Ballou Ciclo Do Pedido

financeiros e pessoais, onde exista movimento na empresa, gerenciando desde a compra e entrada de materiais, o planejamento de produção, o armazenamento, o transporte e a distribuição dos produtos, monitorando as operações e gerenciando informações. (BALLOU, 2006). A Logística é a parte do gerenciamento da cadeia de abastecimento que planeja, programa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semi-acabados e produtos acabados, bem como…

............................ 30 2.15.1. O Conceito PDCA de controle de Processo (Método Gerencial) ......................... 30 2.15.2. O Ciclo PDCA na Manutenção do Processo ........................................................ 31 2.15.3. O Ciclo PDCA utilizado para manter Resultados ................................................ 32 2.15.4. O Ciclo PDCA para melhorar Resultados ............................................................ 33 2.16. Tabela de Itens de Controle 5 W 1 H ..

Orientação: Prof. M. Sc. Diego Fernandes Emiliano Silva Jundiaí 2013 “O que pensamos ou no que acreditamos não tem muita Importância. A única coisa relevante é o que fazemos” JOHN RUSKIN Resumo Lead Time ou tempo de aproveitamento ou ainda ciclo, em português europeu, é o período entre o início de uma atividade, produtiva ou não, e o seu término. O lead time é um dos conceitos mais importantes da logística. Deve ser levado em consideração em todas as atividades, pois está…

transportes. 4.5.7.3 Custos de Processamento de Pedidos A Biritas & Cia terá um sistema computadorizado, terceirizado, feito por encomenda, onde teremos o controle total do estoque, desde processo de pedido do produto até sua saída. O processamento de pedidos da empresa pode ser feito de duas maneiras; através do contato telefônico, realizado diretamente com o escritório ou pelo site que consta todo passo a passo para solicitação do pedido, caso seja optado pelo cliente esta…

como um instrumento de marketing, uma ferramenta gerencial, capaz de agregar valor por meio dos serviços prestados, além de constituir-se em oportunidade de redução de custos. Um ponto de vista bastante interessante relacionado à Logística vem de Ballou (1998), onde se verifica que a logística empresarial estuda como a administração pode prover melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através de planejamento, organização e controle efetivo…

......................................... 14 Figura 1: A integração da logística......................................................... 14 3.2.1 atividades primárias da logística..................................................... 15 Figura 2: Ciclo Crítico.............................................................................. 16 3.2.2 atividades de apoio......................................................................... 16 Figura 3: Relação das atividades logísticas…

SUMÁRIO LISTA DE FIGURAS 3 LISTA DE SIGLAS 3 INTRODUÇÃO 4 JUSTIFICATIVA 4 PROBLEMATIZAÇÃO 5 OBJETIVO GERAL 5 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5 1. GESTÃO DE COMPRAS 6 1.1 Histórico da função compras 6 1.2 Ciclo de compras 8 1.3 Qualificação de compradores 10 1.4 Conduta ética em compras 10 1.5 Evolução da forma de comprar 11 2. LOGÍSTICA 12 2.1 Origem 12 2.2 Definições e Objetivos 12 2.3 Planejamento Logístico 14 2.4 Gargalos Logísticos 17 3. CONTROLE DE ESTOQUE 17 4. SITUAÇÃO…

10 1. Introdução As empresas podem organizar seu sistema produtivo como MTO (Make to Order) ou MTS (Make to Stock). Em um ambiente de produção puxada como o MTO, a movimentação de matérias-primas para a linha de produção é direcionada pelo pedido de um cliente. Empresas que utilizam esta estratégia produtiva possuem, na maioria dos casos, um alto grau de interação com o cliente, o que lhes permite saber de antemão o item a ser produzido e sua quantidade. Embora possibilite um…

OPERAÇÕES DA LOGÍSTICA INTEGRADA 1. INTRODUÇÃO AS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS Ballou em 2010 argumenta. “Os planos para disponibilizar produtos e serviços para os clientes não garante que os objetivos logísticos serão cumpridos. Estes planos devem ser colocados em ação e constantemente monitorados. Assim, é responsabilidade da operação logística é definir a estrutura interna na empresa, que deverá controlar o fluxo de bens e serviços e planejar as atividades logísticas.” Neste capítulo serão…

1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo abordar os principais conceitos e etapas envolvidas no ciclo de pedidos, seu processamento e controle, desde sua entrada até seu faturamento, mostrando os sistemas processuais utilizados, quais os procedimentos a serem cumpridos, as conferências necessárias e demais atividades pertinentes envolvidas nesse processo. Com as mudanças que vem ocorrendo no cenário atual, às empresas precisam se adequar as transformações decorridas de grandes