Cadeia De Suprimento Fedex

Como precedente da guerra do Golfo, os Estados Unidos e seus aliados tiveram que deslocar grandes quantias de materiais a grandes distâncias, em que se pensava um tempo extremamente curto. Meio milhão de pessoas e mais meio milhão de materiais e suprimentos tiveram de ser transportadas por 12.000 quilômetros por via aérea, mais 2,3 milhões de toneladas de equipamentos transportados por mar, tudo isso feito em questão de meses. Na Antiguidade e na Idade Média, as preocupações com a…

Fonte: http://www.ogerente.com.br/img_artigos/logistica/artigo_logistica_marcelo_carreira.pdf Autor do Artigo: Marcelo Carreira 1- Idéias Centrais do texto - Vantagem Competitiva - Minimização de Custos - Menor tempo - Tecnologia - Cadeia de Abastecimento - Modal de Transporte - Lucro e Sucesso 2- Comentários sobre o texto O entendimento do texto foi feito na observação de um mundo totalmente globalizado onde as demandas e crescimento de produtos e serviços…

Realphotos Torres (esq.), da Link Monitoramento: desafio dos fornecedores ainda é associação da tecnologia a uso de satélite e alto custo. Hackett (dir.), da Zatix: “O nosso mercado potencial é gigante” crédito: divulgação Fonseca (esq.), da FedEx: cliente precisa de muito mais do que informações sobre trajeto de suas encomendas. Bio (dir.), da SAP: custo do RFID caiu muito, com unidades na casa dos centavos de dólar Há forte expectativa de crescimento e diversificação do…

apenas interfuncional para se tornar Inter organizacional. A competição nos setores de ponta vem se dando não mais entre empresas, mas entre cadeias de suprimento. Não seriam as ferramentas da logística recomendadas apenas para as grandes empresas? De fato, grande parte da literatura especializada aborda, principalmente, exemplos de grandes empresas: a cadeia automobilística e a produção just-in-time2 (JIT); o revolucionário caso de postponement3 da Dell Computers; a construção de…

da Gestão de Estoques na Cadeia de Suprimentos Peter Wanke Introdução Este texto é o primeiro de dois artigos dedicados à análise da gestão de estoques, a partir de uma perspectiva diferente da visão tradicional, focada exclusivamente numa única empresa da cadeia de suprimentos. Inicialmente são revistas duas ferramentas que, mesmo desenvolvidos para uma única empresa, ainda são extremamente úteis para a operacionalização de políticas de estoques na cadeia de suprimentos: a modelagem do…

de Logística Empresarial. Osasco 08 de Abril de 2015. Universidade Anhanguera de São Paulo. Sumário. 1. Introdução…………………………………………………………………………………04 2. Desenho da Rede Logística da Cadeia de Suprimento de Combustíveis…………………04 3. Fluxo da Rede Logística do Processo da Cadeia de Suprimento de Combustíveis………06 4. A logística como ferramenta para melhoria do desempenho em pequenas empresas……06 5. Gargalos identificados no comercio varejista de combustíveis…………………………..08 6.…

Características Modais de Transportes 32 Figura 03 – Filial e Pontos de apoio da Rapidão Cometa S/A 46 Figura 04 – Quadro Funcional do Rapidão Cometa S/A 48 Figura 05 – Estrutura de Transporte da Rapidão Cometa S/A 52 Figura 06 – Rapidão Aéreo/FedEx 54 Figura 07 – Rapidão Rodoviário/Veículos Rapidão 55 Figura 08 – Rapidão Logístico / Cliente OI 58 Figura 09 – Rapidão Farma / Representação de Movimentação. 62 Figura 10 – Rapidão B2C 64 Figura 11 – Clientes Rapidão B2C 65 …

Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos ” Aula 4 01 de março de 2013 “Supply Chain Management ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos ” O Supply Chain Management ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos é uma ferramenta que, usando a Tecnologia da Informação (TI) possibilita à empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficácia e eficiência. O Supply Chain Management permite às empresas alcançarem melhores padrões de competitividade. “Supply Chain Management ou…

uma ótica “Toyotista”, essa estratégia reduz o desperdício (“muda”) com movimentação de estoques intermediários| |e espaço físico dos mesmos e contribui largamente no conceito “just-in-time”, possibilitando que os produtos necessários a toda | |a cadeia estejam ou sendo produzidos ou em transito, mantendo-se o fluxo (throughput). | |Exemplo de aplicação da estratégia

logísticos eficazes. • Os clientes percebem que informações sobre status do pedido, disponibilidade de produtos, programação de entrega e faturas são elementos necessários do serviço total ao cliente; • Com a meta de redução do estoque total na cadeia de suprimento, os executivos percebem que a informação pode reduzir de forma eficaz as necessidades de estoque e recursos humanos. Em especial, o planejamento de necessidades que utiliza as informações mais recentes, pode reduzir o…