Cadeia De Valor E Seus Três Processos Sig

acreditam receber um valor igual ou superior ao preço de venda. São quatro principais funções empresariais, manufatura e produção, vendas e marketing, finanças e contabilidade, recursos humanos, produto ou serviço. Toda empresa precisa produzir o produto ou serviço, fazer o marketing desse produto e vendê-lo, monitorar as transações financeiras e contábeis, e executar tarefas básicas de recursos humanos, tais como contratar e reter funcionários. 02) O que são processos de…

SIG- SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS Duane Cardoso Maia Frederico Augusto Jonathas de Assis Santos Marcos Brivio da Costa Vitor Eduardo Isaías da Silva Rio de Janeiro 2012 Duane Cardoso Maia - 0823800114 Frederico Augusto - 0823800093 Jonathas de Assis Santos - 0823800145 Marcos Brivio da Costa - 0823800043 Vitor Eduardo Isaias da Silva - 0823800137 Alunos do Curso de Engenharia de Produção – 8º PERÍODO SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS DISCIPLINA: SISTEMAS INTEGRADOS…

que o Sistema de Informação Gerencial absorve todas as atividades que geram valores, devendo ter um tratamento especial na definição de um modelo de Contabilidade Gerencial. As empresas devem buscar incessantemente estruturar sistemas de informações gerenciais que as habilitem a melhores decisões e, consequentemente, a melhores resultados. Sistema de informação é uma rede de informações cujos fluxos alimentam o processo de tomada de decisões, não apenas da empresa como um todo, mas…

Logística da empresa 8 8.Papel da Logística 10 9.Medidas Práticas 11 10.Integração de processos na cadeia de suprimentos e desempenho do serviço ao cliente. 12 11.Integração da Cadeia de suprimentos 13 12.Medidas de desempenho no serviço ao Cliente 14 13.Metodologia de Pesquisa 15 14.Escopo e método 15 15.Objetivos e Variáveis de pesquisa 16 16.Proposição de pesquisa 16 17.Fatores de integração da cadeia. 17 17.1.Definição da frequência de entregas 17 17.2.Customização…

10.3 Enumere e descreva os estágios do processo de tomada de decisão. Inteligência: Descobrir o problema identifica e entender o problema. Concepção: descobrir e enumera as possíveis soluções do problema . Seleção : Escolher dentre as solução a melhor. Implementação: coloca a selecionada em pratica e monitora qual sua eficácia 10.4 Qual a diferença entre um sistema de apoio à decisão (SAD) e um sistema de informações gerenciais (SIG)? O SIG Aborda o principalmente as tomadas…

pelos quais os SI são tão importantes para as empresas hoje. R: 1 - Melhor desempenho nos negócios, uma vez que seja um sistema adequado ás necessidades da empresa. 2 - Maior conhecimento epadronização dos processos, o que permite à empresa gerenciar com mais facilidade a complexidade envolvida no crescimento. 3 – Flexibilidade, para tirar proveito de novas oportunidades e reagir rapidamentea mudanças externas. 4 - Maior visibilidade dos…

empresa para enfrentar os acontecimentos não previstos. Essas premissas permitem que as empresas definam possíveis fortalecimentos do processo de gestão, garantindo o diferencial de atuação e por conseqüência, vantagem competitiva. Os sistemas de informação gerencial segundo STAIR (1998), resulta em vantagem competitiva para a empresa, pois um SIG deve ser desenvolvido de forma a dar apoio às metas da organização. Dessa forma, a empresa justifica o cumprimento de suas…

propriedades, do valor e da descrição dimensional (arquitetura) de um sistema ou de um de seus componentes. Qual desses é o parâmetro responsável pelo controle do comportamento do sistema em face de suas metas e objetivos? (INEP, Provão 1998) a Saída. b Entrada. c Processador. d Retroação. e Ambiente. 3. Uma empresa decidiu desenvolver um Sistema de Informações Gerenciais (SIG) com vistas a melhorar o seu desempenho. Considere…

.......15 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo conhecer os processos administrativos desenvolvidos em uma determinada empresa, que está em fase de mudanças e quebra de paradigmas, utilizando as Tecnologias e Ferramentas de Gestão. As tecnologias e ferramentas de gestão proporcionam conteúdo e conhecimento, nos preparando para termos uma visão sistêmica dos processos realizados na empresa e que serão analisados em seu desenvolvimento. Verificaremos se a…

de identificar as consequências para a empresa da não utilização da ferramenta; e evidenciar ao gestor a vantagem competitiva inerente à ferramenta. Procuraremos demonstrar que o Sistema de Informação Gerencial (SIG) é uma aplicação prática e quais os seus resultados alcançados. O SIG não é simplesmente um modismo na gestão, já que seus conceitos e aplicações práticas vêm de algumas décadas atrás. Com esse sistema o gestor pode se firmar numa base sólida de administração para coletar…