Cadeia De Suprimentos Lojas Americanas

nem imaginavam os benefícios que ela traria. Felizmente esta situação mudou. A economia está passando por grandes transformações e o cenário do comércio varejista está mudando. O consumidor está cada vez mais exigente. Hoje ele espera encontrar na loja uma variedade maior de produtos à sua disposição, deseja ser melhor atendido e, principalmente, procura sempre preços mais competitivos. Esta mudança no comportamento do consumidor serviu de alerta ao pequeno varejo. O varejista percebeu…

empresa é mesmo uma boa oportunidade de realização de lucros. A EMPRESA MAUREXLOG MAUREXLOG lembra fast food, que lembra franquias. A empresa tem como foco as redes de franquias na área de alimentação. O serviço que oferece é o de coordenação da cadeia produtiva, explorando as sinergias potencialmente existentes entre as estratégias de seus clientes e uma ampla rede de fornecedores, suas atividades vão muito além das operações de movimentação de carga. Ao longo do tempo esta área…

disponíveis na rede através de lojas virtuais. O comércio eletrônico trouxe as empresas e ferramentas com novas tecnologias, para realizar negócios eletronicamente com maior eficiência, rapidez e menor custo. Para um negócio torna-se bem sucedido, é de extrema importância saber utilizar da maneira adequada à tecnologia disponível no mercado e também que seja apropriada aos consumidores do mercado extenso. Esse mecanismo de venda pela internet busca integrar toda a cadeia de logística,…

Impacto da tecnologia da informação na gestão das cadeias de suprimentos – um estudo de casos múltiplos Antonio Carlos Gastaud Maçada Luis Felipe Feldens André Moraes dos Santos Resumo A gestão da cadeia de suprimentos é reconhecida como uma importante área para a inovação e investimento em Tecnologia da Informação (TI). Os investimentos em TI continuam sendo questão estratégica central em empresas que buscam ganhar vantagem competitiva em um ambiente cada vez mais dinâmico,…

haja vista que é preciso estar em perfeita sintonia, entre todas as áreas que fazem uma empresa direta e indiretamente, buscando sempre um maior grau de eficiência e perfeição, não apenas com o intuito de satisfazer consumidores, mas o de promover toda uma cadeia na busca de soluções inteligentes e de menores custos. Faz­se necessário que as empresas que ainda não estão incluídas na globalização reinante no mundo, que comecem a tentar minimizar as perdas sofridas, e que a…

precedente da guerra do Golfo, os Estados Unidos e seus aliados tiveram que deslocar grandes quantias de materiais a grandes distâncias, em que se pensava um tempo extremamente curto. Meio milhão de pessoas e mais meio milhão de materiais e suprimentos tiveram de ser transportadas por 12.000 quilômetros por via aérea, mais 2,3 milhões de toneladas de equipamentos transportados por mar, tudo isso feito em questão de meses. Na Antiguidade e na Idade Média, as preocupações com a logística, se

de Administração de Empresas | FGV-EAESP ARTIGOS Recebido em 29.11.2012. Aprovado em 21.05.2013. Avaliado pelo sistema double blind review. Editores Científicos: Luciano Prates Junqueira, Sylmara Lopes F. Gonçalves-Dias e Patrícia Mendonça CADEIA REVERSA DO ÓLEO DE COZINHA: COORDENAÇÃO, ESTRUTURA E ASPECTOS RELACIONAIS Reverse chain of cooking oil: coordinación, structure and relational aspects Cadena inversa del aceite de cocina: coordenación, estructura y aspectos…

Revista Ibero-Americana de Estratégia - RIAE e-ISSN: 2176-0756 DOI: http://dx.doi.org/10.5585/riae.v11i1.1801 Organização: Comitê Científico Interinstitucional Editor Científico: Benny Kramer Costa Avaliação: Double Blind Review pelo SEER/OJS Revisão: Gramatical, normativa e de formatação ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS: O CASO DA REDE ANGELONI BUSINESS STRATEGIES: THE CASE OF THE NETWORK ANGELONI ESTRATEGIAS EMPRESARIALES: EL CASO DE LA RED ANGELONI Nério Amboni Doutor em Engenharia

A importância da logística no desenvolvimento das empresas ............................ 6 1.4 – O papel da logística em diversos setores de negócios ......................................... 9 1.5 – Diferença entre Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management) .............................................................................................................. 10 1.6 – O profissional de logística ...............................................................

especialmente na área de transportes. No período compreendido entre 1968 e 1979, o dinâmico idealizador dessa transportadora, que já tem projeção nacional, desenvolveu suas primeiras atividades mercantis, na condição de simples proprietário de uma loja de vendas de peças e acessórios de veículos em geral e de uma empresa de transportes coletivos. No ano seguinte, com a vocação comercial que trazia do berço, pensando mais alto, teve a lúcida idéia de passar a explorar o transporte…