Bsc Prova

Um modelo de Balanced Scorecard aplicado instituições privadas de ensino. Princípios básicos e perspectivas O BSC foi concebido inicialmente para ser um painel de indicadores através do qual seria possível aos executivos e acionistas acompanhar não apenas o desempenho financeiro da empresa, mas também outros indicadores como percepção de valor gerado aos clientes, desempenho de processos operacionais e o crescimento intelectual e motivacional de seus recursos humanos. O que ficou…

Fechar Avaliação: GST0134_AV1_201002259185 » GESTÃO DA QUALIDADE Tipo de Avaliação: AV1 Professor: ARY MANOEL GAMA DA SILVA JOVELINO DE GOMES PIRES Nota da Prova: 6,0 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Turma: 9067/BO Nota de Partic.: 2 Data: 12/04/2014 11:11:27 1a Questão (Ref.: 201002330037) Pontos: 0,0 / 1,0 Trabalhos de pesquisadores preocupados com a qualidade dos produtos fabricados resultaram nas chamadas Ferramentas da qualidade, cujo objetivo foi: Propor um conjunto técnicas a fim…

campo (TC); Seminário (S); Orientação tutorial (OT); Trabalho individual do aluno (TA). 6. GSM Origem do GSM; Arquitectura de rede; Largura de banda; Codificação e Modulação; FDMA e TDMA; Sub-sistema de acesso rádio; MS e BTS; Interface ar; BSC; Interface Abis; Controlo de potência; Protocolos; Sub-sistema de comutação; PSTN, MSC; HLR, VLR, SMS-C; GPRS; EDGE. 7. UMTS Introdução; Largura de banda; Novos serviços e aplicações; Classes de serviço; Evolução dos terminais;…

Horizontal • Capital Intelectual e a Gestão do Conhecimento • Sistema de Informações Gerenciais (SIG) PEA: Plano de Ensino e Aprendizagem – 2º. Bim. • Balanced Scorecard (BSC) • Seis Sigma • • Novas demandas para o Gestor Contemporâneo • Novas demandas para o Gestor Contemporâneo • • Provas Oficiais • Provas Substitutivas BENCHMARKING Capítulo 5 4 BENCHMARKING Tecnologia de gestão que representa uma oportunidade de melhorias para a organização, através da…

de derivadas, técnicas de derivação e suas aplicações. Capítulos 6, 7, 8 e 9 do PLT. AVA Revisão de Conteúdos – Processos Gerenciais AVA Revisão de Conteúdos - Matemática Período de Provas Regulares 1º Bimestre: 23/09 a 02/10/2013/2 As datas de postagem das Atividades Avaliativas e as datas das provas regulares por curso/disciplina serão divulgadas via Comunicado Oficial CRONOGRAMA DE TELEAULAS 2013/2 30/09/2013 02/10/2013 07/10/2013 09/10/2013 14/10/2013 AVA…

definição das estratégias em nível funcional (Instrumento de análise: Cadeia de Valor); organização estratégica: Relação entre estratégia e estrutura organizacional; implementação de estratégias; controle estratégico A abordagem do Balanced Score Card - BSC e do Gerenciamento pelas Diretrizes - GPD; O processo de construção do plano. Metodologias, técnicas e recursos de ensino e aprendizagem aulas expositivas e dialogadas, técnicas de dinâmica de grupo, estudos de caso a partir de…

indicadores de outra natureza, agrupados em três perspectivas: clientes, processos internos e aprendizado e crescimento. Essas três, somadas à perspectiva financeira, passaram a constituir um conjunto de quatro perspectivas que se tornaram a base do BSC. O que surgiu inicialmente como um conjunto de indicadores para avaliar o desempenho passou, todavia, a assumir uma proporção muito maior. Logo se notou que a escolha criteriosa desses indicadores poderia contribuir para aquilo que sempre…

clientels PESQUISAR SOBRE A 3M LANÇAMENTOS DE PRODUTOS (QUAL O NUMERO DE PRODUTOS LANÇADOS NO MERCADO MUNDIALMENTE) As estrategias devem ser desafiadoras mas ao mesmo tempo, possiveis de realização, mantendo smpre a motivação interna para sua realização Bsc balanced sorezard Trabalho em grupo(power point e WORD) 1-4-13 Pesquisar na internet um modelo de planejamento estrategico, aplicado a uma empresa real. Inserir informaçoes para apresentar a empresa, bem como imagens com…

GESTÃO DE DESEMPENHO: RESUMO PARA PROVA O QUE É GESTÃO DE DESEMPENHO? Processo de planejamento, acompanhamento, avaliação, feedback e aconselhamento contínuo do avaliado, por parte dos gestores, objetivando o desenvolvimento daquele e a consequente alavancagem dos resultados organizacionais. Único processo produtivo que transforma visão organizacional em realidade. Um sistema de desempenho deve ser modelado para gerar informações que serão úteis para a análise e avaliação do…

Fator de Liderança Estratégica; Introdução a Norma e sua interpretação Sistema de Gestão Integrado; Qualidade aplicada às grandes áreas de gestão - grandes subsistemas organizacionais ou como eles diretamente influenciam. Atividades Avaliativas: •Prova Escrita Oficial: P2  PESO = 6,0 •Exercícios em classe: PESO = 2,0 •ATPS: PESO = 2,0 B1 = (P1+ATPS) = 4,0 B2 = (P2+T+ATPS) = 6,0 B1 = [(P1*0,8)+(ATPS*0,2)]*0,4 B2 = [(P2*0,6)+(Trabalhos*0,2)+(ATPS*0,2)]*0,6 Media = B1 +…