Baseado No Mapa Estratégico

importantes da estratégia organizacional com a Gestão de Pessoas. A estratégia organizacional tem que ser relacionada com um planejamento estratégico de RH. No planejamento estratégico de RH são definidos antecipadamente os talentos humanos e a força de trabalho que serão necessários para alcançar os objetivos organizacionais. a-) Modelo baseado na procura estimada do produto ou serviço: Este modelo realiza o planejamento de RH de acordo com a…

DE INFORMÁTICA - FACINESPECIALIZAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS COM ÊNFASE EM TI LUIZ HENRIQUE RAUBER RODRIGUESGESTÃO ÁGIL DE PROJETOS ESTRATÉGICOS: PROPOSTA DE SOLUÇÃO PARA SELEÇÃO E EXECUÇÃO DE PROJETOS COM USO DE GESTÃO ESTRATÉGICA, GERENCIAMENTO DE PROJETOS E MÉTODOS ÁGEIS Porto Alegre 2012 2. LUIZ HENRIQUE RAUBER RODRIGUESGESTÃO ÁGIL DE PROJETOS ESTRATÉGICOS: PROPOSTA DE SOLUÇÃO PARASELEÇÃO E EXECUÇÃO DE PROJETOS COM USO DE GESTÃO ESTRATÉGICA, GERENCIAMENTO DE PROJETOS E MÉTODOS…

CONTROLE, AUDITORIA DE RESULTADOS E AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA. Disciplina: Administração, Empreendedorismo e Inovação Tecnológica. Professora.: Aurielly Perpétua Nunes Natalie Gomes Dória -Engenharia Civil- PERGUNTAS ORÇAMENTO  CONTROLE ESTRATÉGICO  AUDITORIA DE RESULTADOS  AVALIAÇÃO DA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL  BALANCED SCORECARD (BSC)  EFICÁCIA ORGANIZACIONAL  ORÇAMENTO  Plano financeiro (Plano de Negócio): Quanto de capital será necessário para…

Desenvolvido pelos professores Robert S. Kaplan e David P. Norton de Harvard Business School, no começo dos anos 1990, o Balanced Scorecard tem sido usado por centenas de organizações dentro e fora dos Estados Unidos. O Balanced Scorecard é baseado na idéia de que implementação estratégica requer um sistema de gestão que incorpore mais do que medidas financeiras de curto prazo. Antes do BSC a análise financeira só apontava para o passado. _ Finanças:…

gerenciamento de indicadores, e resultados esperados no plano estratégico corporativo. 1.2 OBJETIVOS DA PESQUISA 1.2.1 Objetivo Geral A função manutenção é operação importante no contexto do processo produtivo empresarial e portanto merece ser posicionada como ação estratégica para cumprimento de metas corporativas. Neste aspecto, o presente trabalho tem como objetivo geral desenvolver um modelo para engenharia de manutenção industrial, baseado em gestão por indicadores de performance da…

empresa; - Ameaças de mercado as quais a S2 está exposta; - Visão da empresa pelos Donos; - Mapa Estratégico (Imagem 01). - Lista contendo alguns projetos propostos para alavancar o desempenho da empresa S2, quadro 01. Além de também receber o custo e o valor presente líquido de cada projeto, bem como o julgamento da contribuição principal qu e cada projeto traria aos elementos descritos no mapa estratégico da empresa. Quadro 01 – Lista de Projetos da S2 e breve descrição.…

O que é BSC - Balanced Scorecard: BSC - Balanced Scorecard é uma ferramenta de planejamento estratégico na qual a entidade tem claramente definidas as suas metas e estratégias, visando medir o desempenho empresarial através de indicadores quantificáveis e verificáveis. A metodologia BSC foi inicialmente divulgada no ano de 1992, por Robert S. Kaplan, professor da Harvard Business School e David P. Norton, presidente da Renaissance Solutions, através de um artigo onde definiam parâmetros…

PLANO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 2013-2020 PROCURADORA-GERAL DE JUSTIÇA Eunice Pereira Amorim Carvalhido Procuradora de Justiça VICE-PROCURADORA-GERAL DE JUSTIÇA ZENAIDE SOUTO MARTINS Procuradora de Justiça ASSESSOR DE POLÍTICAS INSTITUCIONAIS DERMEVAL FARIAS GOMES FILHO Promotor de Justiça Adjunto Presidente do Comitê Estratégico de Tecnologia da Informação DIRETOR-GERAL VETUVAL MARTINS VASCONCELOS

estratégicas da empresa. Para realizar a Gestão das Pessoas por competências utilizamos a ferramenta do Mapa de Carreira, que é a base para todos os Processos de Recursos Humanos, como seleção, treinamento, movimentação interna, promoções e gestão do conhecimento. Através de metodologia participativa, há um estímulo ao auto desenvolvimento e a gestão e planejamento da carreira por cada colaborador. O Mapa de Carreira é uma ferramenta que tem como foco o desenvolvimento e como…

3-Planejamento Estratégico. Missão – Visão e valores Estratégia Organizacional= refere-se ao comportamento global, integrado da empresa em relação ao ambiente que a circunda .Todos precisam de comportamentos /pensamento holísticos e sistêmico em relação ao mundo dos negócios que a circunda e onde opera. Etapas da administração estratégica: 1-Definir o negocio 2- definir visão e objetivos 3- formular estratégias para alcançar obj. 4-implementar a estratégia , que é a…