Cadeia De Suprimentos Agrega Valor

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS – LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS PROFESSORA: KEILA NEGRÃO ALUNO (A): GABRIEL BASILIO VIEIRA GONÇALVES MT: 201304240134 EXERCÍCIO SOBRE LOGÍSTICA Marque a única alternativa correta: 1. Qual dessas alternativas apresenta uma característica única da logística integrada: A – Trata-se de um conceito novo B – Ela é muito semelhante a operações militares C – A complexidade e a abrangência das operações D - O fato de que…

incorporar clientes e fornecedores;  Integração externa, denominada gerenciamento da cadeia de suprimento. Fluxos de Materiais  As operações logísticas abrangem a movimentação e a armazenagem de materiais e produtos acabados;  A partir da compra inicial de materiais ou componentes, o processo logístico agrega valor movimentando o estoque quando e onde necessário;  Ex.: logística em hospitais tem início com o suprimento de materiais e termina com o apoio total na cirurgia na…

SUSTENTABILIDADE NA CADEIA DE SUPRIMENTOS Belo Horizonte SUSTENTABILIDADE NA CADEIA DE SUPRIMENTOS Trabalho apresentado ao curso de tecnólogo em logística da Faculdade Novos Horizontes como parte dos requisitos para aprovação do Professor Lindomar Souza Belo Horizonte 2014 Sumário 1. INTRODUÇÃO 2 1.1 Objetivo 3 1.2 Justificativa 3 2 REFERENCIAL 4 2.1 Cadeia de Suprimentos 4…

ABORDAGEM LOGÍSTICA FRUTAL – MG 2015 Bianca Ferreira Andrade A Abordagem Logística I. Trabalho apresentado a Uemg – Universidade do Estado de Minas Gerais, para obtenção de nota parcial, no curso de Administração, na disciplina de Cadeia de Suprimentos II, sob orientação do professor Adriano Reis. FRUTAL – MG 2015 De Acordo com a dimensão da logística podemos analisar como bons administradores que nunca deve-se ter um pensamento míope e pensar de modo reducionista…

importante no atual contexto das empresas? R: Porque a função de compras hoje é vista como parte do processo de logística das empresas, ou seja, como parte integrante da cadeia de suprimentos (supply chain), por isso muitas empresas passaram a usar a denominação gerenciamento da cadeia de suprimentos ou simplesmente gerenciamento de suprimentos, um conceito voltado para o processo, em vez do tradicional compras, voltado para as transações em si, e não para todo. 02- No que difere a…

– Administração Hospitalar Disciplina: Gestão da Cadeia de Suprimentos Fevereiro = 2015 Prof. Dr. Marcos Antonio Maia de Oliveira EMENTA • Visa fornecer aos alunos a base teórica e prática de uma abordagem moderna e ampla do processo de planejamento de administração de logística e cadeia produtiva das empresas, preparando-os para a correta abordagem e tomadas de decisões referentes a todos os passos envolvidos na gestão da cadeia de suprimentos e gerenciamento da rede logística.…

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS EGN 110 – PROCESSO DECISÓRIO - 2013 PROFESSOR: JOSÉ FRANSISCO DE CARVALHO REZENDE Processo decisório na gestão da cadeia de suprimentos Rio de Janeiro,26 de Novembro de 2013 1-Introdução O presente trabalho tem como objetivo apresentar o que é a gestão de cadeia de suprimentos e como ela se relaciona com os conceitos discutidos na disciplina de processos decisórios. Adotou-se uma metodologia de pesquisas…

gerencial, que se mostre capaz de agregar valor a partir de serviços prestados. Há autores que entendem que esta é uma forma de vínculo entre a empresa e seus clientes e fornecedores. Surge, daí, um processo, a partir do qual, as informações passam a fluir pela empresa, de maneira tal que as atividades de vendas e de pedidos, passam a ser filtradas e gerenciadas com base em planos específicos de compras e de produção, o que se denominada como gerenciamento da cadeia logística. O…

de que todas as empresas sempre desenvolveram atividades de suprimento, transporte, estocagem e distribuição de produtos. A novidade se encontra no fato de que as empresas passaram a desenvolver essas atividades de forma integrada e coordenada, segundo uma filosofia de otimização global, em busca da melhor contribuição possível para o resultado empresarial. Com isso, passaram a reconhecer que a logística tem potencial para agregar valor para os produtos e serviços que são comprados…

fizemos um mapeamento do perfil da mesma no âmbito da cadeia de suprimentos, fizemos um mapeamento dos principais problemas e um relatório dos gargalos e obstáculos percebidos na logística da empresa e ao fim daremos algumas sugestões de melhorias. A empresa analisada é a Lô vidros, empresa terciaria atuante na área de prestação de serviços de venda e instalação de forro PVC e vidraçaria em geral. Analisaremos todo o processo da cadeia de suprimentos desde os fornecedores, o…