Cadeia Produtiva Engloba Todos Os Estágios Envolvidos Da Matéria Prima Ao Atendimento Do Cliente

______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ DATA DA APROVAÇÃO: ____/_____/_____ Dedico este trabalho a todos os estudantes de administração de empresas que tem ideias inovadoras e muito contribuirão com a área. AGRADECIMENTOS A realização deste…

Farias (UFCG) dianamep1@zipmail.com.br Raíssa Costa Souza (UFCG) Resumo Este artigo apresenta as atividades logísticas realizadas em uma empresa produtora de derivados de trigo instalada no Rio Grande do Norte, cuja produção é distribuída para todo o Nordeste e parte do Centro-Oeste. A partir de uma revisão de literatura pertinente, foi possível construir um roteiro de entrevista para facilitar a coleta de dados junto aos sujeitos da pesquisa. A análise dos resultados permitiu…

financeiras e que precisam ser bem administradas para reduzir custos e evitar desperdícios. A compra de matéria prima é princípio fundamental para se ter uma “Administração de Materiais” bem sucedida, primeiro é feito uma seleção de fornecedores de acordo com aqueles que melhor atendem as necessidades da empresa em questões financeiras e de materiais, logo em seguida é analisado o custo benefício da matéria prima ofertada. A execução da compra é feita em cima da demanda da empresa e…

necessárias sempre buscando níveis desejáveis dos serviços e qualidade com custos competitivos. A logística é a junção de quatro atividades básicas: as de aquisição, movimentação, armazenagem e entrega de produtos. Para atender a satisfação do cliente a importância com a Qualidade Total dentro da Administração de Materiais deve ser contínua. Para que possa ser gerenciada de forma integrada é muito importante que a logística seja tratada como um sistema, um conjunto de componentes…

Dedico este trabalho ao meu pai Darci José Bof e a minha mãe Nelsi Gemelli Bof pelo apoio dado todo o tempo no período de realização deste trabalho. AGRADECIMENTOS Gostaria de agradecer a empresa Cidade Alta Madeiras pela oportunidade dada para a realização do estudo em sua unidade produtiva e a paciência dos funcionários envolvidos em fornecer informações coerentes. Agradeço também a todos que contribuíram para a realização deste trabalho, aos meus familiares e amigos, pois…

1. INTRODUÇÃO A Logística Integrada é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semi-acabados e produtos acabados (nacional ou importado), bem como as informações a eles relativos, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes. A cadeia de Logística Integrada pode ser estruturada em três grandes blocos:…

1 PROCESSOS LOGÍSTICOS EM UMA EMPRESA VAREJISTA DE AUTOPEÇAS – ESTUDO DE CASO BELO HORIZONTE 2012 2 RESUMO Este trabalho tem por finalidade verificar o nível de serviço ao cliente, a importância e os benefícios da informação para atendimento de uma empresa varejista no ramo de auto peças.O produto logístico industrial utilizado é destinado a toda linha de produtos automotivos de reposição com especialização na linha mecânica em geral, incluindo disponibilidade de…

CENTRO DE TECNOLOGIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MARCOS ANTÔNIO COLOMBO MORAIS PROPOSTA DE UM MODELO PARA ANÁLISE DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS DE USINAS SIDERÚRGICAS: ESTUDO DE CASO NA ARCELORMITTAL TUBARÃO AÇOS PLANOS JOÃO PESSOA – PB 2008 MARCOS ANTÔNIO COLOMBO MORAIS PROPOSTA DE UM MODELO PARA ANÁLISE DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS DE USINAS SIDERÚRGICAS: ESTUDO DE CASO NA ARCELORMITTAL TUBARÃO AÇOS PLANOS Dissertação submetida à apreciação…

13. O QUE É UMA CADEIA DE SUPRIMENTO?......................................................................28 14. OBJETIVO DA CADEIA DE SUPRIMENTO.......................................................................30 15. FASES DE DECISÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTO......................................................30 15.1 Estratégias ou projeto da cadeia de suprimento..........................................................................30 15.2 Planejamento da cadeia de…

Centro Universitário Anhanguera de Campo Grande – Unidade II Curso de Engenharia de Produção NOME ACADÊMICO FÁBIO RODRIGUÊS PARRA ESTÁGIO SUPERVISIONADO I CAMPO GRANDE/MS 03-07- 2014 NOME ACADÊMICO FÁBIO RODRIGUÊS PARRA ESTÁGIO SUPERVISIONADO I Relatório de Estágio Supervisionado I apresentada à Coordenação de Engenharia, como exigência para obtenção do grau de Bacharel em Engenharia de Produção sob a orientação do