Cadeia E Seus Planejamentos

Case Pepsico - CPFR Planejamento de Demanda e Reposição Colaborativa - CPFR Planejar a demanda, estoque e faturamento é um grande desafio para muitas empresas. Obter um planejamento confiável, embasado e que assegure que não haverão mudanças é ainda mais difícil Para que este processo se realize de acordo com as necessidades de toda a cadeia de suprimentos, a NeoGrid oferece a solução CPFR (Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment) que cria um processo colaborativo com os…

OLINDA CURSO: LOGÍSTICA CÍCERO ALVES DA SILVA FILHO CADEIA DE SUPRIMENTOS OLINDA 2014 FACULDADE SANTA EMÍLIA NÚCLEO:…

questão 0,50 pontos. Boa prova. | Segundo o CLM (Council of Logistics Management), o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos engloba: | ( ) O planejamento e a gestão de todas as atividades envolvidas em; identificar fornecedores, comprar, fabricar e gerenciar as atividades logísticas. | | ( ) A coordenação e a gerência entre cliente e fornecedor. | | ( ) O planejamento e a coordenação entre os parceiros do canal. | | ( ) A coordenação e a gerência…

INOVAÇÃO NO PLANEJAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS SUCROALCOOLEIRA E A TEORIA RECHÉNIA IZOBRETATELSKIH ZADÁTCHI –TRIZ Getulio K. Akabane Universidade Católica de Santos - UNISANTOS Mestrado em Gestão de Negócios Odair Farias Fatec/BS Universidade Católica de Santos Mestrando Resumo Será apresentada uma metodologia para utilização da “Teoria Rechénia Izobretatelskih Zadátchi –TRIZ” (Teoria da solução de problemas inventivos) de Genrich S. Altshuller, buscando ampliar a visibilidade da…

qualidade uma boa administração de seus recursos de maneira eficiente. Desta maneira cadeia de abastecimento se torna um tema de grande preocupação dentro das organizações. A cadeia de abastecimento é um conjunto de ações e processos que possibilitam que o produto chegue ao cliente de maneira a satisfazer suas necessidades no momento em que esta existir, assim garantido o fluxo de todas produtos envolvidos nesta cadeia assim esses processos devem ser integrados com todos processos…

Objetivos e Metas 6. Cargos e Salários 1. Política de Recrutamento e Seleção 2. Planejamento de Cargos e Salários 3.Descrição de Cargos 4. Acessorias Externas 7. Planejamento de Marketing 1. Segmento de Atuação no Mercado 2. Portfólio de Produtos 3. Comportamento do Consumidor 4. Estratégia de Preço 5. Programas de Promoção 6. Estratégia de Vendas 8. Planejamento de Operações 1. Critérios Competitivos 9. Planejamento de Sistema da Informação 10. Software 11. Site…

DA INFORMAÇÃO NA CADEIA IMPORTÂNCIA “A informação é crucial para o desempenho de umacadeia de suprimento, pois é o alicerce sobre o qual os gerentes estruturam suas decisões.” “Sem informação, o gerente não sabe o que os clientes querem, quanto estoque está armazenado e qual o momento de produzir ou embarcar mais produtos.” “Sem informação, o gerente toma suas decisões no escuro.” “A Tecnologia da informação (TI) consiste em hardware e software utilizados pela cadeia de…

Unicamp. Graduada em Engenharia de Alimentos pela Unicamp. Experiência em posições de gestão da área de suprimentos em indústrias nacionais e multinacionais por 14 anos. Leciona as disciplinas Gestão de Operações, Estratégia de Operações e Gestão da Cadeia de Suprimentos na Universidade Cidade de São Paulo (Unicid). Este material é parte integrante do acervo do IESDE BRASIL S.A., mais informações www.iesde.com.br sumári sumário Entendendo a logística 11 | A herança militar 12…

contribuindo para o desenvolvimento de novas práticas de gestão entre os agentes da cadeia Logística. A ideia é que uma maior visibilidade dos eventos permite reduzir substancialmente os estoques e aprimorar a qualidade dos serviços (AROZO, 2003). • Conhecidos como Programas de Resposta Rápida (PRRs), estas práticas logísticas estão apoiados na cooperação e na partilha das informações entre os parceiros na cadeia de suprimentos. A partilha das informações permite melhorar…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO CEARÁ – UECE CENTRO DE ESTUDOS SOCIAIS APLICADOS – CESA THIAGO IGOR GOMES ROCHA VANTAGENS COMPETITIVAS DA GESTÃO DE DEMANDA APLICADA AO GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS FORTALEZA-CE 2011 THIAGO IGOR GOMES ROCHA VANTAGENS COMPETITIVAS DA GESTÃO DE DEMANDA APLICADA AO GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Trabalho de conclusão de curso apresentado à Universidade Estadual do Ceará – UECE, como exigência parcial para obtenção do título…