B S C Clientes Rentabilidade Atendimento

chaves de fenda, bits, chaves biela, fixas, estrelas, etc...) Nossos principais clientes serão todas as indústrias em geral. Estaremos neste primeiro momento atuando em empresas de pequenos e médios portes, até pelo nosso início com relação ao nosso investimento como um todo (estoques, pessoas, infra-estrutura, etc...); mas com a visão de atendimento em médio prazo (2 anos), a empresa de grande porte também (Key Accont´s). Estaremos investindo um montante de R$ 800.000,00. Recursos…

DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS ECONÔMICAS ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS DAS LOJAS DE DEPARTAMENTOS – O CASO DA RENNER S/A LUCIANO MARTINS Florianópolis, Junho de 2005. UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS ECONÔMICAS ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS DAS LOJAS DE DEPARTAMENTOS – O CASO DA RENNER S/A Monografia submetida ao Departamento de Ciências Econômicas para a obtenção de carga horária na disciplina CNM 5420 –…

Cliente 1 Nome da Empresa: 1.Capacidade de Vendas da Empresa Número de colaboradores por Loja Produtividade colaborador Capacidade de Vendas por loja/ano Entre com o número de colaboradores por loja 45 Este sim é empreendendor! Você é o n 791 35.573 2. Estrutura das Lojas Loja Standard Loja Luxo Loja SuperLuxo Loja Especializada Total de Lojas Total de Empregados Salário médio Folha de Pessoal Consolidada Oferta potencial de aparelhos 5 8 9 6 28 1.260 857 30.240.000 Custo…

Quando podemos afirmar que uma compra teve valor? Quando o cliente saiu satisfeito e retornou. Segundo Araújo (2001, p.74), “as atividades de valor percebido pelos clientes de um hotel são identificadas nas áreas de hospedagem (reserva, recepção, comunicação, governança e lavanderia), de alimentação e bebidas, de eventos e de lazer”. b) De que forma a rede de Hotéis Ibis poderia aumentar a percepção de valor para os seus clientes? O diferencial se dá pela visualização de uma…

organizacional ao demonstrarem preocupações valorativas e socialmente responsáveis em suas missões. Em 80% dos casos analisados, os componentes mais presentes foram clientes, produtos, imagem, metas e valores e os menos presentes, encontrados em menos de 35% dos casos, foram mercado, tecnologia, sustentabilidade, crescimento e rentabilidade, empregados e estratégia. Nenhuma organização possui todos os elementos constitutivos definidos pela literatura em suas missões e visões,…

PLANO DE NEGÓCIO Descrição do projeto: MISSÃO Garantia e excelência em treinamentos e valorizar a segurança e saúde dos clientes. VISÃO Ser referência Nacional e excelência no ramo de atividade em que atua. VALORES Respeito, Comprometimento, Qualidade e Segurança. A empresa E.V Treinamentos atua no mercado de consultoria, na elaboração de documentos, relatórios em adequação de Máquinas e Equipamentos, focado com treinamentos em manuseio de EPI e EPC, Instalações e Serviços de

Diretor-Técnico do Sebrae Carlos Alberto dos Santos Diretor Técnico Luiz Márcio Haddad Pereira Santos Diretor-Financeiro do Sebrae José Claudio dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Gerente da Unidade de Atendimento Individual Jaqueline Aparecida de Almeida Coordenação Stefano Nunes Portuguez de Souza – Sebrae Atualização do Conteúdo Cláudio Afrânio Rosa – Sebrae/MG Equipe Técnica Débora Franceschini Mazzei – Sebrae José Gava…

país, pelos sócios: Valéria Suzane Aragão de Azevedo, 50 quotas no valor de R$ 23.500,00 e Victor Eutímio Farias de Azevedo, 50 quotas no valor de R$ 23.500,00. A missão do empreendimento será buscar continuamente a satisfação dos clientes, com excelente atendimento, comida de qualidade e ótima prestação de serviços. Foi realizado um estudo prévio do mercado local através de aplicação de pesquisas de demandas e perfil dos transeuntes da região o que levou a concluir que o…

do cooperativismo de crédito. É importantíssima a boa gestão da razão entre custos e taxas, pois o resultado impactará positiva ou negativamente na rentabilidade da cooperativa. Os bancos têm procurado investir em tecnologias modernas, mostrando-se cada vez mais cuidadosos nos controles de seus custos administrativos, visando aumento da sua rentabilidade e competitividade neste mercado. 7 Deve-se observar que na conjuntura atual, torna-se cada vez mais necessário dedicar atenção ao…

SUMÁRIO EXECUTIVO Este Plano de Negócio tem como objetivo apresentar os estudos e análise de viabilidade da criação de um Mine-mercadinho, “C&A Alimentos da Família” – Supermercado Ltda., que terá seu foco na venda de produtos do gênero alimentício (frios, bebidas, frutas, legumes e verduras, sacarias) e facilitar as compras das pessoas que vivem nas cercanias do bairro onde os empreendedores residem. A estrutura da empresa será simples, dentro dos padrões modernos de racionalização, utilizando