Cadeia E Seus Planejamentos

1. Introdução A gestão da cadeia de suprimentos apresenta-se no atual ambiente de negócios, como uma ferramenta que permite ligar o mercado, a rede de distribuição, o processo de produção e a atividade de compra de tal modo que os consumidores tenham um alto nível de serviço ao menor custo total, simplificando assim o complexo processo de negócios e ganhando eficiência Apesar da nítida importância da gestão da cadeia de suprimentos, existe falta de coerência no uso do termo e se…

Resumo O planejamento e gerenciamento do setor de suprimentos são elementos fundamentais para a execução de um empreendimento, desde a aquisição de um material à contratação de um serviço. No entanto, como as empresas de construção civil não atentaram para esta realidade, existe uma total falta de conhecimento dos processos para uma gestão correta da cadeia de suprimentos, impactando diretamente em custo, prazo, qualidade e risco. Como a concorrência entre as construtoras é acirrada,…

Análise de Melhoria em Processos da Cadeia de Suprimentos Keywords: SCM - Supply Chain Management, Supply Chain. LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Cadeia de Suprimentos Figura 2 – Cadeia de valor na empresa Figura 3 - Classificação dos riscos quanto à responsabilidade da gestão Figura 4 - O SCM e a Logística Figura 5 - Logística Integrada Figura 6 - Visão do SCM Figura 7 - Atividades centrais da economia Figura 8- Processo de S&OP Figura

CE 2011 3 SUMÁRIO INTRODUÇÃO......................................................................................................................... 4 1.0 PAPEIS DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NA LOGÍSTICA............................... 5 1.1 CADEIA DE DISTRIBUIÇÃO LOGÍSTICA NA EMPRESA MSR................................. 6 2.0 JUNÇÃO DA T.I. + LOGÍSTICA AGREGANDO VALOR AO CLIENTE..................... 6 3.0 ESTRATÉGIA…

inexistentes entre a logística e a administração de materiais e outras áreas no âmbito das empresas modernas; DESENVOLVE R alternativas e soluções para os problemas operacionais inerentes à Cadeia de Suprimentos; ANALISAR tópicos fundamentais da administração de compras, com a apresentação da função, planejamento, controle e dos sistemas operacionais de compras; DES CREVER operações em uma variedade de ambientes, relacionando o fluxo de recursos humanos com a necessidade produtiva;…

3 MRP 4 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 5 MRP II 6 O que MRP II não é 6 Propósito 6 Principais características e funções 6 Características Setoriais 8 MRP e MRPII: História e Evolução 9 Conceitos Gerais de MRP e MRPII 10 GESTÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS 11 FLUXOS DENTRO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 14 A DEMANDA NA CADEIA DE SUPRIMENTOS 18 OS MODELOS DA MEDIÇÃO DE DESEMPENHO NAS ORGANIZAÇÕES 18 Indicadores de Desempenho 18 Dimensões da avaliação de desempenho de cadeias de…

DE FREITAS RODRIGUES TATYANI ANDRESSA NASCIMENTO LOGÍSTICA: Como funciona o processo logístico na cadeia suprimentos. ANDRADINA 2013 ELIAS ANTUNES JUNIOR JHONATHAN AZIEL DA SILVA GONÇALVES LAENA SILVEIRA GREGO LUCAS TENCATE TOTI NEUSA DE FREITAS RODRIGUES TATYANI ANDRESSA NASCIMENTO LOGÍSTICA: Como funciona o processo logístico na cadeia suprimentos. Trabalho apresentado na disciplina de Metodologia Cientifica como nota parcial.…

análise da logística como forma de agregar valor abordando o planejamento estratégico voltado para a distribuição de bens de consumo não duráveis, bem como o planejamento na cadeia de suprimentos enfatizando as estruturas de apoio à distribuição. O planejamento estratégico em logística de distribuição busca a otimização da estrutura logística, através de um melhor nível de serviço oferecido pela empresa. A existência do planejamento na cadeia de suprimentos objetiva integrar…

A cadeia de abastecimento aparece assim como um processo contínuo que inclui as tradicionais funções atribuídas a cada elemento da cadeia isoladamente. Carvalho (11) sintetiza as actividades desenvolvidas ao longo da cadeia de abastecimento na figura 1.3. Através da integração da actividade logística dos diferentes actores ao longo da cadeia de abastecimento é possível eliminar as duplicações de actividades que, em situações anteriores, eram efectuadas por mais que um dos elementos da…

atividades desenvolvidas internamente e externamente (cadeia); Níveis de serviço  De que forma a empresa determina como deverá ser o nível serviço, medição nível serviço, variabilidade dos serviços  Quais as ações de contingência de serviço que a empresa adota e/ou solicita dos parceiros em termos de contingência serviço Transporte  Quais os modais utilizados  Quais as principais variáveis utilizadas para a decisão dos modais  Como é o planejamento referente ao transporte  Frota…