Cadeia De Valor Sadia

FACULDADE ESTÁCIO DE SERGIPE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ESTRATÉGIAS DE MARKETING GLOBAL – BRASIL FOODS (BRF) Aracaju/SE 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA 3 2.1 Missão 4 2.2 Visão 4 2.3 Valores 4 3 RECURSOS HUMANOS 5 4 POLÍTICAS DE EXPORTAÇÃO 5 4.1 Principais produtos exportados 5 4.2 Principais países e clientes internacionais 5 4.3 Concorrentes 6 4.4 Fornecedores 6 4.5 Estratégias de Marketing Global 7 5 ANÁLISE SWOT 8 6 ANÁLISE FINANCEIRA 9

Cliente O ‘case’ Sadia - Quem é a Empresa? Fundada em 1944, a Sadia é uma das maiores empresas de alimentos da América Latina e líder nacional em todas as atividades em que opera. No mercado brasileiro tem um portfólio de cerca de 680 itens, que são distribuídos para mais de 300 mil pontos-de-venda. Para o mercado externo exporta perto de mil produtos para mais de 100 países, tornando-a uma das maiores empresas exportadoras do país. A Sadia mantém…

FUSÃO ENTRE SADIA E PERDIGÃO = BRASIL FOODS - BRF Anunciada em maio de 2009, a união das empresas Sadia e Perdigão, que resultou na Brasil Foods (BRF), aconteceu depois que a crise econômica de 2008 trouxe fortes perdas à Sadia, cerca de R$2,5 bilhões, por conta de derivativos cambiais, operações de financiamento a custos menores que os de mercado. Depois das perdas, a Sadia precisava levantar capital e a BRF realizou uma oferta pública de ações para aumento do capital social da companhia

do conteúdo visto e, dessa forma, ampliando conhecimentos. Nosso objetivo, nesta unidade, é fazermos uma reflexão sobre os conceitos vistos até aqui. Peço que você pesquise, na internet, dois tipos de empresas que possuam dois tipos diferentes de cadeia de suprimentos: uma responsiva e outra eficiente. Envie em um arquivo sobre as características que cada uma tem para atender aos seus clientes. Procure abordar aspectos quanto às estratégias de preço, custos, tempo de atendimento,…

meio ambiente, tudo isto, através de um parceria leal com os colaboradores, clientes e fornecedores. Visão: Fortalecer a marca Prieto junto ao consumidor, Ampliar o atendimento pequeno e médio varejo no estado de São Paulo, desenvolver produtos de valor agregado atendendo as expectativas do clientes, dar continuidade à implantação de instrumentos de controle de qualidade, pesquisar e desenvolver inovações tecnológicas para melhorar a produtividade e reduzir os custos, respeitando o…

ESTRUTURA PRODUTIVA E COMPETITIVIDADE DA CADEIA DE LANCHES (FAST-FOOD): UM ESTUDO DE CASO EM LAVRAS/MG FONSECA, Maria Leila Rezende do Vale1 OLIVEIRA, Luciel Henrique de2 1. INTRODUÇÃO A concorrência acirrada das empresas tem exigido cada vez mais uma abordagem sistêmica das cadeias produtivas, e estas procuram organizar-se para melhor competir no mercado. Este trabalho analisa a estrutura produtiva e a competitividade da cadeia de lanches (fast-food), através de um estudo de caso em

FILIPE LACERDA GOMES PERDAS AO LONGO DA CADEIA PRODUTIVA DE FRANGO – UM ESTUDO DE CASO Relatório Final de Estágio Supervisionado Obrigatório do curso de Gestão do Agronegócio da Faculdade UnB Planaltina para obtenção do diploma de graduação, sob orientação da professora Carolina Lopes Araújo. Setembro 2012 1 INTRODUÇÃO Nos últimos anos, o Brasil atravessa uma ótima fase com relação às exportações de carne, sendo que a de frango merece destaque especial. Apesar de algumas…

A fusão entre Perdigão e Sadia, criando a Brasil Foods (BRF) está em análise no CADE (Conselho Administrativo de Defesa Econômica), órgão que procura garantir que haja um nível mínimo de concorrência nos mercados, de forma a proteger os consumidores do eventual exercício do poder de monopólio por parte das empresas. 1. Baseando-se no modelo de análise estrutural de indústrias (o conhecido modela das cinco forças de Porter), analise a intensidade de cada uma das cinco forças de forma a…

estimulação de seu mercado interno conseguindo alcançar um grau de resiliência que o permitiu passar pela crise sem grandes transtornos, com o apoio do BNDES, Banco do Brasil e Caixa Econômica Federal. Mesmo assim, algumas empresas brasileiras como a Sadia e a Votorantim apresentaram problemas em suas receitas. 2. DESENVOLVIMENTO Quem define o rumo do negócio e tem a responsabilidade de monitorar o nível do risco assumido é o Conselho de Administração, que tem a missão de…

iniciou a internacionalização da companhia a partir de 2005, com a aquisição da Swift Argentina. Com a abertura de capital em 2007, a JBS reforçou o pioneirismo, sendo a primeira companhia no setor frigorífico a negociar suas ações em bolsa de valores. Em 2007, a JBS consolidou-se como a maior empresa do mundo no setor de carne bovina, com a aquisição da Swift & Company nos Estados Unidos e na Austrália. Com a nova aquisição, a JBS ingressou no mercado de carne suína, apresentando…