Calcular O Custo Hora Total Da Mão De Obra Direta Pelicano

variável e custeio por absorção. Os produtos, ao serem fabricados, geram custos variáveis. Depois, ao serem comercializados, geram certas despesas, também variáveis, como comissões, fretes, seguros etc. assim, há custos e despesas que ocorrem em virtude da produção e da venda: são os custos e as despesas variáveis. Enquanto no custeio por obsorção podemos falar em lucro por produto, ou seja, da obtenção de lucro após a dedução dos custos de produção do preço de venda, no custeio…

ITAMARAJU-BA 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO A Indústria Pelicano Ltda. Industrializa cuecas e calcinhas. Seus dirigentes passam por um período difícil em termos de gestão empresarial. O Sr. Jonas Caetano é o sócio administrador da Indústria Pelicano Ltda. Ele juntamente com os demais dirigentes da empresa possui algumas duvidas ligada à gestão industrial. Para esclarecermos essas duvidas, abordaremos

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 Apuração de custo........................................................................................................4 Metodos de custeio......................................................................................................4 Preço de venda e a geração de lucro...........................................................................6 Unidades equivalentes de produção.........

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DIFERENÇA ENTRE A APURAÇAO DO CUSTO DAS VENDAS DE UMA INDUSTRIA COMPARADA A UMA EMPRESA DO COMERCIO VAREGISTA 4 3 MÉTODOS DE CUSTEIO. DIFERENÇA ENTRE CUSTEIO VARIÁVEL E CUSTEIO POR ABSORÇÃO 6 4 PREÇO DE VENDA E GERAÇAO DE LUCRO 7 5 UNIDADES EQUIVALENTES DE PRODUÇÃO 7 6 CUSTEIO ABC: POSSIBILIDADE DE UTILIZAÇÃO PARA FINS FISCAIS 8 7 PONTO

a apuração do “custo” das vendas de uma indústria quando comparada a uma empresa do comércio varejista.......................................................3 1.1 APURAÇÃO DO CUSTO DE PRODUTOS...........................................................4 2.Métodos de custeio. Diferença entre custeio variável e custeio por absorção..........5 2.1 Custeio por absorção.............................................................................................5 2.2 Custos fixo e…

...............................................................................................05 2.1 Gestão Industrial. ...........................................................................................05 2.2 Diferença na Apuração dos Custos das Vendas..........................................05 2.2.1Indústrias e Comércio Varejista.......................................................................05 2.3 Métodos de Custeio ........................................................

ATUALIDADE..5 2.2 O SISTEMA DE ACUMULAÇÃO DE CUSTOS .......................................... 5 2.3 DIFERENÇA ENTRE CUSTEIO POR ABSORÇÃO E CUSTEIO VARIÁVEL... 6 2.4 CUSTEIOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO ............................................... 6 2.5 UNIDADES EQUIVALENTES DE PRODUÇÃO ......................................... 7 2.6 PRODUTOS ACABADOS E PRODUTOS EM PROCESSO ...................... 7 2.7 FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDAS COM BASE NOS CUSTOS ........ 8 2.8 TRIBUTOS DEVIDOS SOBRE…

informações da Indústria Pelicano Ltda. Nesta empresa seus principais produtos fabricados são cuecas e calcinhas. Neste momento seus dirigentes passam por um período difícil em termos de gestão empresarial. Por este motivo hipoteticamente falando contrataram a minha empresa de consultoria para auxiliá-los na análise da formação do custo de produção e preço de venda apenas deste produto (cueca). DESENVOLVIMENTO. 1. DIFERENÇA ENTRE A APURAÇÃO DO “CUSTO” DAS…

Indústria Pelicano Ltda. Entre os fatores internos o posicionamento estratégico definido pela empresa para um produto que merece atenção especial quando da definição dos preços. Os posicionamentos podem ser de sobrevivência, maximização dos lucros, liderança de participação de mercado e liderança de qualidade. O posicionamento de sobrevivência pode ser momentâneo, como ocorre, por exemplo, quando as empresas promovem grandes liquidações a fim de adaptar seus estoques ociosos e os custos…

...........4 1.1 APURAÇÃO DO “CUSTO” DAS VENDAS DA INDUSTRIA E COMERCIO VAREJISTA..................................................................................................................4 1.2 OS GASTOS E AS ATIVIDADES 4 1.3 Gastos das Atividades “Fim”........................................................................5 1.4 GASTOS DAS ATIVIDADES MEIO........................................................................6 1.5 VISÃO GERENCIAL DOS CUSTOS...............................