Ballou Ciclo Do Pedido

Logística Segundo Ballou (1993), os estudos de logística permaneciam em estado de dormência, sem uma filosofia guia. As empresas fragmentavam completamente a administração das funções chave da logística. Este tratamento desagregado da logística é parte da explicação dos vários nomes pela qual foi batizada: distribuição, distribuição física, administração de materiais, logística de distribuição, dentre outros, segundo Lambert (1998). Para Ballou (2001), apesar do gerenciamento das

respeitando os critérios de cálculo de média e aprovação da Universidade. Logística Integrada VII- BIBLIOGRAFIA BÁSICA : ALVARENGA, A C; NOVAES, A G N.; Logística aplicada: suprimento e distribuição física; São Paulo; Edgard Blücher Ltda.; 2002. BALLOU, R H.; Logística empresarial; São Paulo; Editora Atlas; 1993. CAVANHA FILHO, A O; Logística: novos modelos; Rio de Janeiro; Qualitymark,;2001. CHOPRA, S; MEINDL, P;Gerenciamento da cadeia de suprimentos: estratégia, planejamento e…

......................... 20 CONTROLE DE ESTOQUES................................................................................. 20 AQUISIÇÃO E PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO .......................................... 23 ENTRADA E PROCESSAMENTO DE PEDIDOS ............................................... 25 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO PESQUISA ................................ 33 DIAGNÓSTICO DA EMPRESA ............................................................................ 33…

LOGÍSTICA, NÍVEL DE SERVIÇO E CICLO DE PEDIDO: COMPREENDER PARA OTIMIZAR Rosane Lúcia Chicarelli Alcântara Universidade Federal de São Carlos / Departamento de Engenharia de Produção Rod. Washington Luiz, Km 235 - Cx. Postal 676 - São Carlos - 13.565.905 / SP Abstract: The subject of this article is to redline the importance of distribution channel management as a competitive market strategy. The focus is the optimization of the order cycle to improve the service level in the…

logística são maior controle e identificação de oportunidades de redução de custos, redução nos prazos de entrega e aumento da qualidade no cumprimento do prazo, disponibilidade constante dos produtos, programação das entregas, facilidade na gestão dos pedidos e flexibilização da fabricação, análises de longo prazo com incrementos em inovação tecnológica, novas metodologias de custeio, novas ferramentas para redefinição de processos e adequação dos negócios. Apesar dessa evolução, até a…

Foram encontrados 33 elementos do serviço logístico, enquadrados nas etapas de pré-transação, transação e pós-transação. Os elementos mais citados na literatura analisada são relativos à: entrega, comunicação, ciclo do pedido, flexibilidade, qualidade da entrega, atendimento do pedido, disponibilidade de estoque, atendimento de reclamações e acessibilidade. Palavras-chave: logística, serviço ao cliente, elementos do serviço logístico. Abstract The logistic service has become an…

..................8 2.2 LOGÍSTICA EMPRESARIAL................................................................................9 2.3 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS........................................................9 2.3.1 PROCESSAMENTO DE PEDIDOS..........................................................10 2.3.2 AQUISIÇÃO DE MATERIAIS..................................................................10 2.3.3 GESTÃO DE ESTOQUE/ARMAZENAGEM...........................................11 2.3.4

desempenho do nível de serviço logístico das indústrias de bens de consumo ao comércio atacadista e varejista. Em seguida foram levantados os indicadores de desempenho mais comuns utilizados neste elo da cadeia de suprimentos, entre estes o indicador do pedido perfeito. O intuito desse trabalho é de cunho exploratório e visa apresentar de forma simplificada a abrangência do serviço ao cliente e a responsabilidade logística sobre tema. ABSTRACT This paper…

oferecido pelos fornecedores aos seus clientes no atendimento dos pedidos. O nível de serviço logístico é fator-chave do conjunto de valores logísticos que as empresas oferecem a seus clientes para assegurar sua fidelidade. Como o nível de serviço logístico está associado aos custos de prover esse serviço, o planejamento da movimentação de bens deve iniciar-se com as necessidades de desempenho dos clientes no atendimento de seus pedidos (BALLOU, 1993). Poderíamos citar definições…

por diversos motivos, entre elas a incapacidade de prever a demanda dos clientes, e que se propaga por todas as empresas da cadeia, influenciando os níveis de estoques, os tamanhos dos pedidos e a produtividade. Nesta linha pode-se dizer que o efeito chicote é causado por algumas variáveis e por uma desordem de pedidos feita ao longo de uma cadeia. Estudos relacionam quatro principais causas para o efeito chicote: Processamento da Previsão de Demanda A previsão da demanda é um fator…