Bsc Prova

ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DE TI FERRAMENTA BSC TURMA : GETI 19 CAMPINAS - AGOSTO/2012 EQUIPE: CARLOS EDUARDO TORNEIRO CARREIRA DANIEL CONSTANCIO CINTRA DANIEL TODERO EDUARDO MARQUES GUSTAVO IAKEL GARCIA HABACUQUE MARCIO APARECIDO PEREIRA SIDNEI RAIMUNDO DE OLIVEIRA Visão e Missão da CSC Nossa Visão Ser um centro de referência para soluções efetivas e sustentáveis em processos administrativos até 2015. Qualidade Excelência Foco do Cliente APLICABILIDADE EM TI…

30/07/12 Visualização de Prova Avaliação: Disciplina: Tipo de Avaliação: Aluno: Nota da Prova: Avaliação On-Line AV1.2012.2EAD-GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO-CCT0186 CCT0186 - GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO AV1 201101587458 - RAFAEL BRUNO GOMES DE LIRA Nota da Participação: 3.5 Nota do Trabalho: Total: 4 0,5 Prova On-Line Questão: 1 (156543) Durante um treinamento em COBIT a Senhora Ana querendo saber sobre o modelo de maturidade, perguntou ao instrutor Márcio qual…

Avaliação: AV1-2011.1T.EAD - GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO- CCT0186 Disciplina: CCT0186 - GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 201001509341 - RAPHAEL DA SILVA ROMA Nota da Prova: 9 Nota do Trabalho: Nota da Participação: Total: 9 Prova On-Line Questão: AV1.2011.2.T.EAD.CCT0186.0039 (147327) 1 - Marque [ V ] para as afirmações verdadeiras e [ F ] para as afirmações falsas, conforme a seguir: [ ] A estrutura organizacional permite a…

dos dados e o mapeamento para a identificação das causas-raiz dos defeitos e das oportunidades de melhoria; Improve the process: melhorar e otimizar o processo baseada na análise dos dados usando técnicas como desenho de experimentos, poka-yoke ou prova de erros, e padronizar o trabalho para criar um novo estado de processo. Executar pilotos do processo para estabelecer capacidades; Control: controlar o futuro estado de processo para se assegurar que quaisquer desvios do objetivo sejam…

Sistema 17:42 de avaliação: Semestre dividido em dois bimestres: 1 Bimestre = N1 (0-10) = 40% Trabalho em grupo. 2 Bimestre = N2 (0-10) = 60% prova em sala de aula. Média => < Final = (N1*0,4)+(N2*0,6) 5,0 – Aprovado 5,0 - Prova substitutiva: Substitui a média do 2 bimestre. Conteúdo da Prova substitutiva: 30% - 1 Bimestre 70% - 2 Bimestre ADM- Administração de Sistemas de Informação  N1 = Trabalho em…

Administração TECNOLOGIA DE GESTÃO FERRAMENTAS DE GASTÃO: BALANCED SCORECARD (BSC) E SEIS SIGMA. Nathalia Cristina Souza Rosada RA: 4839921968 Professor: Pirassununga: 02/06/2013. "Seis Sigma" no gerenciamento dos processos e negócios das empresas Introdução: Como resultado do trabalho pioneiro na Motorola - reforçado pelo esforço de empresas do porte da ABB, Alied Signal, General Eletric, Dupont e Toshiba - Seis Sigma é

Comunicação Programe-se Cronograma Calendário Acadêmico Conteúdos Apresentação da Disciplina Unidade 1 Unidade 2 Unidade 3 Unidade 4 Unidade 5 Unidade 6 Unidade 7 Unidade 8 Atividades Prova & Revisão Revisão de notas N1 Notas & Faltas As Minhas Avaliações Critérios de avaliação Acesse Web Conference Pesquisa de Satisfação Elogios e Sugestões Fazer teste: Atividade 7…

interorganizacionais comuns em governo, pois muitos serviços prestados pelos órgãos públicos envolvem diversas instâncias verticais e horizontais. VI. As soluções de BPM englobam um BI mais avançado e integrado, com metodologias e ferramentas como o BSC (Balanced Scorecard). VII. O BPM destina-se ao ajuste da operação e das decisões táticas da empresa. O BI centra-se no acompanhamento do passado, porém o BPM gera Planos de Ação de forma automática ou informa Planos de Contingência que…

Escopo de implantação de um BSC Nome da empresa: Chocolates Munik Ltda Prestadora de serviços: ItoTech consultoria de TI Consultor responsável: Ionaldo Oliveira Prazo do projeto: 60 dias Descrição do projeto: Desenvolver uma metodologia baseada no Balenced Score Card, visando à solução de problemas relacionados à área administrativa e financeira de TI da empresa e criando uma política de trabalho mais abrangente. Investimento mínimo: 15.000,00 (quinze mil reais)…

melhoria da qualidade. O programa seis sigma teve origem na Motorola ,desenvolvido nos anos 80,o seis sigma facilmente dszpertou o interesse de outras empresas. Iremos também conhecer sobre o balanced scorecard (BSC) que juntamente com o seis sigmas estão relacionados a gestão estratégica. O BSC é uma ferramenta de planejamento estratégico na qual as suas metas e estratégias visando medir o desempenho empresarial. Veremos caso de sucesso que foi implantador as ferramentas estratégicas…