Cadeia De Suprimento Estudo De Caso

diferenciação do produto. Desta forma, para suprir a necessidade do cliente e otimizar seus próprios resultados, têm se trabalhado com o gerenciamento da cadeia de suprimento que envolve o controle dos fluxos entre os estágios da cadeia de todas as funções envolvidas no pedido do cliente, definida como “a gestão da cadeia completa do suprimento de matérias-primas, manufatura, montagem e distribuição ao consumidor final” para maximizar a lucratividade total. A proposta considera que a…

com devidas observações quanto a Gestão da Cadeia de Suprimentos, no que tange a Logística Empresarial e Planejamento, Programação e Controle de Produção. Assim, também é possível descrever um plano de melhorias da empresa em estudo, tendo em vista os aspectos logísticos correlatos à aquisição, produção, armazenamento e distribuição do produto. A importância do presente desafio está no aprendizado em que possam adquirir com o desenvolvimento do estudo, aplicabilidade dos conceitos…

distribuidores, varejistas e transportadoras são todos membros da cadeia de suprimentos (SCAVARDA; HAMACHER, 2001). Em termos gerais uma cadeia de suprimentos compreende o conjunto de atividades que envolvem a distribuição do produto para o consumidor final, desde a aquisição de matéria prima, manufatura e montagem, armazenagem, controle de estoques, controle de entrada e saída de materiais, distribuição entre os elos da cadeia, entrega ao consumidor e também o sistema de…

RESUMO A gestão de suprimentos de uma empresa é de suma importância para se manter ativo em um mercado competitivo, pois uma gestão de suprimentos organizada traz importantes resultados e consequentemente define uma empresa de sucesso, indiferentemente se a organização é de pequeno, médio ou grande porte. Esta pesquisa tem como objetivo identificar como as organizações utilizam e colocam em pratica a sua gestão de suprimentos em seu dia-a-dia, e qual o resultado que obtém.…

........................... 9 3.2 O que é Cadeia de Suprimentos? ...................................................................................................... 9 3.2.1 Cadeia de Suprimentos ........................................................................................................... 9 3.2.2 Redes de Suprimentos ............................................................................................................ 9 3.2.3 Cadeia Produtiva ...............................

15 VI • Gestão da Cadeia de Suprimentos Integrada à Tecnologia de Informação 2.5 Transportes 2.5.1 67 Aspectos Gerais 67 2.5.2 Localização e Transporte 69 72 2.5.3 Custos de Transporte 73 2.5.4 Transportes e Funções Logísticas 74 2.5.6 Modais de Transportes 85 2.5.5 Operadores Logísticos 2.5.7 Multimodalidade e Intermodalidade 2.5.8 Transportadoras 96 100 2.5.9 Roteirização de Veículos 103 3 Cadeia de Suprimentos 119 3.1 Supply Chain

EM CADEIAS DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS Fábio Favaretto Doutor em Engenharia Mecânica pela Universidade de São Paulo, Brasil. Professor da Universidade Federal de Itajubá, Brasil. E-mail: fabio.favaretto@unifei.edu.br Resumo O gerenciamento das cadeias de suprimentos vem sendo apontado como uma alternativa de competitividade. Parte significante desta atividade é composta pelo gerenciamento das informações e de seu fluxo entre as empresas que compõem a cadeia. No estudo e pesquisa destas…

competitivas perante o mercado global. Ao longo do estudo serão abordados os processos da logística internacional, bem como seu papel e relação perante o setor de comércio exterior. Abordando os aspectos de relação entre a logística internacional e o comércio exterior foi observado o papel fundamental que a logística desempenha perante os procedimentos realizados no exterior. Deste modo todo desenvolvimento deste trabalho, tanto de pesquisa referencial e estudo nos campos de atuação da…

Índice 1. Introdução 1.1 Cadeia de Suprimentos Compreende-se como cadeia de suprimentos, um conjunto de instalações dispersas geograficamente interagindo entre si. Como exemplos dessas instalações têm-se: fornecedores de matéria-prima, plantas produtivas, centros de distribuição, varejistas, estoque em transito, produtos intermediários e produtos acabados entre instalações. (Yin, 1991, apud Souza, Carvalho, Liboreiro, 2006). Na época antiga da humanidade, as…

foi aplicado um questionário de forma direta ao responsável da área que trabalha diretamente com o controle logístico, visando identificar os problemas relacionados a logística. A pesquisa revela aspectos que podem ser melhorados no gerenciamento da cadeia logística, assim como ações que irão auxiliar num melhor funcionamento do processo logístico e uma qualidade satisfatória nos serviços prestados pela empresa. Palavras chave: Fluxo Logístico, Qualidade, Construção Civil…