Cadeia De Suprimentos Agrega Valor

Flexibilidade - Layout celular Troca rápida de ferramenta Mão-de-obra multifuncional - Demanda - “puxada” pelo mercado Gestão de relacionamento colaborativo • Idéia de Cadeia de Valor • Key Suppliers • colaboração entre empresas do mesmo grupo – cultura japonesa • Just in Time • Origem da idéia de Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management) Internet, Tecnologia da Informação e Comunicação e Globalização • Revolução na Tecnologia da Informação e Comnunicação a partir da…

LOGÍSTICA NOS ANOS 2000 Nos países mais desenvolvidos a superação do “SUPPLY CHAIN” sobre a “LOGÍSTICA INTEGRADA”. É mais abrangente com GESTÃO em três focos : ESTRATÉGIA PLANEJAMENTO OPERAÇÃO LOGÍSTICA “É a parcela do processo da cadeia de suprimento que PLANEJA, IMPLANTA e CONTROLA o fluxo consciente e eficaz de matérias-primas, estoque em processo, produtos matériasacabados e informações relacionadas, desde seu ponto de origem até o ponto de consumo , com o…

controlar processos. A gestão da cadeia de suprimento é uma importante parte da logística, pois através dela que é feito todo o planejamento do fluxo do produto para atendimento das necessidades da sociedade em geral. Segundo Martins (2002, p. 76), “gestão da cadeia de suprimentos é todo esforço envolvido nos diferentes processos e atividades empresariais que criam valor na forma de produtos e serviços para o consumidor final”. A Logística/Cadeia de Suprimentos é um conjunto das…

de informação gerenciais Contabilidade e auditoria Administração Lei e ética dos negócios 5) O que é Modelo de Negócios. Um método de fazer negócios pelo qual uma empresa pode gerar receita para se manter Especifica em que ponto da cadeia de valor a empresa se encontra Modelos de negócios são um componente de um plano de negócios ou de um caso de negócios 6) Quais os principais componentes de Negócios. Declaração da missão e descrição da empresa A equipe de…

fábrica, já tem um valor intrínseco a ele agregado, mas esse valor ainda está incompleto para o consumidor final. Para que o consumidor possa usufruir o produto em toda a sua plenitude, é necessário que a mercadoria seja colocada no lugar desejado. Por exemplo, a geladeira comprada por uma dona-de-casa só gera seu valor intrínseco quando for instalada na casa da compradora e passa a refrigerar os alimentos da família. O sistema logístico, mesmo o mais primitivo, agrega então um valor de…

Afirmação I A cadeia de suprimentos se caracteriza como uma rede de empresas que se sucedem desde a extração de recursos naturais, sua transformação em materiais primários, fabricação de componentes, subconjuntos, conjuntos, montagens finais, armazenagem e distribuição até a chegada do produto nas mãos do consumidor final e que, após o seu ciclo de vida útil se ocupam da sua reciclagem. PORQUE Afirmação II O termo…

[pic] CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA “PLANO DE MELHORIAS PARA AS ATIVIDADES DA CADEIA LOGÍSTICA DA ORGANIZAÇÃO” 2º Semestre - 3ª Série Nome: Michele Kátia Cirillo de Souza Almeida – RA: 5734153899 Nome: Ana Tamires Nogueira da Palma – RA: 5560123286 Nome: Mariza da Silva Oliveira – RA: 5560125407 Nome: Vanderlei dos Santos – RA: 4322809820 Nome: Fernanda Cristina da Cruz – RA: 5339104077 Unidade de Ensino: Anhanguera – Uniderp – Pindaba…

tecnologia que estão começando nesse mercado e assim oferecendo essa chance dessas empresas utilizaram o labotoria da Flextronics para crescerem e assim a flextronics agrega mais clientes de valor atraves dessa inciativa. Uma grande vantagem dessa empresa é a analise da sua cadeia de suprimento, a Flextronics estudo todas as etapas da sua cadeia e assim identifica a melhor forma de padronizar e cordenar suas fabricas ao redor do mundo assim otimizando os processo e obtendo melhores…

Parnaíba/SP Maio/2014 1 Gestão da Cadeia de Suprimentos Atualmente o grande objetivo das empresas é minimizar custos e principalmente melhorar a eficiência no atendimento ao cliente. Um fator determinante para que esses objetivos se concretizem é o Supply Chain Management (SCM). O presente trabalho visa a apresentar o conceito de Supply Chain Management (Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos), suas ferramentas de apoio, parcerias que o…

entrega aos clientes é a distribuição física. O princípio do gerenciamento da cadeia de suprimento esta fundamentado na convicção de que a eficiência pode ser aprimorada por meio de compartilhamento de informação e planejamento conjunto. A informação é considerada um dos elementos-chaves para a obtenção, no futuro, de vantagem competitiva na área de logística. 1. INTRODUÇÃO A logística moderna agrega a distribuição e o suprimento numa única organização. Entre as atividades da logística…