Logistica

10/03/2013 AULA 4 CURSO: TEC. EM LOGÍSTICA DISCIPLINA: CADEIA DE SUPRIMENTOS Professor: Carlos Augusto Santiago E.mail: prof_santiago@terra.com.br São Paulo, Fevereiro 2013– Prof. Carlos A. Santiago – prof_santiago@terra.com.br GESTÃO INTEGRADA O desafio de alcançar a gestão integrada resulta da antiga tradição de atuar e medir o trabalho de acordo com uma base funcional; Em termos de gestão, tradicionalmente as empresas têm sido estruturadas em departamentos para facilitar o foco, estabelecimento de rotinas, a padronização e o controle do trabalho. O desafio fundamental da gestão integrada é redirecionar a tradicional ênfase na funcionalidade em um esforço para se concentrar na realização do processo. A gestão integrada de processos busca identificar e alcançar o menor custo total equilibrando as compensações (tradesoffs) que existem entre funções. 1 10/03/2013 GESTÃO INTEGRADA Como exemplo logístico, uma empresa pode ser capaz de reduzir o custo total para atender a um cliente como resultado de: o gastar mais em um transporte mais rápido e confiável, porque o custo total para atender um cliente, porque: o o custo total do estoque associado ao processo pode ser reduzido a um valor maior que o valor gasto com um transporte de alta qualidade; O foco da gestão integrada é o menor custo total do processo, que não necessariamente significa atingir o menor custo para cada função incluída no processo. GESTÃO INTEGRADA Embora o conceito de…

18 2 Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos 2.1. Conceito de Logística O Council of Supply Chain Management Professional (CSCMP) (2007), define logística Como: “Logistics Management is that part of Supply Chain Management that PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0525640/CA plans, implements, and controls the efficient, effective forward and reverse flow and storage of goods, services and related information between the point of origin and the point of…

Aula: Gestão Do Relacionamento Data da Aula:11/09/2014 Módulo :Gestão De Serviços Atividade: Portfólio RESPOSTAS Anotações: Relacionamento na cadeia de suprimentos: Relação de cooperação ou dominação? ­- O escopo desse trabalho e tentar identificar os tipos de relacionamentos da cadeia de suprimentos em cooperação ou dominação. - O relacionamento nas cadeias de suprimento se desenvolve através de complexas relações de dependência, poder, dominação e cooperação.…

A era da concorrencia entre redes Pode-se identificar um numero crescente de organizações que a logística e a gestão de cadeia de suprimento, são princípios variáveis estratégicos. Empresas como a Xerox, Dele, Nokia, Zara e 3 M investem no desenvolvimento da capacidade de reação ligistica, não a duvida sobre o papel que a logística e a gestão da cadeia de suprimentos para o sucesso. A AMR research, produz um ranking anual das 25 melhores cadeias de suprimento e foi identificado, a…

6/7/2011 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Logística da Cadeia de Suprimentos Prof. IVONIR PETRARCA YOUR LOGO Page 1 Page 2 1. O Comércio e a Logística 2. Da Logística ao Supply Chain Management 3. Os Desafios do Comércio Eletrônico 4. Canais de Distribuição 5. Distribuição Física: Conceitos e Condicionantes 6. A Cadeia de Valor e a Logística 7. Custeio Baseado em Atividades (Método ABC) 8. Custeio ABC Aplicado à Logística de Distribuição 9. Roteirizarão de Veículos 10.…

pelo professor Carlos Alberto. NATAL, ABRIL DE 2010. SUMÁRIO 1 – Introdução ...................................................................................................... 04 3 – Prestadores de serviços logísticos ................................................................. 04 4 – Caracterização e descrição da empresa ........................................................ 05 5 - A atuação da empresa como prestadora de serviços…

SUMÁRIO 1. Evolução Tecnológica E A Globalização ............................................................... 02 2. Terceirização Dos Serviços Logísticos ................................................................... 02 3. Classificação Das Atividades E Dos Prestadores De Serviços Logisticos ........... 04 4. Porque Terceirizar? ................................................................................................ 04 5. Desafios Dos Operadores Logísticos Com O…

estudos para identificar a empresa na cadeia de suprimentos na qual ela está inserida, desde os fornecedores até o cliente final, e do detalhamento de todas as atividades passíveis de terceirização. Neste contexto você deve optar pela alternativa incorreta. a. O trabalho de análise preliminar deve ser feito para que se conheça bem o ambiente interno. b. Analisar a sua receptividade a esta mudança em sua estrutura. c. A definição favorável à contratação de um operador…

CONTRIBUIÇÃO AO PROCESSO DE ESCOLHA DE UM OPERADOR LOGÍSTICO NA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA BRASILEIRA – UMA APLICAÇÃO DO MÉTODO MAH Luiz Cláudio de Souza Monteiro Julho/2005 Orientadores: Amaranto Lopes Pereira Hostilio Xavier Ratton Neto Programa: Engenharia de Transporte O objetivo deste trabalho é dar ênfase na obtenção da vantagem competitiva por meio da excelência logística. Desde de 1990, um número cada vez maior de empresas de destaque reconheceu claramente que a…

APS – ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVIOSIONADA GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA Acadêmicos: Campo Grande – MS Março, 2012 Conteúdo Introdução 3 MRP 4 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 5 MRP II 6 O que MRP II não é 6 Propósito 6 Principais características e funções 6 Características Setoriais 8 MRP e MRPII: História e Evolução 9 Conceitos Gerais de MRP e MRPII 10 GESTÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS 11 FLUXOS DENTRO DA CADEIA DE…