Or Amento Empresarial Quest Es

ADMINISTRAÇÃO - UNESA ADMINISTRAÇÃO – UNESA CADERNO DE QUESTÕES ORÇAMENTO EMPRESARIAL PROF. LUCIO VILLARINHO 1 ADMINISTRAÇÃO - UNESA 1ª Questão: A empresa XPTO está orçando seu custo com a mão-de-obra direta para 20X1. Calcule esse custo sabendo-se que: - o custo de mão–de-obra direta (MOD) por hora trabalhada em dez. de 20X0 era de $ 7,00 e que haverá um aumento de 20% no 1º semestre. - serão produzidas 2.350 unidades no 1º semestre e 4.560 unidades no 2º semestre. - cada unidade consome 3 horas de fabricação. a) b) c) d) e) $ 174.132,00. $ 234.432,00. $ 334.098,00. $ 156.432,00. $ 199.123,00. 2ª Questão: Calcule o custo de aquisição de matéria-prima Z para o 1º semestre de 20X1, sabendo-se que: - vendas em dez. de 20X0: 40.000 unidades do produto A, com uma variação sazonal para 20X1, de aumento de 10% para o 1º semestre e redução de 5% para o 2º semestre. - os estoques finais do produto A, em unidades, são: 2.000 em Dez. de 20X0, 3000 para o 1º semestre e 2.500 para o 2º semestre. - a produção consome 2 Kg de matéria-prima por unidade. - os estoques finais da matéria-prima Z, em kg, são: 4.200 em Dez. de 20X0, 7.000 para o 1º semestre e 3.800 para o 2º semestre. - o custo de aquisição da matéria-prima Z, em Dez. de 20X0 foi de $ 4,00 por Kg. Sabe-se que o fornecedor aumentará o preço da matéria-prima em 10% no 2º semestre. a) b) c) d) e) $ 371.200,00 $ 409.093,00 $ 349.360,00 $ 371.400,00 $ 509.200,00 3ª Questão: Uma empresa fabrica 2 produtos, sendo…

Referências bibliográficas AMORIM, Maria Cristina Sanches. Comunicação planejada, recurso fundamental para a eficácia da gestão organizacional. Artigo publicado pela revista Cadernos de Pesquisa em Administração, da FEA/USP, Vol. 1, nº 9, 1999. http://www.cristinaamorim.com.br/imagens/Comuplan.doc acesso em 10/03/2010. BERLO, David Kenneth. O processo da comunicação: introdução à teoria e à prática. Tradução: Jorge Arnaldo Fortes; revisão I. B. Silva. São Paulo: Martins Fontes, 1979.…

Projeto de Pesquisa apresentado como parte da avaliação da disciplina Estágio, do Curso de Administração – UNESA. Orientador: Prof. Paulo Rodrigues Fernandes Pereira Rio de Janeiro/RJ Novembro de 2012 Sumário I – TEMA 1 II - CONTEXTUALIZAÇÃO DO PROBLEMA 1 III- O PROBLEMA 2 IV- OBJETIVOS: 2 V- JUSTIFICATIVAS 3 VI- REFERENCIAL TEÓRICO 4 VII- METODOLOGIA 7 VIII- CRONOGRAMA PARA TCC 8 XIX- REFERÊNCIAS 8 Linha de…

Revista ADM.MADE, ano 10, v.14, n.3 p.1-8, outubro/dezembro, 2010 Revista do Mestrado em Administração e Desenvolvimento Empresarial da Universidade Estácio de Sá – Rio de Janeiro (MADE/UNESA). ISSN: 1518-9929 Editora responsável: Isabel de Sá Affonso da Costa Organizador do volume temático: Roberto da Costa Pimenta Administração Pública e Administração de Empresas: Quem Inspira a Quem? Enrique Jeronimo Saravia1 Artigo recebido em 06/11/2010. Aceito em 12/12/2010. Artigo…

dos processos de seleção de cursos de pós-graduação “stricto sensu” e de cursos profissionalizantes de Administração, Ciências Contábeis e áreas afins, além de requisito básico em processos seletivos de diversas organizações. A utilização do Teste ANPAD orienta-se pela flexibilidade, haja vista as possibilidades de adequação às necessidades peculiares dos processos seletivos de cada instituição usuária. O resultado obtido no Teste ANPAD tem validade de no máximo 2 (dois) anos (período…

orientadora, pela acolhida e estimulo sempre. Sua sabedoria, suas provocações, sua orientação segura, sua confiança na minha competência e sua paciência diante das minhas dificuldades foram fundamentais no desenvolvimento desse trabalho. A profa Ângela Arruda e seu grupo de pesquisa, pelas leituras e debates substanciais. Com vocês compartilhei idéias, angustias, aprendi e amadureci minha tese. A profa Ana Canen pela acompanhamento e estímulo até a qualificação. A profa Íris…

Teoria da criação do conhecimento organizacional aplicada a uma indústria de bebidas Francisco Santos Sabbadini Mestre em administração e desenvolvimento empresarial (Unesa). Doutorando em Engenharia de Produção (UFRJ). Professor no curso de Administração de Empresas na Universidade Estácio de Sá, Campus Resende. Contato: email: sabbadini01@yahoo.com.br Edson Pinto Ferreira Filho Mestrando em administração de empresas na Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro. Contato: e-mail:…

Estácio de Sá ............................... 83 8.2 – Infraestrutura física dos polos de apoio presencial ..................................................... 83 8.3 – Infraestrutura de suporte técnico do AVA ................................................................ 84 8.4 – Infraestrutura técnica do setor de produção de conteúdo ............................................. 85 8.5 – Infraestrutura técnica dos estúdios para gravação das aulas transmitidas via web ...............…

exime de qualquer responsabilidade e o mercado se auto-regulava, chegando nos dias atuais a uma gestão social que se aproxima da gestão pública, mas sem um caráter exclusivamente governamental. Esta gestão caracteriza-se pela descentralização das políticas públicas , dos recursos e do poder, pela articulação em rede e pela intersetorialidade. Em um sentido mais amplo, Dowbor (1999, p. 40) preconiza a importância e a falta de paradigma deste setor ao afirmar que: [...] as…

Nº 36 2013 CADERNOS DISCENTES COPPEAD N° 36 2013 SUMÁRIO APRESENTAÇÃO A Editora EDITORIAL Kleber Figuriredo Os recentes avanços no estudo do impacto da espera nos serviços de saúde : uma revisão de literatura André Luiz Maiocchi Alves Costa Experiência em serviços : uma análise de casos permeando seus conceitos Jan Krüger, Nicolle Kauffmann Desenvolvimento de novos serviços : a participação do cliente Glauce Nascimento, Joana Sacramento, Marcelo Franca Serviço…