Balanço Bcg E Análise Swot

1.4.1 Variáveis Ambientais Externas 14 1.4.2 Variáveis Ambientais Internas 16 1.4.3 Matriz de avaliação 18 2. ANÁLISE ESTRATÉGICA 19 2.1 Análise Ambiental Externa 19 2.1.1 Cenário Setorial 19 2.1.2 Oportunidades e Ameaças 20 2.2 Análise Ambiental Interna 22 2.2.1 Capacitação da empresa 22 2.2.2 Potencialidades e Fragilidades 22 2.3 Análise SWOT 24 2.4 Análise Estrutural da Indústria e da Concorrência 26 2.4.1 Concorrentes no Ramo 26 2.4.2 Entrantes 27…

desenvolvido nas décadas de 1960 e 1970, nessa época a concorrência entre as empresas era baixa. O planejamento estratégico se destacou principalmente pela: Planejamento Estratégico Tático e operacional, definição de negocio: visão, missão da empresa, modelo SWOT (Força, Fraqueza, Oportunidades), Matriz BGC – classifica as empresas em função do crescimento de mercado x, participação de mercado em quatro quadrantes: estrela e criança, vaquinha leiteira, economia de escala e curva de…

................................................................................... 46 Figura 5: Mix de Marketing Ampliado ................................................................................................. 48 Figura 6: Matriz de Análise SWOT ...................................................................................................... 51 Figura 7: Matriz Ansoff..................................................................................................................

papel de vendedor, oferecendo o melhor custo e melhor produto ao cliente final. Para a construção desse trabalho, foram abordados autores das teorias de administração, conceitos básicos de marketing, composto de marketing, estratégia de marketing, análise ambiental, e por fim Plano de Marketing, que foi o principal objetivo do trabalho. Referente à metodologia, foi abordada pesquisa descritiva, que significa coletar opiniões e exploratória identificar os problemas, também utilizada…

.................................................................................... 33 Tabela 4: Matriz SWOT ..................................................................................................................... 42 Tabela 5: Matriz de Ansoff ................................................................................................................ 47 Tabela 6: Matriz SWOT da Processus ...........................................................................................

7 2.1.5. Controlar/ Avaliar/ Ajustar ......................................................................................................................7 2.2. Analise ambiente mediato (meio envolvente geral) .......................................................................................8 2.3. Analise ambiente imediato (intra-indústria) ...................................................................................................8 2.3.1. Industria…

Variacao Margem EBITDA ...........................................................................................39 Figura 13 – Evolução Faturamento Líquido Indústria de Alimentos.................................................52 Figura 14 – Análise de crescimento setorial......................................................................................55 LISTA DE QUADROS Quadro 1 – Limites…

FINANCEIRO A Selita está com uma situação financeira equilibrada. Segundo o presidente da Cooperativa Sr. José Onofre Lopes, ao assumir a Cooperativa os resultados mensais estavam negativo. Com mudanças na gestão e outras atitudes, conseguimos fechar o balanço positivo em agosto, equilibramos os resultados e estamos em dia com todas as nossas obrigações. Administrar com preço de venda em baixa é um grande desafio, que temos enfrentado desde que reassumimos. Já fizemos reuniões com…

sob sua responsabilidade. Inicialmente ele encomendou uma pesquisa de marketing, interessado em conhecer melhor o perfil e o comportamento de compra dos consumidores de biscoitos. Com os resultados redefiniu os segmentos de mercado e utilizando análises adicionais sobre os produtos concorrentes concebeu uma nova estratégia de posicionamento que exigia a reformulação das receitas de alguns biscoitos e previa a modernização das embalagens. Examinando informações de mercado e dados…

seus métodos e suas técnicas, o planejamento da capacidade da e a previsão de demanda; por ultimo o terceiro desafio onde descreverá as características e diferenças entre Empreendedor, administrador e imtra empreendedor, no intuito de levantar as análises de mercado, plano de marketing e estudo de mercado identificando as oportunidades de negócio. Pode melhorar o controle da capacidade produtiva aplicando metas na linha de produção, junto com o programa "5S" ex estipule uma meta de…