Balanço Bcg E Análise Swot

liderança. O trabalho apresentará a seguinte estrutura, começará com a análise organizacional, mostrando o histórico da empresa, missão, visão e valores, sua estrutura organizacional, produtiva e seu marketing mix. Análise do Macro-ambiente, levantando dados do ambiente cultural, econômico, tecnológico, político-legal e demográfico, continuando com análise do micro-ambiente que trata na análise quantitativa do mercado, análise dos clientes e consumidores, da concorrência, dos…

Compradores 6 10.1.Cliente Habitual 7 10.2.Cliente Volúvel 7 11. Fornecedores 8 12. Marketing 8 12.1.Preços 9 12.2.Distribuição e substitutos 9 12.3.Propaganda e promoção 9 13. Empresa XYZ S/A 10 13.1.Estratégias 10 13.2.Análise SWOT 11 13.3.Estrutura organizacional 12 13.4.A equipe 14 13.5.Missão 15 13.6.Visão 15 13.7.Valores 15 14. Manufatura 15 14.1.Capacidade fabril 16 14.2.Recursos humanos 16 14.3.Horas de trabalho por produto 17 14.4.Insumos 17

União para o trabalho em grupo Transparência entre equipe e cliente Alegria e satisfação para o trabalho Criatividade para inovar 1.3. EQUIPE ATHOS CONSULTORIA Andressa Alves Rocha Cargo: Gerente Financeiro Funções: Responsável por toda analise financeira dos clientes. Justificativas: Possui experiência na área de administração e gerenciamento de contas. Guilherme Felix Oliveira Cargo: Analista de P&D (Pesquisa e Desenvolvimento) Funções: Acompanhar as atividades e o…

estrutura organizacional, entre outros aspectos importantes que são identificados no projeto. Agregamos a isto, a disciplina de Plano de negócios, no qual são apresentados a análise SWOT, analise estratégica, a visão, missão, valores, plano de marketing, nessa mesma disciplina é apresentada uma analise de mercado, o crescimento da organização, seus principais concorrentes, os aspectos relevantes de cada um, e informações sobre a viabilidade e custos do plano de…

idéias e alternativas para uma análise eficiente em relação à viabilidade do negócio, dando alicerce a um planejamento sistemático, eliminando eventuais euforias, planejamentos intuitivos e desperdícios de recursos com um negócio inviável. Segundo Dornelas (2005, p. 98), “a elaboração de um plano de negócio envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento, e ainda, permite ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócio”. Este instrumento de análise deve ser…

Receita por Segmento Segmento 2006 2007 2008 2009 2010 Aviação Comercial 64,3 63,8 66,7 62 53 Defesa e Governo 5,9 6,6 8,1 9 13 Aviação Executiva 15,7 16 13,8 16 21 Serviços Aeronáuticos 12 10,7 9,5 11 11 Outros 2,1 2,9 1,9 2 2 Na análise de receita por segmento, percebe-se uma queda no ano de 2010 nas entregas relativas à aviação comercial, muito ainda fruto da crise de 2008/2009, mas, como a própria Embraer enfatiza, com grandes perspectivas de crescimento nos…

.........................19 3.2 PRODUTOS/SERVIÇOS..........................................................................................20 3.3 GESTÃO DO IMPACTO AMBIENTAL.................................................................21 4 ANÁLISE DE MERCADO ALVO..............................................................................22 4.1 CLIENTES............................................................................................................... 23 4.2 CONCORRENTES ....

definidos no plano de negócio, o empreendedor poderá comparar o previsto com o realizado; -Facilitar, ao empreendedor, a obtenção de capital de terceiros quando o seu capital próprio não é suficiente para cobrir os investimentos iniciais. Análise de Riscos O conhecimento de alguns aspectos da vida das empresas deve permitir a avaliação do grau de atratividade do empreendimento, subsidiando a decisão do futuro empresário na escolha do negócio que pretende desenvolver.…

Fundação Getúlio Vargas Pós-Graduação em Administração de Empresas TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO JOGOS DE NEGÓCIOS – ANÁLISE DOS RESULTADOS E PLANEJAMENTO DA ÁREA DE OPERAÇÕES Empresa Target Computer Campinas – SP 2011 Fundação Getúlio Vargas Pós-Graduação em Administração de Empresas James Donizetti Silva Junior JOGOS DE NEGÓCIOS – ANÁLISE DOS RESULTADOS E PLANEJAMENTO DA ÁREA DE OPERAÇÕES Empresa Target Computer Prof. Nelson A. Rogeri Coordenador Acadêmico Prof

oportunidades e ameaças e dos pontos fortes e fracos, além da análise e definição de questões estratégicas, elaborando planos de ações para posterior controle destas e seus resultados. Ainda em seu livro Eunice (2009, p.206), menciona que no processo de planejar estão envolvidas as atividades de antecipar, influenciar e controlar a natureza e a direção de mudanças. Planejamento é um processo contínuo que envolve noções de percepção, análise, pensamento conceitual, comunicação e ação. …