Banco Talento

Trabalho + Talento = Sucesso Como centenas de milhares de adolescentes na década de 1980, cresci apaixonado pelo vôlei. Quando íamos para a rua montar a rede e "repetir" a atuação dos nossos ídolos, não me lembro de alguém que dissesse: "Eu sou o Bernardinho." Quase todos queriam representar o papel dos titulares e não do levantador reserva. Bernardinho não tinha vaga na seleção da minha rua. Poucos poderiam imaginar que ali, no banco de reservas da seleção, atento a tudo, estivesse…

Passo 2 1- Qual a importância de reter talentos na empresa? 2- O que pode ser considerado um talento importante em uma empresa? Como definir isso? 3- Como reter esses talentos? 4- Qual a vantagem da empresa que faz isso e as desvantagens de quem não se preocupa com os talentos? 5- Por que muitas empresas não se preocupam em reter talentos? Acreditam que há mão-de-obra sobrando? Mas pessoal qualificado é tão facilmente encontrado? A retenção de talentos ganha importância em um ambiente…

Case 6 – Banco Real – Talentos da Maturidade Questões para discussão: 1. O Banco Real trabalha continuamente o posicionamento de sua marca como ativo estratégico e na gestão do processo de geração de valor, presente e futuro, para seus stakeholders. Quais atributos do micro e macroambientes podem contribuir para que os processos de geração de valor sejam otimizados? Resposta: É possível otimizar a idéia do projeto com a consolidação das idéias e objetivos do projeto, não só em…

uma empresa identificada, repensando as práticas na gestão de pessoas, propondo inovações para que a organizaçãopossa entrar na nova era de Recursos Humanos, transformando a área em um centro de resultados para administrar competências e talentos. Com este estudo prático, será possível discutir e refletir sobre os fatores que atraem um profissional em seu ambiente de trabalho e, ainda, compreender a Gestão por Competências como um processo de enorme impacto nos…

Supervisão/Chefia Técnicas de Recrutamento e Seleção A empresa utilizará seu banco de dados e anunciará nos sites onde está cadastrada. Estas fontes foram escolhidas devido ao conjunto de competências e habilidades que o candidato deverá possuir. Como, possivelmente, os candidatos do banco de dados já estão empregados em uma concorrente, utilizaremos como atrativo o momento de crescimento da empresa. Já nos sites anunciaremos porque novos talentos e pessoas bem qualificadas buscam uma…

Captação e seleção em empresas, quais as estratégias de captação e seleção utilizada por empresa no Brasil e no estrangeiro. Atualmente o grande diferencial das organizações é atrair e reter talentos que possa agregar novos conhecimentos e competências aumentando assim competitividade no mercado de trabalho. Toda organização brasileira ou estrangeira precisa de um planejamento estratégico para alavancar o desenvolvimento de forma contínua em uma organização. Para que esse…

influenciar as escolhas. O resultado deve refletir o retrato da empresa e não o da consultoria. TERCEIRO BLOCO: AVALIAÇÃO DE POTENCIAL E FORMAÇÃO DO BANCO DE TALENTOS: Neste bloco, a metodologia prevê entrevistas, diagnósticos e seminários de identificação de potenciais, os quais resultam no BIT – Banco de Identificação de Talentos. O Banco de Talentos permite: Identificar, a partir do perfil estabelecido pela empresa, as pessoas que estão dentro da média, abaixo e acima das…

1 GESTÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS: ESTUDO DE CASO NA CONSTRUTORA PDG/CHL Rosamaria Marins Restum (LATEC/UFF) Resumo A Globalização, a diminuição do headcount das empresas e a geração Y trouxeram inúmeros desafios para as organizações no que se refere à gestão e retenção de seus talentos. A gestão de talentos passou a ser um foco primordial para o futurro das organizações, que passaram, por conseguinte, a valorizar mais o processo de avaliação de desempenho e de desenvolvimento

faculdades cognitivas (qualidades pessoais); O ponto comum entre as diversas definições é o reconhecimento das contribuições das pessoas diferenciando os resultados empresariais; trabalha que envolve a direção e as pessoa-chave da empresa); banco de talentos interno; realinhamento de perfis; estratégias para gerir o desempenho individual. No decorrer da implantação do projeto, faz-se necessário adequar as formas de compensação financeira dos colaboradores. Se os benefícios do…

a essa pergunta, foram analisados os conhecimentos relevantes para serem gerenciados, as práticas de GC utilizadas e os fatores influenciadores (facilitadores e dificultadores) presentes em três organizações: Escritório de Projetos do Banco Central, Cia de Talentos e PromonLogicalis. Além de projetizadas, essas organizações têm origem brasileira, oferecem serviços de consultoria (interna ou externa) e são referência em seus setores de atuação. A pesquisa é de natureza exploratória e…