B A Visão Da Organização Que Compreende Uma

colaborador por seus gestores e despertando para ver o ser humano representante da mão de obra como o elemento principal de crescimento da mesma. Segundo afirma Chiavenato (2006, p.294) “o parceiro mais próximo da organização é o empregado, pois boa parte da riqueza gerada pela organização passa aos empregados sob forma de salários, benefícios sociais e demaisencargos deles decorrentes”. Como a empresa tem seus objetivos e o colaborador também, se faz necessário um trabalho paralelo…

disciplina e contrato pedagógico. Comportamento Organizacional: uma visão geral do Caminho a ser trilhado. O que vem a ser Comportamento organizacional. Ponto de partida: Da visão Sistêmica. Um mundo em Mudança. O novo conceito e seu impacto no Processo Adaptativo - Inovativo das Organizações. Valparaíso do Goiás 30 de Março de 2015 INTRODUÇÃO Nesta primeira etapa de ATPS mostraremos o Comportamento Organizacional em uma visão geral. Dando inicio com o que vem a ser Comportamento…

competências intelectuais específicas são a habilidade de pensar racionalmente e a habilidade conceitual. Habilidade de pensar racionalmente, com base na obtenção e análise de informações concretas sobre a realidade. Habilidade conceitual, que compreende a capacidade de pensamento abstrato, que não depende de informações sobre a realidade concreta e que se manifesta por meio da intuição, imaginação e criatividade. Interpessoais: São as que o gerente usa para liderar sua equipe,…

Conceitue o que é enfoque sistêmico. O enfoque sistêmico ou visão sistêmica é uma postura mental de ver as coisas partindo-se de uma visão holística, de conjunto ou totalidade. Ou seja, é ver as coisas partindo do todo, e não partindo das partes para depois se chegar ao todo. É óbvio que as partes ou subsistemas devem ser vistos com seus objetivos e suas interações, porém o mais importante sempre é a visão da totalidade, e esta visão parte de identificar os objetivos finais de um…

buscando o aperfeiçoamento do formato organizacional, assim como otimizando fatores considerados cruciais, como o próprio trabalho que a organização desenvolve, o pessoal que o executa e as normas e padrões que o regem. A preocupação com o desenho ou configuração que uma organização assume é tão importante porque é isto que irá determinar a eficiência da atuação da organização no ambiente. (ARAUJO, 2001) Segundo Araujo (2001), a arquitetura organizacional tem como objetivo a construção…

............................................................ 6 a) Balanço Patrimonial...................................................................................... 6 b) Demonstração do Resultado do Exercício (DRE)....................................... 7 6. Missão e Visão............................................................................................. 10 7. Processo Administrativo.............................................................

operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3 Visão 19 1.8.4 Objetivos 20 1.8.5 Filosofias e princípios 21 1.8.6 Políticas 22 1.8.7 Valores 22 1.8.8 Metas 22 1.9 Variáveis ambientais 22 1.9.1 Ambiente externo 23 1.9.1.1 Globalização 25 1.9.1.2 Exclusão social 26 1.9.1.3 Aceleração…

qualificados e capazes para ocupar cargos dentro da organização. Pode ser interno ou externo. Os itens abaixo são considerados vantagens do recrutamento interno, EXCETO: A) É um processo econômico e mais rápido de ser desenvolvido. B) É um processo econômico e apresenta maior índice de validade e de segurança. C) É um processo rápido e uma fonte de motivação para os empregados. D) Leva os empregados a se limitarem às políticas e diretrizes da organização e geram conflitos. E)…

seu mercado, seus fornecedores, sua estrutura fabril, etc. A partir dessa pesquisa defina; Sugerimos o site da natura cosmético para aprofundar o seu conhecimento e elaboração desta etapa; http://scf.natura.net/ a) A visão de negócios da organização, que compreende a descrição dos mercados, principais tipos de clientes, produtos e linhas de produção que uma empresa deste ramo deve ter; Vale 0,4 (pontos) Resposta: A Indústria Brasileira de Higiene Pessoal, Perfumaria e…

distintas para diferentes pessoas. Sobre esse aspecto, é possível afirmar, com base no livro-texto, que há: a. Quatro linhas básicas de interpretação acerca da globalização: a histórica, a sociológica, a da compressão dos espaços e a abordagem liberal. b. Apenas duas linhas de pensamento: a histórica e a sociológica. c. Cinco grandes temas de abordagem: corrupção, desmatamento, exclusão social, benefícios sociais e melhorias das condições de produção. d. Três linhas básicas de…