21212 Academy Business Model Canvas X Lean Canvas
1698 palavras
7 páginas
BUSINESS MODEL CANVASX LEAN CANVAS
Autor: Frederico Lacerda
Sócio-fundador da 21212
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BUSINESS MODEL
CANVAS
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LEAN CANVAS
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Muitos empreendedores nos questionam a diferença entre o Business Model Canvas e o
Lean Canvas, versões parecidas do canvas de negócios que têm sido utilizadas em diferentes eventos, workshops e programas de aceleração. Este artigo, baseado em um post escrito por Ash Maurya, explorará as diferenças e quando utilizar cada versão do canvas. Confidential © 2014
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Em um dos meus cursos na 21212 Academy,
"Como colocar minha ideia no papel?", apresentei o conceito do Lean Canvas e ensinei como tirar a sua ideia da cabeça e colocá-la no papel, criando o seu primeiro canvas em no máximo 20 minutos. Apesar de parecer bastante natural, o Lean Canvas é na verdade uma versão atualizada do canvas original, criado por Ash Maurya ao longo de
2009 e lançado como parte da metodologia descrita no seu livro, Running Lean, em 2010.
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POR QUE CRIAR UM
NOVO CANVAS?
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POR QUE
CRIAR UM
NOVO
CANVAS?
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Mas por que Ash Maurya investiu tempo em criar uma adaptação do canvas original? A decisão foi baseada na percepção inicial de que o Business
Model Canvas era uma ferramenta que permitia facilmente registrar o modelo de negócio de empresas conhecidas e já bem sucedidas (em um estágio pós product-market fit), como a Apple e o
Skype, mas não possibilitava visualizar questões como o problema e as features que compõem um
MVP (“Mínimo Produto Viável”), muito mais importantes para startups em estágios iniciais (em um estágio de problem-solution fit). Como pode ser visto na Figura 1, aonde se registraria todo o conhecimento e aprendizado que ocorre no período entre a