Cadeia De Decisão Na Gestão De Negócios

1- Comente sobre: Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento R- A Logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. Entre as atividades da logística estão o transporte, movimentação de materiais, armazenamento, processamento de pedidos e gerenciamento de informações. Cadeia de Abastecimento é um sistema onde a indústria se liga a seus fornecedores, de um lado, ao seu canal de distribuição,

12/04/2011 Sistemas de gerenciamento da cadeia de suprimento (SCM) Ler texto - capitulo 2 - " a cadeia de valor e a vantagem competitiva "- no XEROX Para prova O que é uma cadeia de valor? Cadeia de valor - a cadeia de valores desagrega uma empresa nas suas atividades de relevância estratégica, (tem atividades primarias e de apoio), para que se possa compreender o comportamento dos custos e as fontes potenciais de diferenciação ( quando você desagrega a empresa, você começa a…

Introdução A globalização é sem duvida um dos maiores otivadores no que chamamos de alterações das estruturas de gestão de cadeias de suprimentos no mundo de uma grande empresa. O mercado apresenta a cada dia mudanças e as grandes empresas devem acompanhar as alterações de mercado para não perderem espaço e diminuição dos lucros nos seus negócios. O presente trabalho esta estruturado e voltado para analise de mudanças logísticas e produtividades ocorridas numa empresa “ A…

aumentar a participação no mercado, fazer mais com menos ou iguais recursos, usar TI para alcançar negócios. E necessário: usar TI para alavancar negócios. Desafios TI: projetar sistemas competitivos e eficazes, entender requisitos de sistema do ambiente de negócios global, criar arquitetura de informações que apóie os objetivos da organização, determinar o valor dos sistemas de informação para o negocio, projetar sistemas que as pessoas possam controlar, entender e usar de maneira…

Material Teórico Gestão Estratégica de Custos Logísticos Responsável pelo Conteúdo: Profa. Ms. Valquiria Pinheiro de Souza Revisão Textual: Profa. Ms. Vera Lídia de Sá Cicaroni Gestão Estratégica de Custos Logísticos • Introdução a Gestão Estratégica de Custos Logísticos • Gestão Estratégica • Gestão Estratégica de Custos Logísticos • Logística Integrada • Gestão das operações logísticas ·· Introdução à gestão estratégica de custos logísticos; gestão estratégica; gestão estratégica…

estratégico. Nesta década, era do processamento de dados, os recursos de informática eram considerados instrumentos de apoio aos negócios. Nos anos 80, estas tecnologias assumiram um papel mais integrador, onde a execução dos negócios passou a depender cada vez mais da sua aplicação. No início dos anos 90, a TI assume um caráter mais estratégico, ao proporcionar a transformação dos negócios (Morgado, 1995). Ressalta-se que a evolução do papel destas tecnologias está atrelada aos avanços…

informação produzida. Por isso, a TI é uma importante ferramenta de gestão empresarial. A TI também pode ser entendida como sendo qualquer dispositivo tecnológico (hardware, software e seus acessórios) que dê suporte à coleta, ao tratamento e ao fluxo de dados, bem como a sua transformação em informações úteis e de qualidade, com o propósito de promover a melhoria dos processos empresariais, da gestão da informação, da tomada de decisão e da busca por vantagens competitivas. Tecnologias…

sistemas de informação operacional ou de processamento de transacções (que gerem a informação referente às transacções que têm lugar numa empresa), sistemas de informação de gestão (para solucionar problemas empresariais em geral), sistemas de informação estratégicos ou de apoio à decisão (analisam as distintas variáveis de negócio para a tomada de decisões), sistemas de informação executiva (para directores, gerentes e administradores), sistemas de automatização de escritórios…

movimentação e transporte, já a logística empresarial, foca na integração das diversas etapas da cadeia, que vão do planejamento e controle do fluxo de materiais, passando pela compra e produção, até atingir o cliente final (entrega), com todo o valor agregado ao longo do processo. Considero como principal diferença, à integração da logística empresarial, onde a Empresa terá vantagem competitiva na cadeia de distribuição (menor tempo e custo, maior eficácia, etc.), consequentemente…

todo o processo. ERP O que é uma ERP ? ERP é um sistema de gestão empresarial onde reúne vários programas de departamentos diferentes da organização com vista a simplificar o fluxo de informações entre as mesmas, em suma é um banco de dados único, operando em uma plataforma comum que interage com um conjunto integrado de aplicações, consolidando todas as operações do negócio em um simples ambiente computacional. Funcionalidades Uma ERP standard tem…