Burocracia Flexivel

serem seguidas por todos os operários com a padronização do método e das ferramentas disponíveis. Os operários deveriam ser escolhidos de acordo com suas aptidões e etc. Logo depois surgiu a Teoria Clássica, Teoria das Relações Humanas e Teoria da Burocracia, todas estudavam a Administração e tinham como objetivo a busca da eficiência por parte das organizações. A Teoria Clássica se caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente. Partia da…

A CORROSÃO DO CARÁTER Richard Sennett O autor argumenta que o capitalismo vive um novo momento caracterizado por uma natureza flexível, que ataca as formas rígidas da burocracia, as consequências da rotina exacerbada e os sentidos e significados do trabalho. Para Sennett, o novo capitalismo afeta o caráter pessoal dos indivíduos, principalmente porque não oferece condições para construção de uma narrativa linear de vida, sustentada na experiência. Ele demonstra, ao utilizar o…

mercado, onde o “capitalismo flexível” dita a rotina cega em que os trabalhadores têm que assumir responsabilidades a curto prazo sem medo de se arriscar, tal flexibilidade tem seus pontos positivos, nos dá liberdade de moldarmos nossas vidas mas também pode provocar certa ansiedade, pois não sabendo se os riscos que corremos serão compensados. O novo capitalismo muitas vezes é um sistema poderoso e ilegível. Em sua obra, Sennett descreve que o “capitalismo flexível” enfatiza a…

pag.2 Teoria da Burocracia pag.3 Teoria Estruturalista pag.3 Teoria das Relações Humanas pag.3 Teoria Comportamental pag.4 Organizações mecanicistas e flexíveis

Inexoráveis Harmonias Administrativas e a Burocracia Flexível”, de autoria de ANA PAULA PAES DE PAULA, publicado em set/02 na edição No 16 da Revista Espaço Acadêmico. Vamos começar? Conhecendo as Premissas Para iniciarmos a analise da história do pensamento administrativo, iniciaremos nosso estudo baseado nas seguintes idéias centrais: • • As teorias administrativas são produtos das formações sócioeconômicas de um determinado contexto histórico; A burocracia é a base comum das…

processos Maior concentração no negócio básico e desenvolvimento em competências centrais Redesenho das estruturas hierárquicas para aumentar a flexibilidade Os expedientes cada vez mais possuem horário flexível. O trabalho é definido pelas atividades que devem ser realizadas. O pagamento é flexível , com ampla faixa e níveis Mão de obra relativamente homogênea A qualidade é uma prioridade Processos devem ser mantidos Atuação em diversos negócios e busca pela…

Gerencial, com ênfase na estrutura da organização. Teoria da Burocracia Tem como principal vulto Emil Maximillian Weber, - Max Weber - alemão. Foi um intelectual alemão e um dos fundadores da Sociologia A Teoria da Burocracia desenvolveu-se dentro da administração ao redor dos anos 40, principalmente em função dos seguintes aspectos favoráveis a ela, detectados por Weber: - O desenvolvimento de uma economia monetária: Na Burocracia, a moeda assume o lugar da remuneração em espécie…

aperfeiçoamento da administração desenvolvida, com base nos grandes filósofos Taylor, Henry Ford, Henri Fayol e Max Weber, dando origem há métodos usados nos dias atuais. A revolução industrial foi responsável pelo grande acontecimento e surgimentos da burocracia administrativas. Criando leis, métodos que exigissem maior produtividade e menos mão-de-obra. Frederick Taylor, buscou o desejado aumento produtivo tomando como base a eficiência dos trabalhadores. Analisando esses e seus modos…

INTRODUÇÃO TEORIA GERAL DE ADMINISTRAÇÃO 1.Teoria Clássica 2.Teoria da Burocracia 3 Teoria estruturalista 4.Teoria das Relações Humanas 5.Teoria Comportamental Teoria Clássica: A Teoria Clássica se caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente. Partia da organização e da estrutura como um todo, para garantir a eficiência de todas as partes envolvidas, fossem elas departamentos, seções ou pessoas como executores de tarefas e ocupantes de

4. Comente as características exigidas no administrador. Saber liderar convencendo seus subordinados a executar suas tarefas da melhor forma. Utilizar e explorar a capacidade de cada colaborador. Ter uma visão estratégica do mercado. Ser flexível e com a fácil capacidade de adaptação. Ser um profissional inovador buscando estar sempre atualizado. Ser persuasivo. Estar sempre em busca do alcance dos objetivos propostos. 5. Pesquise os momentos dos primórdios da administração…