Administracao

Desenvolvimento. :: Portfólio OBJETIVO Conhecer as tendências nos processos de Recursos Humanos. ORIENTAÇÃO Buscar casos de sucesso de empresas voltadas para o aprendizado e identificar as melhores práticas de gestão. DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO Principais Tendências nos Processos de Desenvolvimento de RH Os processos de desenvolvimento de RH estão passando por grandes transformações. As principais tendências são as seguintes: • Forte ênfase em agregar valor às pessoas e à organização. A antiga tradição das empresas em extrair o máximo possível dos conhecimentos e habilidades de seus funcionários, sem nada repor ou adicionar em troca, já é coisa do passado. Antigamente, as empresas recrutavam e selecionavam as pessoas procurando introduziIas já com os conhecimentos e habilidades adquiridos em suas experiências em outras empresas do mercado. Não havia a preocupação de investir nas pessoas, pois predominava a prática de se extrair o máximo delas que, em princípio, tinham a obrigação de estarem preparadas por sua própria conta para o que desse e viesse. Essa cultura predadora e exploradora já se foi. Agora, a preocupação fundamental das empresas bem sucedidas é acrescentar valor às pessoas de maneira contínua e intensa. Não como um esforço único e isolado, mas como um esforço constante e permanente. É que ao acrescentar valor às pessoas, as empresas estão enriquecendo seu próprio patrimônio, melhorando seus próprios processos internos e…

MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION – GESTÃO DE PESSOAS E COACHING Módulo: Recrutamento, Seleção e Gestão por Competência Facilitador: Clairton Fontoura Ferret, MSc. SUMÁRIO INTRODUÇÃO ................................................................................................................................................... 2 1. 2. NOVAS TENDÊNCIAS NA CAPTAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS ................................................... 7 ESTRATÉGIAS DE CAPTAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS…

Gestão Estratégica de Pessoas 1ª Edição Rio de Janeiro 2014 Márcio Santos Souza Gestão Estratégica de Pessoas Livro Didático 1ª Edição Copyright © UVA 2013 Nenhuma parte desta publicação pode ser reproduzida por qualquer meio sem a prévia autorização desta instituição. Edição – Livro Didático Autoria do Conteúdo Márcio Santos Souza Design Instrucional Angelica Maria da Silva Emanoelle Martins Guedes de Farias Projeto Gráfico Luciano Joaquim Diagramação…

vez mais influentes em nosso estilo de vida, não poderia ser diferente para a vida empresarial a constante gama de mudanças às quais as organizações devem se adaptar. Cada dia torna-se mais visível a realidade do diferencial através do capital intelectual, ou seja, a diferenciação obtida no âmbito organizacional através de seus recursos humanos. O marketing sempre investiu fortemente no que diz respeito à conquista do cliente externo, entretanto, com as novas premissas da…

Gestão do elemento humano uma estratégia efetiva Maria Zélia de Almeida Souza e Vera Lúcia de Souza Fevereiro.2013 Gestão do elemento humano Sumário Para início de conversa 5 1. A contextualização da Função RH 7 1.1 Desafios e dilemas do atual contexto de negócio 1.1.1 Reestruturações produtivas nos séculos XX e XXI 1.2 Modelos de gestão empresarial 8 9 14 1.2.1 Organizações tradicionais 14 1.2.2 Organizações do século XXI 15 1.2.2.1 A…

INSTITUTO SUPERIOR DE CIÊNCIAS DO TRABALHO E DA EMPRESA A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS NO INCREMENTO DO LUCRO – UM ESTUDO DE CASO. Rosivaldo Alves de Oliveira Tese submetida como requisito parcial para obtenção do grau de Mestre em Gestão de Empresas Orientador: Prof. Doutor Pedro Moreira ISCTE Business School, Departamento de Gestão de Empresas Lisboa.PT, Fevereiro 2009 ii A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS NO…

globalização, políticas neoliberais e a Terceira Revolução Industrial, suas repercussões no mercado de trabalho e suas conseqüências como, contribuem para que os produtos se tornem cada vez mais semelhantes em virtude da tecnologia, agregando serviços adicionais enquanto diferenciação competitiva. Essa competição acirrada acaba por incutir novos hábitos nos consumidores, criando novas necessidades, por sua vez, promovendo novas atitudes nas organizações no que se reporta à qualidade dos…

APOSTILA DE GESTÃO DE PESSOAS / RH Prof. Wendell Léo Castellano – w.castellano@ig.com.br Última atualização: 16/06/2012 Minicurriculum – Prof. Wendell Léo Bacharel em Administração de Empresas pela Católica de Brasília, com MBA em Marketing pela ESPM - Escola Superior de Propaganda e Marketing, mestrando em Planejamento Estratégico. Professor das matérias: RH, Adm. Financeira, Adm. de Materiais e Patrimônio, Ética, Decretos n. 1.171 e n. 6.024, Relações Públicas e Humanas,…

AMANDA RAQUEL DE FRANÇA FILGUEIRAS D´AMORIM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM ORGANIZAÇÕES SUSTENTÁVEIS: ANÁLISE À LUZ DO GLOBAL REPORTING INITIATIVE E DA ADMINISTRAÇÃO RENOVADA Universidade Federal da Paraíba Centro de Ciências Sociais Aplicadas Programa de Pós-Graduação em Administração Mestrado em Administração João Pessoa – 2009 AMANDA RAQUEL DE FRANÇA FILGUEIRAS D´AMORIM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM ORGANIZAÇÕES SUSTENTÁVEIS: ANÁLISE À LUZ DO GLOBAL REPORTING INITIATIVE E DA…

Gestão de Pessoas 1 1)Linha de evolução da área de Recursos Humanos e a sua importância na atualidade para o sucesso das organizações: A área de RH é uma área interdisciplinar: envolvem necessariamente conceitos de Psicologia Industrial e Organizacional, Sociologia Organizacional, Engenharia Industrial, Direito do Trabalho, Engenharia de Segurança, Medicina do Trabalho, Engenharia de Sistemas, Cibernética, Etc. Os assuntos normalmente tratados em RH…