Logistica

1. Introdução

A gestão da cadeia de suprimentos apresenta-se no atual ambiente de negócios, como uma ferramenta que permite ligar o mercado, a rede de distribuição, o processo de produção e a atividade de compra de tal modo que os consumidores tenham um alto nível de serviço ao menor custo total, simplificando assim o complexo processo de negócios e ganhando eficiência Apesar da nítida importância da gestão da cadeia de suprimentos, existe falta de coerência no uso do termo e se associam diferentes conceitos a ele. Partindo desta visão, o presente trabalho tem como objetivo realizar uma revisão do conceito gestão da cadeia de suprimentos e explorar na prática o significado do termo, dentro do contexto de uma cadeia de suprimentos, ou seja, analisar se teoria e prática convergem. Dada a amplitude da análise deste conceito na prática, este trabalho limitou-se ao estudo de uma cadeia de suprimentos do setor metal-mecânico brasileiro, enfocando três aspectos relevantes dentro do processo de gestão: compartilhamento de informação, integração e parceria.

2. Definição

A cadeia de suprimentos é um conceito de fluxo expandido que compreende todos os processos logísticos: contato com o fornecedor, internacionalização de insumos e matéria-prima, o abastecimento das linhas de produção até a distribuição de bens para o mercado consumidor, envolvendo transportes, análises de demanda, gestão de estoques e o alinhamento desse processo com a estratégia da organização, o marketing, a gestão de finanças, pessoas e demais áreas. O Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos trata-se de um conceito cada vez mais integrado à vida das grandes corporações do mundo inteiro e que revoluciona as relações na produção de bens e serviços. O conceito, que motivou o desenvolvimento de diversas soluções tecnológicas, surgiu durante a Revolução Industrial, em 1880. Nessa época, o Arsenal de Veneza, de longa tradição na construção e provimento de navios, apresentou o primeiro sistema