Cadeia De Suprimentos Do Makro

Fazendas Cana Açúcar Usinas Açúcar & Álcool Supermercados Distribuidores Indústria de Embalagens Lojas de Conveniência Governos Indústria Química Atacadistas Mercados de Bairro Panificadoras Grandes Varejistas Cadeia de suprimentos FEA - Ribeirão Preto - SP 2006 2,44 3,06 0,80 15% 2007 2,62 3,12 0,84 17% 2008 2,80 3,18 0,88 19% 2009 3,01 3,25 0,93 20% *Estimativa feita considerando-se um crescimento previsto de 2% ao…

Moura (2002) assim como todos os elos de uma cadeia logística, um Centro de Distribuição possuem vantagens e desvantagens. Um Centro de Distribuição têm como vantagens, um melhor desempenho no serviço prestado por causa da agilidade na entrega, redução do tempo, redução de gastos, redução do custo de armazenagem, pelo aumento das produtividades, entre outros fatores e como desvantagens aumento na manutenção, aumento nos gastos com transporte de suprimentos, menor segurança, menos…

burocracia e da utilização sistemática de papéis através de fax, cartas e relatórios impressos; o Redução de custos administrativos: redução de custos com a utilização de telefone, viagens de negócios, equipamentos e suprimentos de informática, serviços de mão­de­obra e consultoria; o Redução nos custos de produção: é otimização no uso do maquinário, de materiais, estoque de mercadorias, redução nos custos de energia. 

................................76 3.8.1 Desvantagens em relação ao concorrente ............................................76 3.8.2 Vantagens em relação ao concorrente ..................................................77 3.9 Estrutura da Cadeia de Suprimentos da D.A.G. Alimentos .............................78 3.9.1 Processo de Distribuição .......................................................................79 3.10 Dificuldades no Mercado .....................................................

Apresentam uma seleção limitada e específica de produtos que são vendidos com descontos especiais para seus sócios (para participar da compra, o cliente, normalmente, associa‑se ao clube, pagando uma taxa que pode ser única ou anual). São exemplos: Makro e Sam’s Club. Superloja São lojas que ocupam grandes espaços (3.500 m² em média) e vendem muitas e diferentes linhas de produtos, que podem ser alimentícios ou não, e também agregam diversos serviços, como lavanderia, conserto de roupas…

As principais ferramentas estatísticas (Malhotra 2006) são a regressão múltipla, análise discriminante, análise fatorial, análise de conglomerado, análise conjunta e escalonamento multidimensional (MDS). Os principais modelos utilizados são os de cadeias de Markov, modelo de fila, modelos de pré-teste de novos produtos e os modelos de resposta de vendas. As principais rotinas de otimização são o cálculo diferencial, a programação matemática, a teoria da decisão estatística, a teoria dos…

que tem a curva de demanda dos eletrodomésticos da linha branca. 4.5.3 Acoplamento como Sendo o Varejo um Monopólio O arranjo no qual o varejo é monopolista difere bastante dos outros dois acoplamentos apresentados, uma vez que o controle da cadeia passa para o varejo. Assim, o preço e quantidades ofertados dependerão do varejo e não mais da indústria, como nos outros dois casos, a qual produzirá ao preço e volumes requisitados. Neste caso o varejo maximiza o seu lucro sendo…

à imagem da empresa. As atividades desempenhadas pela área de compras influenciam diretamente nos resultados econômico-financeiros das empresas. Em média, elas empregam 50% das receitas obtidas com as vendas em compras de materiais, suprimentos e serviços. Obviamente que esse percentual depende muito do ramo de atuação, que, em alguns casos pode se aproximar de 90% da receita bruta. Isso demonstra que, pequenos aumentos ou reduções nos custos das aquisições, causam impactos…

com diversos tipos de tintas ou cores. Também pode ser feita de forma mecânica (por pessoas) ou automática (por máquinas).Muitas aplicações industriais são viabilizadas pelo uso do processo de serigrafia. Com o desenvolvimento de equipamentos e suprimentos serigráficos, além da utilização do computador, atualmente é possível obter impressões com grande fidelidade em relação à matriz. Para ser realizado o processo de silk-screen a empresa deve possuir os devidos materiais como; Mesa de…

entre não-lojista e lojista. O comércio varejista “lojista” pode, por exemplo, ser segmentado quanto à quantidade, ao porte, e à localização das lojas. A segmentação quanto à quantidade permite que as lojas sejam agrupadas em independentes ou em cadeias/redes (associadas, franqueadas ou corporativas). Para Da Silva, algumas vezes os fabricantes vendem seus produtos diretamente ao varejo. Outras vezes os vendem ao atacado que os revende ao varejo que, por fim, repassa-os ao…