Cadeia de Suprimentos

PCP TRABALHO SOBRE CADEIA DE SUPRIMENTOS PROFESSOR: Ricardo ALUNO: Vandelino Medina Costa Sexta-feira, 7 de março de 2014 1ª) Desenhe a cadeia de suprimentos da empresa onde você trabalha. Descreva os diversos estágios da cadeia de suprimentos e os diferentes fluxos envolvidos. Por ter trabalhado 15 anos em duas fábricas de tintas, Akzo Nobel Ltda e PPG Industrial do Brasil, que produziam tintas Imobiliárias, Industriais, automotivas e vernizes, tentei desenhar a cadeia de suprimentos de uma delas: Segundo Fleury (1999), a cadeia de suprimentos representa o esforço de integração dos diversos participantes do canal de distribuição por meio da administração compartilhada de processos-chave de negócios que interligam as diversas unidades organizacionais e membros do canal, desde o consumidor final até o fornecedor inicial de matéria-prima. A cadeia de suprimentos abrange todos os estágios, seja direta ou indiretamente para o atendimento do pedido de um cliente, sendo que a mesma inclui desde fabricantes, fornecedores, transportadoras, depósitos, varejistas até os clientes finais. O processo em si: Primeiro passo vem da prévia de vendas e posteriormente passado ao planejamento. O planejamento por sua vez, checa todas as variáveis para fabricação de determinado produto, tais como; estoques de matérias-primas e embalagens, disponibilidades de equipamentos e por fim passa as informações de aquisição de matérias-primas e insumos para o…

e serviços disponíveis ao cliente, no momento que ele deseja e na quantidade que ele necessita, pelo menor custo possível. Como Fazer Logística? • Conhecendo e administrando conjuntamente os fluxos logísticos. Fluxos Logísticos • São os caminhos percorridos pelos materiais e pelas informações que colocam estes materiais em movimento, dentro de cada organização e entre organizações diferentes. Fluxo Logístico: Relações Diretas da Empresa Fluxo de Materiais Empresa Cliente…

DISCIPLINA: MODELOS ORGANIZACIONAIS CONTEMPORÂNEOS PROFESSOR: ADALBERTO J. TAVARES VIEIRA CADEIA DE SUPRIMENTOS Visão conceitual e uma abordagem para o Terceiro Setor Equipe: Dilson Araújo Gomes Evandro Silva Dantas Nono Luis Carlos Martins …

Consolidação da cadeia de suprimentos.....................................................pg. 06 Diferencial competitivo no mercado.............................................................pg. 06 Como atua no mercado...............................................................................pg. 06 Exemplos e locais de atuação.....................................................................pg. 07…

Supply Chain ManagementO que é supply chan management ou cadeia de suprimentos? Para alguns especialistas nada mais é do que: Cadeia de Suprimentos seria a união da Logística com o Marketing e as operações de compra, produção e movimentação que concluiria na integração de todas as funções vitais da empresa em si e, também, com outras empresas. Vejamos a seguir algumas definições com base em alguns dos importantes autores que trabalham com o respectivo assunto: Para Hardifild e…

guerra que trata do planejamento e da realização de; projeto, desenvolvimento, obtenção, armazenamento, reparação, manutenção e evacuação de material” Novo Dicionário Aurélio da Língua Portuguesa 2a. edição Definição de Logística “A logística (empresarial) trata do movimento, em todos os sentidos, de materiais, serviços, pessoas e informações, nos ambientes inter e intra-empresarial com: eficácia (alcance dos objetivos); eficiência(minimização de custos); efetividade(compromisso…

RESUMO Uma cadeia de suprimentos engloba todos os estágios envolvidos, direta ou indiretamente, no atendimento de um pedido de um cliente. A cadeia de suprimentos não inclui apenas fabricantes e fornecedores, mas também transportadoras, depósitos, varejistas e os próprios clientes. Dentro de cada organização, a cadeia de suprimentos inclui todas as funções envolvidas no pedido do cliente, como desenvolvimento de novos produtos, marketing, distribuição, finanças e o serviço de…

Sumário 1. Supply Chain Management - SCM; Gerência da Cadeia de Suprimento 2 2. Arquitetura gerencial da SCM 4 3. Estágios da cadeia de suprimento 5 4. Objetivos e práticas na SCM 6 5. Características da SCM 8 6. Obstáculos encontrados na SCM 9 7. Empresa utilizada como exemplo: Grupo PEPSICO – Elma Chips 10 7.1 Aplicações, características e práticas com a implantação da SCM 11 8. Considerações Finais 13 9. Referências Bibliográficas 14 2 1. Supply Chain Management…

integração das diversas etapas da cadeia, que vão do planejamento e controle do fluxo de materiais, passando pela compra e produção, até atingir o cliente final (entrega), com todo o valor agregado ao longo do processo. Considero como principal diferença, à integração da logística empresarial, onde a Empresa terá vantagem competitiva na cadeia de distribuição (menor tempo e custo, maior eficácia, etc.), consequentemente gerando a satisfação dos clientes. 2) Colocando de uma maneira…

Ext. da Etec de Sapopemba na EE Stefan Zweig Antonio Araújo Edson Camilo Fernando Belibete­­­­­­­­­­­­­­­­­ Thiago Riegel Estratégia Competitiva através da Cadeia de Suprimentos São Paulo 2010 Antonio Araújo Edson Camilo Fernando Belibete­­­­­­­­­­­­­­­­­ Thiago Riegel Estratégia Competitiva através da Cadeia de Suprimentos Trabalho apresentado ao curso de Técnico em Logística da Extensão da Etec de Sapopemba na EE…