Business Model

CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DO VALE DO PARNAÍBA (CESVALE) ASSOCIAÇÃO PIAUIENSE DE EDUCAÇÃO E CULTURA - APEC JOSÉ GARCIA SANTOS CRUZ MARIA LUCIRENE DO NASCIMENTO TEMA: ESCOLA PARA ENSINAMENTO DA UTILIZAÇÃO DE APARELHO CELULAR COM SEGURANÇA. SEGMENTO: IDADE SUPERIOR A 50 ANOS; PORTADORES DE NECESSIDADES ESPECIAIS (PNE´S) /

AOSI-2007-CASOG-55829 AOSI 2007 Caso G: Booz, Allen & Hamilton 1. Analyze Booz, Allen & Hamilton using the competitive forces and value chain models. Competitive forces: The bargaining power of customers: High In this industry, the power of clients is always rising, due to every time bigger technological demands and great easiness of choice regarding other suppliers of international management and technology consulting. It is necessary to have a huge power of…

Resumo livro Business Model Generation O QUADRO Descreve um modelo de quadro de modelo de negócios. Segundo os autores: “Um Modelo de Negócios descreve a lógica de criação, entrega e captura de valor por parte de uma organização” Descrevem 9 componentes básicos que mostram a lógica de como um organização pretende gerar valor, com olhar para 4 principais áreas de um negócio:  Clientes  Oferta  Infraestrutura  Viabilidade  Segmento de Clientes Define os diferentes grupos

Resenha: Why Business Models Matter O autor, a primeiro passo, clarifica o conceito de Modelo de Negócios dentro das organizações. Muitas vezes, este termo é utilizado pelas empresas como um termo distorcido da sua real definição. Segundo o autor, Modelo de Negócios é como a empresa irá operar com todos os seus recursos perante a proposta de criação de valor para o cliente e geração de valor para tal proposta. Para que o modelo tenha fundamento é vital que o mesmo atenda a dois pontos chaves.

BUSINESS MODEL CANVAS DO REALITY SHOW JOGOS VORAZES Rio de Janeiro 2014 INTRODUÇÃO Jogos Vorazes é uma trilogia (Jogos Vorazes, Em Chamas, A Esperança) da autora Suzanne Collins e os dois primeiros livros já foram adaptados para o cinema. A história se passa em Panem, um país que se reconstruiu onde eram os Estados Unidos num futuro pós­apocalíptico. O governo que se instaurou é baseado na divisão do território por distritos mais a Capital. Cada distrito é responsável por…

Etapa 2 BUSINESS MODEL CANVAS Nome: Ágata joias Por: ADRIELINUNES Data: 28/07/2015 Versão: 009 Parceiros Chave D.bernades Mariyclaresse Vila África Fotógrafos Agencias Ws estúdios Atividades Chave Analise das joias confeccionadas Procura de clientes ingressados nas renovações de joias Restauração de joias para exposição em museus Proposta de Valor Joias únicas, modernas e sustentáveis. Relacionamento com Clientes 1. Tratar os meus clientes bem 2. Alerta-los através…

Referencial teórico REFERENCIAL TEÓRICO o modelo de negócios Business Model Canvas (BMC) trata-se de uma ferramenta estratégica que contribui de uma forma significativa para a construção rápida e visual de novos produtos e serviços, a aplicação do BMC consiste no uso de um mapa visual dividido em nove grandes blocos que compõem um modelo de negócios. O BMC ajuda no desenvolvimento, tanto para um novo empreendimento quanto para uma empresa que já está ativa, o método foi desenvolvido por…

multisided business model Trabalho da disciplina Administração de Sistemas de Informação II apresentado ao curso de Administração de Empresas do Centro Universitário da FEI, Campus Liberdade, a fim de explicar a tendência The age of multisided business model. São Paulo 2012 SUMÁRIO 1. MCKINSEY QUARTERLY 1 2. MCKINSEY & COMPANY 2 3. AS 10 TENDÊNCIAS DE TECNOLOGIA 3 4. THE AGE OF THE MULTISIDED BUSINESS…

BUSINESS MODEL CANVAS X LEAN CANVAS Autor: Frederico Lacerda Sócio-fundador da 21212 21212 .com Confidential © 2014 BUSINESS MODEL CANVAS X LEAN CANVAS 21212 .com Confidential © 2014 2 BUSINESS MODEL CANVAS X LEAN CANVAS 21212 .com Muitos empreendedores nos questionam a diferença entre o Business Model Canvas e o Lean Canvas, versões parecidas do canvas de negócios que têm sido utilizadas em diferentes eventos, workshops e programas de aceleração. Este artigo, baseado em um…

Pontifícia Universidade Católica de São Paulo – PUC/SP Gestão Estratégica das Organizações IV - Prof. Márcio Kuniyoshi Marcela Guerra – MC6 Resenha do texto: “Creating Value Through Business Model Innovation” O texto fala sobre os esforços realizados pelas empresas para alcançar uma inovação dos seus produtos e processos, sabendo-se que este, gera, se bem sucedido, diminuição dos custos e aumento da competitividade. As mesmas correm o risco do investimento não ter o retorno…