Suplly Chain

linha de produção, o qual denominamos Suprimento Físico ou Inbound Logistics (representa todo o movimento de matéria prima e componentes semi-acabados que chegam à manufatura para serem processados) o qual está sob responsabilidade da Administração de Materiais. Esta é a área da Logística de grande interesse para o setor de Produção ou Operações da organização. Logística e Supply Chain Management MODELO ESTRUTURAL DA CADEIA DE SUPRIMENTO Dentro dos diversos estágios de uma Cadeia de Suprimento de uma determinada indústria, podemos incluir o conceito de "Centro de Gravidade". Uma estrutura típica como apresentada na Figura, observamos seis estágios distintos na estrutura de uma Cadeia de Suprimento típica: Logística e Supply Chain Management Neste modelo, a linha do Centro de Gravidade (CG) divide a Cadeia de Suprimento em dois segmentos distintos: anterior e posterior. Os estágios da Cadeia de Suprimento Anterior adicionam valor transformando uma variedade de matérias primas em produtos padrões (peças e componentes semi-acabados). Seu objetivo principal é movimentar e armazenar produtos intermediários que serão utilizados nos produtos acabados nos estágios subseqüentes da Cadeia de Suprimento. Por outro lado, a Cadeia de Suprimento Posterior adiciona valor através de marketing, distribuição e customização. Sistema Logístico Balanceado Algumas empresas têm um fluxo de produtos balanceado tanto no Suprimento como na Distribuição…

NTRODUÇÃO O ambiente empresarial está submetido a constantes mudanças, principalmente após a crescente globalização dos mercados. As empresas viram aumentar a sua responsabilidade perante o mercado consumidor e com a plena satisfação dos clientes, além de se depararem com a concorrência mundial. Para manter-se no mercado, muitas empresas mudaram completamente seus processos produtivos e de atendimento ao consumidor. Para se enquadrarem no mesmo patamar de seus concorrentes, as…

Introdução Neste trabalho iremos abordar a os conceitos, a importância da logística reversa e seus ciclos, como também o gerenciamento da cadeia de suprimentos. 1- Logística reversa 1.1-Conceitos Logística Reversa é um termo genérico. Em seu sentido mais amplo, significa as operações relacionadas com a reutilização de produtos e materiais. Logística Reversa se refere a todas as atividades logística de coletar,…

A IMPORTANCIA DA LOGISTICA REVERSA COM ENFASE NAS DEVOLUÇÕES DE VENDAS COMO UM DIFERENCIAL COMPETITIVO NO MERCADO Túlio Cesar Bueno Dias1 Antonio Salmeron Ayres2 Sueli Mançanares Leme3 RESUMO O enfoque a Logística Reversa está cada vez mais relevante e as empresas que adotam uma gestão para atender o fluxo reverso pós consumo e pós venda se destacam na corrida pela fidelização do cliente e na obtenção de ganho competitivo. O presente artigo tem…

4.8.3.2 Processo da Logística Reversa O processo de logística reversa gera impactos na gestão da logística; pois muitos materiais são reaproveitados e retornam ao processo tradicional de suprimento, produção e distribuição. Este processo geralmente é composto por um conjunto de atividades que uma empresa realiza para coletar, separar, embalar e expedir itens usados, danificados ou obsoletos dos pontos de consumo até os locais de reprocessamento, revenda ou descarte. Vários são os…

Logística Reversa Redução de Custos e Estratégias Competitivas O artigo discorre sobre um aspecto da Logística que agora começa a ser olhado mais atentamente pelas empresas. Enquanto a logística tradicional trata do fluxo de saída dos produtos,a Logística Reversa tem que se preocupar com o retorno de produtos em geral ao processo de produção da empresa. Adriana Mara, 6 de janeiro de 2011 1. Introdução O ciclo dos produtos na cadeia comercial não termina quando, após serem…

[pic] ABC TELEFONIA LOGÍSTICA, COMUNICAÇÃO E SUSTENTABILIDADE LAVRAS 2011 Trabalho apresentado à disciplina Cadeia de Suprimentos, Introdução a Logística, Administração da Produção, Simulação Empresarial e Seminário da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR. Profª. Monica Maria Prof. Regis…

O maior problema apontado por Caldwell (1999) é a falta de sistemas informatizados que permitam a integração da Logística Reversa ao fluxo normal de distribuição. Por esta razão, muitas empresas desenvolvem sistemas proprietários ou terceirizam este setor para firmas especializadas, mais capacitadas a lidar com o processo. Todos os autores pesquisados mostram as economias relacionadas ao bom gerenciamento da Logística Reversa. Rogers e Tibben-Lembke (1999) pesquisaram uma empresa…

18 FIGURA 2: Diferentes tipos de fluxos ............................................................................. 23 FIGURA 3: Fluxos de operação e logística ..................................................................... 23 FIGURA 4: Fluxo de utilização de embalagem ............................................................... 25 FIGURA 5: Evolução da logística .....................................................................................31 FIGURA 6: Cadeia de…

A logística reversa no gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM) como estratégia de vantagem competitiva realizadas pelas organizações modernas. Neste trabalho procuramos identificar a importância da logística reversa no gerenciamento da cadeia de suprimento (SCM) como estratégia de vantagem competitiva que estão sendo realizadas pelas organizações modernas. Procuramos também falar um pouco sobre esses dois conceitos, quais os benefícios que eles podem trazer tanto para o meio…