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TRABALHO DE ESTRATÉGIA DE EMPRESAS PROFESSOR: ADILSON CALORS YOSHIKUNI, MESTRE PESQUISA CASO MÍDICA QUANTO A PERGUNTAS: BLOCO A , BLOCO B, BLOCO C E BLOCO D. CASO: BOMBRIL ANÁLISE DE 2009 FONTE DE PESQUISA: Revista VEJA – EDIÇÃO 2126 de 19 de Agosto de 2009 Revista Isto é Dinheiro – EDIÇÃO 760 de 27 de Abril de 2012 Sites: Bombril S∕A – www.bombril.com.br Exame.com – www.exame.abril.com.br Wikipédia – www.wikipédia.com.br Blog Sucesso Empresarial - www.sucessoempresarial.com BLOCO A: 1. QUAIS AS TENDENCIAS DO MACRO AMBIENTE EXTERNO ? E PARA O NEGÓCIO PESQUISADO QUAIS SÃO AS OPORTUNIDADES E AMEAÇAS IDENTIFICADAS ? |- Ambiente Cultural | |- Ambiente de Valores e Hábitos | |- Ambiente Político | |- Ambiente Econômico | |- Ambiente Ecológico …

Conhecendo a Bombril S.A. Em 14 de Janeiro de 1948 foi fundada a empresa Abrasivos Bombril Ltda., uma empresa inspirada nas lãs de aço dos estados Unidos. O seu lançamento trouxe revolução para as donas de casa, pois polia panelas, limpava vidros, louças, azulejos e ferrugens, ganhando, assim, o conceito de “1001 utilidades”. Em 1961, Bombril incorpora a Companhia de Produtos Químicos - Fábrica Belém, detentora das marcas Sapólio e Radium de saponáceos em pedra, passando a desenvolver e…

consumo e das grandes redes de supermercados que atuam no Brasil. Num primeiro momento, utilizando-se do método dialético, contestam definições equivocadas ou incompletas de Porter, Shank & Govindarajan e outros autores. Depois, através da análise das demonstrações contábeis das empresas pesquisadas, evidenciam quem está ganhando e quem está perdendo no segmento da cadeia escolhido para estudo. O resultado do trabalho é um quadro diferente, muito mais abrangente e esclarecedor do tema…

Caso de Sucesso Bombril Introdução: O presente trabalho tem como principal objetivo analisar as estratégias da gestão de recursos humanos na empresa em epigrafe frente aos modelos dominantes de administração no país. Procurei mostrar desta forma que o sucesso de uma empresa, calçada numa política competitiva aliada à motivação de seu pessoal, não impõe limites à capacidade empreendedora da mesma. Muito pelo…

Trabalho de Conclusão - Ambiente de Negócios Marketing Estratégico turno noite 1. “As companhias começam a ver que os problemas sociais são uma grande oportunidade para o Crescimento dos negócios.” Porter Concordo. Frequentemente a mídia noticia sobre responsabilidade social, sustentabilidade e atitudes sustentáveis com o intuito de informar e de pregar um novo estilo de vida. Pessoas tem mudado seus hábitos porque sabem que o mundo está um processo de evolução e mudanças…

Modelo - 5 forças de Porter Agressvidade da rivalidade entre competidores, afeta o resultado de todo um segmento. Dependendo do número de empresas competindo, a rentabilidade do segmento pode simplesmente desaparecer. Os custos fixos, no entanto, não desaparecem forçando a empresa a contratar mais capacidade para aumentar as vendas e assim recompor sua rentabilidade através do volume de vendas. Em ambientes altamente de mercado competitivos, os produtos são muito parecidos forçando a…

impacto do aumento das commodities. O lucro líquido da empresa no período foi de US$ 391,5 milhões, ante US$ 392,1 milhões no ano anterior. As vendas líquidas avançaram 13% no trimestre, chegando a US$ 4,1 bilhões. “O ano fiscal de 2012 tem apresentado um ambiente de operação desafiador, com o maior nível de inflação das commodities que vimos em 30 anos”, declarou o executivo-chefe da empresa, Ken Powell, em comunicado divulgado ontem 1 linhas aerais gol : pertinente quanto ao seu…

comunidades para manter ou ampliar seu grau de sustentabilidade, o qual pode ser avaliado através da ASC (Avaliação de Sustentabilidade Comunitária). • Sustentabilidade como parte da estratégia das organizações. O conceito de sustentabilidade está intimamente relacionado com o da responsabilidade social das organizações. Além disso, a ideia de "sustentabilidade" adquire contornos de vantagem competitiva. Isto permitiu a expansão de alguns…

ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS BÁSICAS Michael Porter sugeriu 3 estratégias vencedoras: LIDERANÇA DE CUSTOS GERAIS: A empresa trabalha arduamente para atingir os mais baixos custos de produção e distribuição, de modo a poder oferecer preços mais baixos e conquistar maior participação de mercado. EX: Texas ; Wal-Mart DIFERENCIAÇÃO: A empresa concentra-se na criação de uma linha de produtos e um programa de marketing altamente diferenciados, de forma a…

produtos, e se destaca quem criar experiências e expectativas para os clientes. O que uma organização deve fazer para alcançar o sucesso? A organização deve ter uma vantagem competitiva, uma estratégia, planejamento, publico alvo, e limitar as atividades realizadas pela empresa. Quais são as características para confirmar uma vantagem competitiva? Resultado necessário do conjunto de recursos e das qualidades para uma empresa alcançar um desempenho superior ao de seus concorrentes.…