Ação Afirmativa E Gestão

sem.: CONTROLES ESTRATÉGICOS Pontos:0,0 / 0,8 O BSC (BalancedScorecard) foi apresentado inicialmente como um modelo de avaliação e performance empresarial, porém, a aplicação em empresas proporcionou seu desenvolvimento para uma metodologia de gestão estratégica. Os requisitos para definição dos indicadores tratam dos processos de um modelo da administração de serviços e busca da maximização dos resultados baseados em quatro perspectivas que refletem a visão e estratégia empresarial.…

EM GESTÃO PÚBLICA TAREFA DATA: 15/06/2015 NOME DO ALUNO: Heberson POLO: Itamaramndiba 1 DISCIPLINA: Planejamento Estratégico Governamental TUTOR: Rogério 1) O Planejamento Estratégico Governamental é uma ferramenta que permite ao gestor público melhorar o desempenho das políticas sociais, a eficiência e a efetividade dos serviços oferecidos a população. Entretanto, segundo Dagnino (2009), o Planejamento Estratégico Governamental - PEG, apresentado como instrumento a serviço da…

Excelente No sistema contábil, o “passivo” é um termo que designa a obrigação da empresa para com terceiros. Essas obrigações são adotadas mesmo sem a ocorrência de cobrança, seja ela formal ou legal. No caso do passivo ambiental, analise as afirmativas a seguir: I - Quando falamos em passivo ambiental, referimo-nos a todas as obrigações que as instituições de forma geral têm com a natureza; II - Passivo ambiental pode ser definido como qualquer obrigação da empresa relativos…

Pergunta 1 0 em 0,2 pontos Considerando as três afirmativas abaixo: I Em relação a economias de curva de aprendizagem, uma empresa se torna mais eficiente em um processo conforme ganha experiência e conhecimento (know-how) e aumenta sua produtividade. II - A expansão internacional pode permitir a uma empresa ter vendas suficientes para justificar o investimento em aumento de capacidade produtiva obtendo, assim, economias de escala. III - A utilização eficaz das estratégias em…

Gestão de Pessoas 1 CESPE - 2009 – Julgue os próximos itens, a respeito do comportamento humano nas organizações, das teorias de motivação e do comprometimento e da satisfação com o trabalho. O administrador público, buscando atuar alinhado com um estilo de liderança pautado em pressupostos de motivação propostos por Maslow, deve assegurar, como primeiro aspecto que motivará o seu subordinado, a garantia de atendimento das necessidades que geram o comprometimento e a satisfação do…

* Pergunta 1 0 em 0 pontos | | | Robert Katz identificou três tipos de habilidades necessárias para um administrador: conceituais, humanas e técnicas. Leia as afirmativas e indique a resposta correta: I. As habilidades técnicas têm relação com a capacidade de utilizar ferramentas, procedimentos e conhecimentos especializados na área de atuação, e, nos níveis organizacionais, é mais importante para o nível operacional.II. As habilidades conceituais têm relação com a capacidade de…

as alternativas: a) II, III e IV b) I, III e IV c) I, II e IV d) I,II e III e) somente II e III 2. 2. Ao analisarmos o Sistema de Gestão da Qualidade, temos o seguinte modelo (1,0 pts): Diante da análise deste ciclo, é seguro afirmar que: a) A realização de um produto depende exclusivamente da capacidade da gestão da empresa em repassar a ideia de implantação da ISO à todos os níveis hierárquicos; b) Quando os requisitos são atingidos, a organização…

sua qualificação para o trabalho. A política de ação afirmativa teve início nos Estados Unidos, de igual nascimento as cotas raciais. Essa política objetiva a igualdade social, combatendo a desigualdade que alguns grupos são submetidos. Citamos como exemplo a criação da delegacia de polícia da mulher, departamento compactuado com a Polícia Judiciária Civil que surgiu para combater a violência contra mulher, sendo uma política de ação afirmativa, protegendo a mulher da violência…

Gestão Estrategica: Atividade 1 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Qual das alternativas abaixo melhor explica a diferença entre estratégias e táticas? I - Muitas vezes, a diferença básica reside na escala de ação ou na perspectiva do líder. II - As táticas visam objetivos de longo prazo e as estratégias, objetivos de curto prazo. III - O que aparenta ser “tática” para o executivo principal da empresa pode ser estratégia para o diretor de marketing, se isso determina, em…

Exercício 1: A Constituição Federal estabelece no artigo 206 os princípios sobre os quais o ensino deve ser ministrado. Dentre eles, destaca-se a gestão democrática do ensino público, na forma da lei. Portanto, A - cabe aos deputados federais definirem as normas da gestão democrática do ensino na educação básica, de acordo com as suas peculiaridades; B - faz-se necessária a participação dos prefeitos e vereadores na elaboração do projeto pedagógico da escola; C - entende-se…