Cadeia De Suprimento Vantagem

OBTENDO VANTAGEM COMPETITIVA ATRAVÉS DA CADEIA DE SUORIMENTOS A vantagem competitiva não pode ser compreendida olhando-se para uma empresa como um todo. Ela deriva das “pequenas” atividades que uma organização desempenha projetando, produzindo, comercializando, entregando e apoiando seu produto. Cada uma dessas atividades pode contribuir para a posição de custo relativo da empresa e criar a base para a diferenciação. A cadeia de valor desmembra a empresa em suas atividades…

CADEIA DE SUPRIMENTOS RESPONSIVA A cadeia de suprimentos, ou Supply Chain, abrange o conjunto de organizações que mantém relações do início até o fim da cadeia logística. Pode ser definida como todas as etapas do atendimento das demandas do cliente, incluindo diversos atores como fornecedores, varejistas, distribuidores, fabricantes e cliente. É o alinhamento entre empresas que leva produtos ou serviços ao mercado. Representa o fluxo constante de informações, produtos e capital entre…

últimos anos, várias iniciativas de gestão surgiram com o intuito de se obter ganhos de competitividade através de um melhor gerenciamento do fluxo de informação ao longo das cadeias de suprimentos, tendo como base o intensivo de tecnologia de informação, e a adoção do conceito de parceria pelos diversos participantes dessas cadeias. A adoção destas iniciativas, conhecidas genericamente como Programas de Resposta Rápida (PRR), tem resultado em substanciais economias, conseqüência tanto…

globalizado exige uma correta manutenção desse ativo, sendo fundamental manter apenas as quantidades necessárias para a produção. A correta gestão de estoques na cadeia de suprimentos não pode ser efetuada isoladamente, algumas medidas de controle de produção podem ser implementadas pela empresa. Porém, é fundamental que a cadeia de suprimentos esteja no mesmo nível de evolução e a relação cliente-fornecedor tenha um sincronismo total. Referências bibliográficas KOBAYASHI,…

LOGÍSTICA 1ª.UNIDADE 1- Noções Preliminares: Análise histórica; Conceito; Missão; 2- Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos: Cadeia de Suprimentos e seu Gerenciamento; Evolução da Logística; Participação da Logística na Economia; Logística no Brasil 3- Visão estratégica e global da cadeia de suprimentos; Supply Chain Management e sua relação com todos os agentes. 4. Apresentação individual de estudo de Caso (TED) LOGÍSTICA 2ª. UNIDADE 1- Canais de Distribuição: Conceito; Tipos

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO ESCOLA POLIT€CNICA CURSO DE E NGENHARIA CIVIL DEPARTAMENTO DE CONSTRU•‚O CIVIL GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS APLICADO € CONSTRU•‚O CIVIL ALEXANDRE SALARINI JABBOUR Projeto de Graduaƒ„o apresentado ao corpo docente do Departamento de Construƒ„o Civil da Escola Polit…cnica da Universidade Federal do Rio de Janeiro, como parte dos requisitos necess†rios ‡ obtenƒ„o do tˆtulo de Engenheiro Civil. Aprovado por:…

informação na cadeia, a importância de indicadores de desempenho para auxiliar na comparação e análise de estratégias planejadas e efetivadas, a evolução do processo de Compras, que passou por uma fase de transição, de uma área extremamente operacional para estratégica participando de todas as decisões da organização, além de ser responsável pela seleção e qualificação de fornecedores, tendo que garantir um bom relacionamento com os mesmos na busca constante de criar valor para a…

sobre vantagens competitivas. Pg. 4, 5, 6 Etapa 2 - Gargalos da cadeia de suprimentos. Pg. 7 Etapa 3 - Propostas de melhorias e indicadores de desempenho para melhoria do processo de qualidade. Pg. 7 Etapa 4 - Plano de melhorias. Pg. 8 Considerações Finais. Pg. 9 Referências Bibliográficas. Pg. 10 INTRODUÇÃO Dentro do contexto deste trabalho, estaremos apresentando sistema de cadeia logística, nessa lógica iremos conhecer quais são as rotinas de trabalho, os gargalos, as…

práticos relacionados ao adiamento estão diretamente relacionados aos avanços na tecnologia da informação. As estratégias e praticas de adiamento servem para reduzir o risco preventivo do desempenho da cadeia de suprimentos. Existem dois tipos de adiamento que são comuns em operações de cadeia de suprimentos: 1) adiamento de forma ou de produção: Consiste em fabricar os produtos de acordo com cada pedido, sem nenhum trabalho de preparação ou compra de componente até que as especificações…

SUMÁRIO Introdução........................................................................................1 Cadeia de Suprimentos.....................................................................2 Histórico ..........................................................................................2 Perfil.................................................................................................3 Teoria ..........................................................................