32312 37599 32312 37599 EstrategiasparaMicroePequenasEmpresas V2

a Distância Disciplina: Estratégias para Micro e Pequenas Empresas Curso: Professor: Nome do aluno: Data: Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 1- Escolha uma empresa como exemplo e coloque-se no lugar do(a) executivo(a) principal. Assim, analise o setor em que a sua empresa está inserida, por meio do modelo das cinco forças de Porter. Identifique cada uma das cinco forças e seus impactos relativos, de acordo com o setor da empresa escolhida (ex.: fábrica de confecções, banco, laboratório farmacêutico, etc.). Obs.: Para fazer a análise setorial utilize o modelo de análise estratégica do setor proposto ao final da unidade 2. Identifique a intensidade de cada uma das forças e o grau de atratividade do setor. (4,0 pontos) RESPOSTA: A empresa que será estudada aqui é uma Fábrica de Confeccção. Analise das forças 1ª Força – Ameaça de entrada. Neste setor a severidade dos entrantes depende das barreias de entrada no mercado de confecções, visto que a nova empresa não sabe o que pode acontecer com a sua entrada no mercado perante a concorrência. Existem algumas barreias que podem interferir na inicio da organização como: economia de entrada, diferenciação dos produtos, capital, acessa a canais de distribuição e outros; 2º Força – Poder de negociação dos fornecedores. As…

Souza Data: 23/03/2013 Orientações: ▪ Procure o professor sempre que tiver dúvidas. ▪ Entregue a atividade no prazo estipulado. ▪ Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. ▪ Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Esta atividade está relacionada às unidades 1, 2 e 3 Nesta atividade você vai elaborar o seu projeto de pesquisa, a descrição do negócio e o plano estratégico. Essa…

Alianças Estratégicas Como Forma de Obter Vantagem Competitiva: Um Estudo Teórico Sobre o Tema Debora Rebula Klein deborarebula@yahoo.com IFES - Guarapari Simone de Souza simones@ifes.edu.br IFES - Guarapari Eduarda De Biase Ferrari Gomes eduardabfg@ifes.edu.br IFES - Guarapari Marcelo Tedoldi Machado marcelotm@ifes.edu.br IFES - Guarapari Resumo:As empresas buscam estabelecer alianças estratégicas como forma de alcançar vantagens competitivas. O objetivo deste artigo…

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Avaliação a Distância 1 (AD1) Unidade de Aprendizagem: Trabalho de Conclusão de Curso em Administração I Curso: Administração Professor: Catia Melissa Silveira Rodrigues Nome do aluno: Eduardo da Purificação Souza Barros Data: 15/02/2015 Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade…

FACUL LDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABI ILIDADE E ECONOM MIA ROBER RTO HERR RERA ARB BO ES STRATÉGI DE DES IA SENVOLV VIMENTO DE PROD DUTO PAR EMPRE RA ESAS DO ARR RANJO PR RODUTIVO LOCAL DE CALÇ L ÇADOS DO VALE DO RIO DO SINOS: O O OS ESTUDO DE CASO DOS LAM O MINADOS SINTÉTIC COS DE PO OLIURETA ANO. Porto Alegre 2006 6 ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO PARA EMPRESAS DO ARRANJO PRODUTIVO LOCAL DE CALÇADOS DO VALE DO RIO DOS SINOS: ESTUDO DE CASO DOS LAMINADOS SINTÉTICOS…

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Avaliação a Distância 0 (AD0) Unidade de Aprendizagem: Trabalho de conclusão de curso em Administração II Curso: Administração Professor: Sidenir Niehuns Meurer Nome do aluno: Wallasse Santana Ferreira Rodrigues Data: 10/08/2015 Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a…

Cadernos Acadêmicos | UFGD Introdução à estratégia de produção INTRODUÇÃO À ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO Luciano Costa Santos Cláudia Fabiana Gohr 3 Universidade Federal da Grande Dourados COED Editora UFGD Coordenador Editorial : Edvaldo Cesar Moretti Técnico de apoio: Givaldo Ramos da Silva Filho Redatora: Raquel Correia de Oliveira Programadora Visual: Marise Massen Frainer e-mail: editora@ufgd.edu.br Conselho Editorial - 2009/2010 Edvaldo Cesar Moretti | Presidente Wedson Desidério…

A Gestão do Conhecimento na Distribuição de Aço A Inteligência Competitiva aplicada à empresa Juresa Industrial de Ferro Ltda. Autores: Adriano Ribeiro, Gabriel Felzenszwalb, Joana Rabello Projeto de fim de curso UFRJ/COPPE/CRIE – MBKM 3 novembro de 2001 UFRJ/COPPE/CRIE – MBKM 3 Projeto de fim de curso A Gestão do Conhecimento na Distribuição de Aço Adriano Ribeiro, Gabriel Felzenszwalb, Joana Rabello Em memória de Edna do Marco Paschoal André de Carvalho Braga I. Introdução 2…

produto final desta disciplina. Leve este guia para sua vida profissional, pois poderá ser útil em situações que enfrentará no “mundo real”. Em adicional, a apostila e cases relacionados ao tema auxiliarão para formar um pensamento crítico e sistêmico sobre o planejamento de marketing. Conte comigo para atingirmos o sucesso! Prof. Juliano Üecker de Lima PLANO DE MARKETING PASSO A PASSO Autor: Prof. Juliano Üecker de Lima Direitos autorais reservados Etapa I…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DE SÃO PAULO MARCELO P. BINDER Discussão do Modelo Porteriano Através de Críticas, Teoria dos Recursos e o caso GOL Dissertação de Mestrado apresentada ao Curso de Mestrado em Administração de Empresas da EAESP/FGV – Área de Concentração: Organização, Recursos Humanos e Planejamento. Orientador: FLÁVIO CARVALHO DE VASCONCELOS SÃO PAULO 2003 ii BINDER, Marcelo. Discussão do Modelo Porteriano Através…