Cadeia E Seus Planejamentos

LOGÍSTICA TLA 33 2º semestre ANÁLISE DA CADEIA DE SUPRIMENTOS INDUSTRIAIS Profª SELMA Capítulo 1 do livro texto LOGÍSTICA E GERENCIAMENTO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO Bertaglia, Paulo Roberto Entendendo a Cadeia de Abastecimento Integrada CADEIA DE ABASTECIMENTO Conceitos e impactos nas organizações e na sociedade Através da Cadeia de Abastecimento a indústria se liga a seus fornecedores, e ao seu canal de distribuição, formando um conjunto de organizações que participam de um…

Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual |[pic] |Atividade de Avaliação a Distância | Disciplina: Fundamentos da Logística Empresarial e Cadeia de Abastecimento Curso: Professor: Nome do aluno: Data: Orientações: ▪ Procure o professor sempre que tiver dúvidas. ▪ Entregue a atividade no prazo estipulado. ▪ Esta atividade é obrigatória e fará…

EPJ
SFCSBF *44/
 -JDFODJBEP
TPC
VNB
-JDFOÎB
$SFBUJWF
$PNNPOT [T] A cadeia de valores e as cinco forças competitivas como metodologia de planejamento estratégico [I] Chain of values and the five competitive forces as strategic planning methodology [A] ,BUJVTDJB
EF
'ÈUJNB
4DIJFNFS
7BSHBT
(JMOFJ
-VJ[
EF
.PVSB
%BJBOF
EF
'ÈUJNB
EPT
4BOUPT
#VFOP
&MJBOF
4VFMZ
&WFSMJOH
1BJN [a] [b] [c] [d] Mestranda do Programa de Pós-Graduação em…

Sistema de Planejamento de Recursos Empresariais (ERP – Enterprise Resource Planning) O sistema de Planejamento de Recursos Empresariais (ERPs) e o sistema de execução são os principais componentes de software dos sistemas de informações logísticas. O ERP oferece o banco de dados e a capacidade transacional para iniciar, acompanhar, monitorar e relatar os pedidos dos clientes e os de reposição. Os sistemas ERP oferecem às empresas informações consistentes, economias de escala e…

1 1) O que é uma cadeia de suprimentos? A cadeia de suprimentos são todos os estágios/atividades envolvidas direta ou indiretamente no atendimento do pedido de um cliente. 2) Quais os fluxos de uma cadeia de suprimentos? Fluxo de informações, fluxo de produtos e fluxo financeiro. 3) Quais as fases de decisão da cadeia de suprimentos? Estratégia ou projeto da cadeia de suprimentos: fase de estruturação da cadeia de suprimentos, determinando a configuração da cadeia e que…

explicitamente o uso de mão de obra de origem duvidosa sob pena de término do contrato. Os impactos de curto prazo são relativamente óbvios quando acontece algum problema com fornecedores de uma empresa. Quais seriam os impactos de longo prazo para a cadeia de suprimentos de uma empresa envolvida em um “escândalo” com fornecedores? Resposta: Em curto prazo as consequências são obvias como queda na venda, imagem da empresa arranhada e queda das ações. Em longo prazo os impactos são…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: UM ESTUDO DE CASO NO SETOR DE ARTIGOS ESPORTIVOS DE UMA INDÚSTRIA MANUFATUREIRA Renata Almendra Lopes (UFPB) renatalmendra@yahoo.com.br Jeane de Fátima Gomes de Lima (UFPB) jeanegl@yahoo.com.br Neste estudo procurou-se demonstrar sucintamente o processo de Planejamento, programação e…

Resumo As recentes descobertas de grandes reservas nas camadas de pré-sal alteram significativamente o ambiente de produção de petróleo, bem como de toda a cadeia envolvida nestas atividades. Os volumes existentes demandam e justificam o desenvolvimento de novos métodos e tecnologias para sua extração bem como geram escala para instalação no Brasil de novas indústrias de bens e serviços. Do ponto de vista da rede logística vinculada a exploração e produção deste petróleo, situado mais…

1) O que é uma cadeia de abastecimento integrada? Descreva o relacionamento existente entre a eficiência da cadeia de abastecimento de uma organização e a satisfação do cliente. É o conjunto de processos para obter materiais, colocar o valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo na data e no local que o consumidor deseja. Com uma cadeia de abastecimento eficiente, as entregas serão feitas no tempo certo e, além disso, os produtos não terão preços abusivos. Trazendo assim a satisfação total

Implementação Sustentável na Cadeia de Gerenciamento - Externo..............................................12 4 - Implementação Sustentável na Cadeia de Gerenciamento - Mercado ............................................13 5 - Implementação Sustentável na Cadeia de Gerenciamento - Fornecedores ...................................13 6 - Implementação Sustentável na Cadeia de Gerenciamento - Fatores Internos ................................14 7 - Praticas Gerenciamento da Cadeia de…