Logistica Empresarial - Ronald H. Ballou

CAPITULO 1 2-A partir do exemplo da pesca, processamento e distribuição do camarão, faça um diagrama mostrando o movimento do produto desde o mar até a mesa de jantar. Indique quais partes são responsabilidade da logística, em qual momento da jornada é mais provável a ocorrência da deterioração e como você aperfeiçoaria o manuseio. R- logística, realização do pedido dos clientes, a compra do camarão através da pesca, o manuseio dos materiais, compra das embalagens de proteção, armazenagem, transporte adequado que levarão os camarões até a fábrica, onde será verificado qualidade do camarão pescado, bem como a programação das quantidades até que o camarão chegue à mesa dos clientes. A armazenagem adequada favorece a deterioração do camarão. Procuraria estabelecer uma sede da fábrica nas proximidades do porto de pesca, para evitar desperdícios. 5-Afirmou-se que o objetivo da logística empresarial é por “os bens ou serviços certos no lugar certo, na hora certa e na condição correta a custo razoável”. Quais tipos de problemas que você prevê para organizações que tentem atingir esse objetivo? R: A logística empresarial se responsabiliza pela entrega do serviço e/ou produto eficazmente e eficientemente, buscando atender e mesmo superar as expectativas dos clientes. A sazonalidade, dinamicidade e complexidade do ambinete externo é um problema para as organizações atingirem seus objetivos logísticos, que por sinal são a razão de existência das mesmas, a…

GESTÃO DE DEPÓSITOS E CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO ATRAVÉS DOS SOFTWARES WMS Até meados da década de 70 – do século passado - os sistemas informatizados de controle de estoque somente possuíam a habilidade de controlar as transações de entrada e saída em estoque e a respectiva baixa de tais movimentações contra os pedidos de fornecedores e clientes. Eram softwares desenvolvidos para substituir os sistemas manuais de fichas de controle de estoque, entre os quais o famoso kardex. Surgiram…

Manuseio de Materiais O manuseio ou movimentação interna de produtos e materiais significa transportar pequenas quantidades de bens por distâncias relativamente pequenas, essas distâncias são vencidas em metros. A movimentação ocorre em industrias, fabricas, centros de distribuições, lojas e no transbordo entre modais de transporte, seu interesse é uma movimentação rápida e de baixo custo das mercadorias mas como é um processo que se repete muitas vezes, pequenas ineficiências podem…

processo de estocagem e processamento de pedidos dos produtos finais da organização. 2 REFERENCIAL TEÓRICO “Distribuiçao é o ramo da logistica empresarial” (Ronald H. Ballou. 2012.p.40). A distribuiçao fisica dentro da sua princiapl função é minimizar custos, mas podemos ainda entender essas melhorias por outra área da organização com marketing e produção. “A distribuiçao fisica preocupa-se com bens acabados” (Ronald H. Ballou. 2012.p.40). A distribuiçao…

Logistica de Transporte: LOGÍSTICA E TRANSPORTE DE CARGAS NO BRASIL: Produtividade e Eficiência no Século XXI Autor(a): Peter F. Wanke _______________________________________________________________________ Introdução aos Sistemas de Transporte no Brasil e à Logística Internacional Paulo Roberto Ambrosio Rodrigues _______________________________________________________________________ GESTÃO LOGÍSTICA DE TRANSPORTE DE CARGAS Organizador(a): José Vicente Caixeta-Filho e…

estratégica a transferência e a armazenagem de materiais, componentes e produtos acabados, começando com fornecedores até chegar aos consumidores. Não basta apenas ter um grande número de filiais de empresas abrindo mundo a fora, é importante que haja um estudo sobre a abertura desses pontos. Partindo dessa premissa esse trabalho foi desenvolvido a partir de informações dos autores Bowersox,Closs , Ballou , Novaes , Frederick sobre os seguintes temas: Localização de centros…

DISTRIBUIÇÃO: Gestão de Transporte 1 Transportes ATIVIDADES PRIMÁRIAS Manutenção de Estoques Processamento de Pedidos Armazenagem Manuseio de Materiais ATIVIDADES DE APOIO Embalagem de Proteção/Transporte Obtenção Programação de Produtos Ronald H.Ballou, Logística Ed. Atlas S.A São Paulo 1993 Empresarial Manutenção de Informação 2 TRANSPORTE É a atividade logística mais importante para a maioria das empresas. Absorve cerca de 2/3 dos custos logísticos. O transporte adiciona…

expositiva e explicativa. Recursos Quadro acrílico Pincel Apagador • BALLESTERO-ALVAREZ, Maria Esmeralda. Administração da Qualidade e da Produtividade. 1ed. São Paulo: Editora Atlas, 2001. • BALLOU, Ronald H. Logística Empresarial: transportes, administração de materiais e distribuição física. São Paulo: Atlas, 1993. • BERTAGLIA, Paulo R. Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento. São Paulo: Saraiva, 2006. • BALLESTERO-ALVAREZ, Maria Esmeralda.…

vantagens que ele apresenta hoje para as lojas e o mundo logístico, e assim trazer melhoras para a gestão de controle de estoque de lojas de confecção feminina em geral. Armazenamento e tipos de demanda Para Ballou (1993), controle de estoque é uma das partes mais importantes da empresa, que tem como objetivo administra o dinheiro da empresa que esta constituída em forma de bens, como maquinário, matéria prima, produto acabado etc. sem um controle de estoque…

preenchimento de um formulário por cliente ou vendedor ,disponibilidade de estoque, comunicação oral de pedidos de informação pelo telefone ou a escolha através de um menu no computador. As novas tecnologias tornam cada vez mais curto o tempo de preparação do pedido,pois elimina a necessidade do preenchimento manual dos formulários. (RONALD H.BALLOU PÁG 122) 2° Transmissão do Pedido Do pedido requisitado(ponto origem)ao lugar no qual a entrada de pedido pode ser manuseada. Há…