Projeto pronto Cadeia de Suprimentos

apontam para cifras de US$ 14 pormetro e por polegada de diâmetro. Note-se que esses valores correspondem a um duto de 10 a14 polegadas de diâmetro, mas variam pouco para bitolas maiores ou menores. Isso quer dizerque há significativas economias de escala na construção”.Logo, a construção de um duto com o dobro da capacidade de um duto de 10 polegadascustaria, por exemplo, somente 20% a mais. O raciocínio inverso é importante para aviabilidade da implantação de dutos. Supondo-se um volume transportado de 1 milhão detoneladas por ano, somente o custo de construção imporia um custo de US$ 90 11 por 1.000tku; o que colocaria sérias dúvidas sobre a viabilidade econômica de tal projeto, ante os fretesferroviários eventualmente possíveis nas linhas existentes. A conclusão é que a remuneraçãodo capital empregado no projeto (capex) deve ser adequado aos volumes que se pretendetransportar e às alternativas disponíveis no mercado de transportes. 2.1

carga internacionalmente. 1.3 Valores Desenvolver os negócios da empresa com ética e criatividade focados em resultados. Para os clientes serviços de alta qualidade, para os colaborado respeito, crescimento e reconhecimento profissional. 1.4 História da Empresa O fundador da empresa Sr. João Gomes de Souza, que morava na cidade de Passo Fundo (MG), desde cedo notava a dificuldade que seu pai dono de uma fazenda do ramo agrícola,…

DECISÕES SOBRE INSTALAÇÕES: PROJETO DE REDE EM UMA CADEIA DE SUPRIMENTOS CHOPRA, Sunil, MEINDL. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos – Estratégia, Planejamento e Operação Peter. São Paulo, Pearson Prentice Hall, 2003 As decisões sobre instalações referem-se à localização de fabricação, armazenagem ou instalações ligadas ao transporte e alocação de capacidade e funções para cada instalação. Essas decisões são também denominadas de projeto de rede de cadeia de suprimento. São…

| |Disciplina: PROJETO III | | |Carga horária: 80 horas | | |Curso/Semestre: Curso de Tecnologia em Logística - 3º Semestre | | |Data de…

10.1.5-Transporte (tempos, modais)____________________________ 16 10.1.6-Qualidade dos fornecedores (qualidade do produto, cumprimento de prazos, etc.)________________________________________________16 10.1.7-Lote de fabricação_____________________________________ 17 10.1.8-Evolução dos preços___________________________________ 17 10.2-Alternativas Logísticas de Suprimento______________________ 18 10.2.1-Suprimento sem formação de estoques_____________________18 10.2.2-Suprimento…

UNIVERSIDADE ANHANGÜERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTO APRENDIZAGEM – PMA CURSO DE GESTÃO EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL NOME DOS AUTORES: Nome: Luan Rafael de Almeida RA: 3369584071 Nome: José Luis Coutinho RA: 3300497919 Nome: João Vaqueiro da Costa RA: 3340554519 Nome: Suelen Suzan Rodrigues RA: 3343565238 Nome: Heliomar Aparecido Corrêa RA: 3332539393 …

DO FLUXO DE INFORMAÇÕES NA CADEIA DE SUPRIMENTOS Um estudo de caso da empresa DHL Salvador 2014 VICTOR ATHAYDE VALENTE PROPOSTA DE MELHORIA DO FLUXO DE INFORMAÇÕES E MATERIAIS NA CADEIA DE SUPRIMENTOS Um estudo de caso da empresa DHL – Supply Chain Projeto de pesquisa apresentado à disciplina Planejamento de Trabalho de Conclusão de Curso na Escola Politécnica da Universidade Federal da Bahia. Orientador: Prof.…

Desempenho da Cadeia de Suprimentos: Obtendo Alinhamento e escopo Estratégico Professor: Christian Augusto Guimarães Vargas Carneiro E-mail: christianvargas@id.uff.br 1 Por que é fundamental alcançar o alinhamento estratégico para o sucesso em geral de uma empresa? Estratégia pode ser aplicada em tudo Estratégia competitiva é o conjunto de planos, políticas, programas e ações desenvolvidos por uma empresa ou unidade de negócios para ampliar ou manter, de modo sustentável, suas…

A cadeia de suprimentos é o processo utilizado quando um determinado cliente se interessa em compra um produto de uma determinada empresa, se iniciando então o ciclo da cadeia de suprimentos que é quando surgem as primeiras informações que é o primeiro contato entre cliente e empresa. Sendo assim começa então a ser iniciado todo processo de manufatura que tem dentro da cadeia de suprimentos. Uma cadeia de suprimentos é composta de clientes, varejistas, atacadista distribuidores,…

Documento do Projeto: N.º 4 - Escopo IV e Relatório Final Projeto: Sistematização de estoque na cadeia têxtil. Grupo nº 2 Nome RA Aline Xavier de Campos 0040741422028 Camila de Castro Padovan 0040741422013 Elaine Ferreira Sborchia 0040741422010 Gleyce Diane Monaro Nogueira 0040741422035 Lucas Diniz 0040741422018 1. Introdução O presente projeto se dispõe a apresentar a Cadeia de Suprimentos (Supply Chain) de uma empresa têxtil, conhecer seus processos e conceituar o que é…