B A Partir Da Escolha Dos Atrativos Definir O Produto Tu

fundamenta-se como uma definição do negócio que conduza a uma superioridade competitiva aos olhos do cliente.Analisar de que forma uma organização está estruturada consiste em distinguir seus processos, suas carências, sua forma de comunicação, seu tipo de produto / serviço, cliente, mercado e, principalmente, a forma com que suas atividades são arranjadas, em prol do resultado final.O projeto do negócio é um conjunto de dados e informações sobre o futuro empreendimento, definindo suas…

possíveis melhorias qualitativas e quantitativas. Tratar da análise espacial industrial e urbana especificamente de Rio Branco, tem-se que focalizar essa ação em cima das atividades dos serviços prestado de acordo com Christaller, no caso, abordagem a partir da dinâmica de fixação de indústrias no Acre nos últimos anos. Não se esquecendo de focar Rio Branco em relação aos demais municípios, com base nos conceitos de polarização de Manoel Correia de Andrade, e dos pólos de crescimento…

científicas 1.4 Objetivos da pesquisa 1.4.1 Objetivo geral 1.4.2 Objetivos específicos 14 15 16 16 16 17 19 20 20 20 2 REVISÃO DA LITERATURA 21 2.1 Fluxos de informação 2.2 Turismo 2.2.1 História 2.2.2 Características do produto turístico 2.3 Informação e turismo 2.3.1 Motivação de viagem, comportamento do consumidor e informação 2.3.2 O processo de busca da informação no turismo 2.3.3 Informação e imagem de localidades 2.4 Centros de informações…

a superação de barreiras geográficas. Constantemente, os meios de comunicação anunciam que estamos no mercado global, que oferece inúmeras possibilidades de negócios. Uma pequena empresa, por exemplo, que talvez só tenha conseguido oferecer seus produtos ou serviços no bairro em que está localizada, pode, com o auxílio da Internet, tornar-se competidora internacional, acessar informações antes restritas e estabelecer estratégias alternativas de marketing, com eficácia e a custos baixos.…

Francisco Fernandes Neto e Claudio Crespo. Rio de Janeiro Junho de 2010 4 SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 2. ASPECTOS LEGAIS E JURÍDICOS 2.1 ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO 2.2 LEGALIZAÇÃO PLANO DE MARKETING 3. LOGOMARCA 4. PRODUTO 5. PRAÇA 6. PREÇO 7. PROMOÇÃO 8. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 8.1 CONCORRENTES DIRETOS 8.2 CONCORRENTES INDIRETOS 9. ANÁLISE SWOT PLANO LOGÍSTICO 10. LOCALIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO 11. SOBRE O SHOPPING 12. LOJAS ÂNCORAS 13. ÁREA DE INFLUÊNCIA…

depois de um período estafantes de trabalho – um dia, uma semana, um ano – na visão do senso comum, é bom também para pensar os valores e as dinâmicas da sociedade (MAGNANI, 2000) INTRODUÇÃO No Brasil, a produção científica sobre o lazer emerge a partir da década de 1970 com o desenvolvimento de pesquisas e projetos específicos, muito embora, trabalhos anteriores, tenham importância significativa para a sistematização e compreensão do conhecimento na área. Em termos gerais, a…

turísticas nas escolas, explicitando sua execução. Especificamente, o estudo busca demonstrar aos alunos de escolas públicas e privadas da cidade de Barbacena; os pontos turísticos e as potencialidades do local aonde residem, a partir da visitação “in loco” de seus principais atrativos. A metodologia iniciou-se com a definição do que vem a ser projetos de trabalho pedagógicos, qual sua importância e as maneiras para conduzi-los. Os autores escolhidos para esta etapa, foram ANTUNES…

atuará em sua cidade ou em seu bairro. O estabelecimento possui três concorrentes diretos. Ele atenderá cerca de mil e quinhentos clientes por mês. A “Elétrica Iluminar” contará com os seguintes produtos e serviços que serão oferecidos para seus clientes: - Materiais Elétricos - Lustres/luminárias – produtos para iluminação - Sistema de alarme – instalação e manutenção - instalações e manutenções elétricas – residencial, comercial e rural - Padrões para medição de entrada de…

TEÓRICA 6 3. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 14 3.1. Natureza do Negócio. 14 3.2. Missão e Visão. 14 3.3. Objetivos Estratégicos. 14 3.4. Breve Histórico da Empresa. 14 3.5. Vantagens Competitivas. 15 3.6. Responsabilidade Social. 15 3.7. Produtos / Serviços Atuais. 15 3.8. Clientes. 17 3.9. Fornecedores. 18 3.10. Estrutura Organizacional. 18 3.11. Faturamento 19 4. ANÁLISE DE CENÁRIO 19 4.1. Micro Ambiente: 19 4.1.1. Mercado. 19 4.1.2. Concorrentes.…

tradicional no Japão, porém pouco utilizado no Brasil que é o uso de esteiras em volta do Sushibar; sabendo que o bairro da Lapa é um bairro boêmio, idealizamos também Happy Hour, e uma sakeria com a maior variedade de saquês e drinques para o evento. b) QUALIFICAÇÃO DOS EMPREENDEDORES Os sócios possuem formação adequada para a gestão do negócio – com graduação em Administração – Liderando as principais ações estratégicas e gerenciais, assim como o controle financeiro do negócio…