Cadeia De Suprimento Em Uma Siderúrgica

A EVOLUÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS DA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA NO BRASIL Luiz Felipe Roris Scavarda do Carmo Departamento de Engenharia Industrial, Pontifícia Universidade Católica Rua Marquês de São Vicente 225 – 9º Andar – Gávea – Rio de Janeiro – RJ - CEP 22453-900 Silvio Hamacher Departamento de Engenharia Industrial, Pontifícia Universidade Católica Rua Marquês de São Vicente 225 – 9º Andar – Gávea – Rio de Janeiro – RJ - CEP 22453-900 RESUMO O artigo analisa as…

LOGÍSTICA REVERSA NO TRANSPORTE DO RESÍDUO INDUSTRIAL GERADO NAS EMPRESAS SIDERÚRGICAS[1] Flaviano Oliveira Carvalho[2] Oliveiro Marques Dias de Oliveiro[3] Sidiney Andrade Roque[4] Yuji Miyabara RESUMO A geração de resíduos oriundos de processos produtivos tem sido um fator de alerta. A escassez de recursos naturais, o constante crescimento de mercado e a dificuldade de disponibilidade de locais adequados para desprezar tais resíduos levam as indústrias a criarem meios sustentáveis

Fábrica de Pregos com expansão na produção e construção de uma nova planta em atividade até 1964. Em setembro de 1957, entra em operação a Usina II da Siderurgia Riograndense em Sapucaia do Sul. Em 1961 inicio do processo de lingotamento contínuo na Siderúrgica Riograndense em Sapucaia do Sul (RS). Em 1962 cresce a produção de Pregos com a construção de uma nova fabrica mais moderna e com maior capacidade em Passo Fundo (RS). Em 26 de julho de 1963 a criação da fundação Gerdau auxiliando…

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS UNIDADE 2 – FATORES-CHAVE E OBSTÁCULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS PROF. ALTAIR FONTES UNIDADE 2 FATORES-CHAVE E OBSTÁCULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS UNIDADE 2 – FATORES-CHAVE E OBSTÁCULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS PROF. ALTAIR FONTES Metas da unidade 2 Apresentar: • o alinhamento estratégico; • os fatores-chave de desempenho da Cadeia de Suprimentos; • uma estrutura fatores-chave; para a…

resíduos gerados em centros urbanos, gerando má utilização das matérias- primas na transformação e/ou fabricação de produtos, ou na realização de serviços, como também, no consumo de tais produtos ou serviços e no destino final, consequentemente toda a cadeia produtiva alimentando lixo e lixões. DESENVOLVIMENTO A logística reversa é um termobastante genérico e significa em seu sentido mais amplo todas as operações relacionadas com a reutilização de produtos e…

de caso e aplicar o modelo de Aragão et al. (2004) em uma indústria de gases industriais do mercado brasileiro. Ressalta-se que, pelo sigilo necessário, a indústria de gases, objeto desta dissertação, será chamada de empresa focal e os elos da cadeia serão reconhecidos como Clientes A,B,C,D, D2. 3.1 Empresa Focal – Indústria de gases industriais A empresa focal pertence a um grupo europeu, que após a compra recente de uma indústria de gases inglesa se tornou a maior empresa de…

serviços logísticos do Brasil, líder no segmento em que atua. Operando em todo o território nacional e mais quatro países do Mercosul, a Companhia presta serviços de alto valor agregado, que vão desde o transporte de cargas até a terceirização total das cadeias logísticas, sempre de forma integrada, flexível, customizada e ágil. A história da JSL foi construída sob um sólido princípio: entender seus clientes para atendê-los com qualidade e agilidade. A atuação e liderança no mercado…

competitividade no setor automotivo, é necessário reduzir os custos integrando os fornecedores em redes de manufatura. Neste contexto, a Ford esta ligada a relação entre as redes de manufatura integrada e problemas tradicionais no gerenciamento da cadeia de suprimentos. As hipóteses, construídas principalmente com base nos conceitos de Redes de Operações Produtivas, Integração de Fornecedores e Relacionamento Colaborativo, são testadas em um caso empírico relacionado à…

FATORES CHAVES E OBSTÁCULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTO Disciplina: GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTO TEMA: FATORES CHAVES E OBSTÁCULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTO FATORES CHAVES E OBSTACULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTO INTRODUÇÃO ORIGEM FATORES CHAVES OBSTÁCULOS CONCLUSÃO BIBLIOGRAFIAS INTRODUÇÃO Nos últimos anos a Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management – SCM) tem criado oportunidades e desafios

agregar valor de lugar ao produto. Este valor de lugar depende do transporte do produto desde a planta industrial ao depósito, deste à loja e, da loja à residência do cliente. 3. Explique o significado do “valor de tempo” para a cadeia produtiva. O valor de tempo na cadeia produtiva significa cumprir a entrega de um produto ao seu consumidor nos prazos estabelecidos, por um tipo de contrato, de forma muito severa. O valor de tempo pode estar ligado diretamente ao valor de lugar.…