades de Materiais. MRP se baseia na entrada de previsões de vendas pelos…

acontece de forma totalmente sincronizada com o consumo real das linhas de montagem, isto freqüentemente provoca a excesso de alguns e/ou a falta de outros materiais. O sistema normal de abastecimento, o controle de materiais é complexo, necessita de cálculos avançados e uso de computadores, por conta disso, exige pessoal especializado dedicado exclusivamente a estas atividades. O sistema fica exclusivo ao profissional e assim não se aproveita integralmente a experiência dos…

implementação da ferramenta kanban em uma empresa de médio porte. A empresa atua na fabricação de produtos especializados no ramo de transformação de plásticos e apresenta demanda inconstante e alta variedade de produtos. Para se atingir o objetivo proposto, o trabalho apresenta uma revisão bibliográfica que destaca aspectos do Planejamento e Controle da Produção e da filosofia Lean. Por fim, o estudo de caso é apresentado, com uma proposta de implementação do kanban em um ambiente…

2.1 Kanban 15 2.2 Just-in-time 15 2.3 MRP (Planejamento das Necessidades de Materiais) 16 2.3.1 Vantagem da Implantação do MRP 16 2.4 Kaizen (Melhoria Contínua) 16 2.4.1 Resultados Esperados pelo Kaizen 17 2.5 Classificação ABC 17 2.6 Fichário de Estoque 18 3 KANBAN 20 3.1 Origem do Sistema 20 3.2 O Sistema Kanban 21 3.3 Kanban Sistema de Puxar 21 3.4 Características do Sistema Kanban 22 3.5 Objetivos do Sistema Kanban 22 3.6 Funções do Kanban 23 3.7 O funcionamento do Kanban 24

|Demanda por cimento (m3) |735 |600 |770 |670 |690 |780 |640 | |Taxa de construção (m2) |100 |80 |105 |92 |95 |107 |87 | a) Verificar através do cálculo do coeficiente de correlação se esta relação é forte; |Taxa de construção (X) |Demanda (Y) |XY |X2 |Y2 | |100 |735 |73500

REALIZAÇÃO DAS ROTINAS DIÁRIAS DO SISTEMA KANBAN: AÇÕES NA PRIMEIRA VIDA E REPERCUSSÃO NA SEGUNDA Ariel Peixoto Possebon (Unisinos) arielpossebon@gmail.com Secundino Luis Henrique Corcini Neto (Unisinos) secundino.henrique@hotmail.com Jose Antonio Valle Antunes Junior (Unisinos) junico@produttare.com.br Douglas Rafael Veit (Unisinos) douglasveit@hotmail.com A partir do estudo de obras básicas da engenharia de produção e que abordam o Sistema Kanban, formalizou-se um…

produtividade e flexibilidades de linhas de produção visando o atendimento dos pedidos do cliente. Para tanto o sistema Kanban que anteriormente era somente aplicado a logística hoje também é aplicados no controle de seus fornecedores externos buscando assim redução nos níveis de estoque e lead time de entrega bem como resíduos de embalagem. Palavras-chave: kanban. Estoque. Manufatura Enxuta. Sistema de Puxado. 1. INTRODUÇÃO A competitividade…